第一天的學(xué)習(xí)

入職引導(dǎo)，我認(rèn)為這是HR的基礎(chǔ)工作，相信絕大多數(shù)的企業(yè)和HR都會(huì)做，至于要做的有多深入和細(xì)致，那就見(jiàn)仁見(jiàn)智的了。因?yàn)�，你的意識(shí)和態(tài)度將決定你的“入職引導(dǎo)”工作的成效和高度。

入職引導(dǎo)不等同于新員工入職培訓(xùn)，它是做在培訓(xùn)之前，更多的是在新員工報(bào)到入職第一天、第一周和第一個(gè)月要重點(diǎn)做好的工作，它可不是帶著新員工轉(zhuǎn)一圈認(rèn)識(shí)一下同事這么簡(jiǎn)單，而是需要做好許多方方面面的細(xì)致工作，正所謂“細(xì)微之處見(jiàn)真情，細(xì)節(jié)之上顯專(zhuān)業(yè)”入職引導(dǎo)，熱心和細(xì)節(jié)很重要。

在我們公司，入職引導(dǎo)由HR和新員工的導(dǎo)師來(lái)共同完成，導(dǎo)師一般由部門(mén)的有熱心和責(zé)任心的老員工或直接主管擔(dān)任。

HR要做的：

1、指導(dǎo)并協(xié)助新員工辦好入職手續(xù)，幫其辦好工牌、門(mén)禁、飯卡、登記考勤指紋等，有住宿舍需求的還需辦理入住手續(xù)，安頓好新員工。

2、公司周邊地理環(huán)境、交通乘車(chē)、銀行醫(yī)院、租房餐飲等介紹，公司內(nèi)部辦公環(huán)境指引，如各部門(mén)辦公區(qū)域分布、洗手間、茶水間位置指引等。

3、提前安排好其辦公室或工作座位，辦公用品領(lǐng)用發(fā)放、電腦/內(nèi)外網(wǎng)/郵箱配置、OA系統(tǒng)等帳號(hào)建立和密碼設(shè)置等。

4、公司概況介紹，五險(xiǎn)一金繳費(fèi)扣款、發(fā)薪日等的介紹，公司考勤制度、辦公室5S、宿舍管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度和企業(yè)文化的簡(jiǎn)單培訓(xùn)(入職培訓(xùn)時(shí)還會(huì)全面詳細(xì)介紹)。

5、引見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及導(dǎo)師，將新員工移交給用人部門(mén)管理。

導(dǎo)師要做的：

1、帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)同事和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，熟悉部門(mén)工作環(huán)境和氛圍，介紹部門(mén)工作目標(biāo)和方向，團(tuán)隊(duì)成員組成和工作分工等。

2、崗位試用期工作目標(biāo)確定、任務(wù)安排，崗位工作職責(zé)和流程培訓(xùn)，試用期轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)和方式的確定等。

3、入職第一天陪新員工共進(jìn)午餐，熟悉飯?zhí)镁筒土鞒袒蚬�司周邊餐廳狀況等。

4、新員工試用期工作指導(dǎo)，傳幫帶等，幫助其解決碰到的困難和問(wèn)題等。

5、做新員工生活好幫手，擔(dān)任企業(yè)文化價(jià)值觀的第一宣導(dǎo)者和新員工日常行為規(guī)范的教導(dǎo)員。

6、新員工心態(tài)關(guān)注和試用期工作考核監(jiān)督等。

總之，入職引導(dǎo)需要HR部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的通力協(xié)作，需要HR和導(dǎo)師的共同努力，象對(duì)自己的親人一樣給予新人無(wú)微不至的關(guān)懷和指導(dǎo)，新人快速融入和上手就自然水到渠成了。

[第一天的學(xué)習(xí)]

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