競爭上崗演講稿最新

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代，用到演講稿的地方越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的競爭上崗演講稿最新，歡迎大家分享。

競爭上崗演講稿最新1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　很榮幸，今天能夠站在這里，來進行醫(yī)療管理部科員崗位的競聘。

　　非常感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機會！本次競聘，我本著重在參與，重在投入，重在盡力的心態(tài)，積極響應醫(yī)院人事制度改革的號召。

　　此次參加醫(yī)療管理部科員競聘我有以下優(yōu)勢：

　　一方面我認為自己具備擔任科員的素質(zhì)

　　第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

　　我是一個農(nóng)村出來孩子，從小就看到我父母起早貪黑，每天特別勤勞，他們的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度，勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。此外，我已結(jié)婚生子，不到30歲，正是時間充沛，精力旺盛，體能素質(zhì)最佳時期，工作熱情高、干勁足，更具有高昂斗志。

　　第二、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

　　我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在科內(nèi)擔任護理質(zhì)控員，查出問題自然有得罪同事的時候，既要維護質(zhì)控員的權(quán)威，又要和護理姐妹們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同護理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。

　　第三、有雷厲風行、求真務實的工作作風。

　　我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，應該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　另一方面我認為自己具備擔任科員的才能第一、有廣泛的人脈關(guān)系，有很強的人際交往能力及組織能力。

　　在臨床一線從事護理工作5年，轉(zhuǎn)過兒科，婦科，內(nèi)科，市場科，積累了豐富的護理工作經(jīng)驗；我對待病人友好熱情，經(jīng)常得到患者的表揚，此外，我經(jīng)常組織醫(yī)生護理姐妹們到野外娛樂，擔任新護士崗前培訓護理操作帶教老師，有很扎實的護理技能操作基礎(chǔ)和較強的帶教管理能力；和姐妹們有良好的親和力，常被部分科室護理姐妹們請去指導操作。

　　第二、有醫(yī)院護理質(zhì)控管理工作經(jīng)驗，有一定的計算機水平。

　　在二甲復審期間在護理部從事護理干事3個月，親歷了護理質(zhì)量迎檢的全過程，我配合能力強，很快熟悉護理部領(lǐng)導工作程序、方法、習慣、性格脾氣，靈活應變能力強，為護理部主任提供全方位的有效信息，有一定的計算機水平，協(xié)助護理部領(lǐng)導應用計算機數(shù)據(jù)庫建立護士人才庫、三基理論題庫、規(guī)章制度庫、考核標準庫、健全的系統(tǒng)護理檔案信息和護士注冊信息，和領(lǐng)導配合默契，迎檢準備工作做得充分而有序。在接待外來領(lǐng)導時，落落大方，端莊禮貌，充分表現(xiàn)出良好的護士禮儀規(guī)范；使得護理質(zhì)量檢查工作有了圓滿結(jié)束，深受外來領(lǐng)導好評；擔任科內(nèi)護理質(zhì)控員4年，熟練掌握護理文件書寫規(guī)范，和各項制度標準，對護理質(zhì)控的內(nèi)容過程都很熟悉，對護理質(zhì)量中常出現(xiàn)的錯誤都很了解，深知醫(yī)療質(zhì)量對醫(yī)院發(fā)展的重要性。

　　第三、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　在二甲復審期間我還和機關(guān)不同職能科室的人員接觸，和各科室護士長相處，和護士姐妹們交流，我都謙虛謹慎，沉穩(wěn)豁達，遇事不斤斤計較，能發(fā)揚無私奉獻的精神；努力為她們辦實事，使她們從心里尊重自己。對外來進修人員及實習同學，像師長一樣關(guān)心、愛護她們、及時了解她們的需求，給她們創(chuàng)造盡可能多的學習機會，開拓她們的。視野�？傊�，在這3個月的護理部干事工作中，要與方方面面的人打交道，自己雖不是交際方面的“新星”，但至少也被大家尊重認同。工作5年來，一直堅持“以病人為重心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，全身心地投入到護理工作中。

　　如果能得到院領(lǐng)導的信任和同志們的大力支持，競聘本崗位成功，我將在部門主任的領(lǐng)導下著重做好以下幾項工作：

　　第一、當好主任的參謀與助手，服從領(lǐng)導安排要認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作效率的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為臨床一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的.各種問題。

　　第二、醫(yī)療活動具有明顯的群體性，要發(fā)揮好團隊精神醫(yī)療質(zhì)量的管理和提高是一個醫(yī)療團隊整體協(xié)作配合的過程，而不是某個人或某個部門能夠獨立完成的，需要全院員工樹立醫(yī)療質(zhì)量與個人、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的意識，并將這種質(zhì)量意識落實到醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中的每個環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)都是互動的，相互配合、相互支撐、聯(lián)系的。譬如：一臺精美的外科手術(shù)，如果沒有麻醉師、手術(shù)護士的配合單是外科醫(yī)生不能實現(xiàn)的。

　　第三、使提高醫(yī)療質(zhì)量真正成為每個醫(yī)務人員的自覺行動從多方面入手，在思想上強化醫(yī)務人員的質(zhì)量意識。一是抓好思想教育。積極利用各種形式，在各種場合，抓住各種有利時機，通過個人先進事跡和醫(yī)療糾紛中的典型案例的學習，從正反兩個方面，以現(xiàn)身說法、將心比心的方法來啟發(fā)、教育大家，使全體工作人員從思想上認識到醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系著病人的生命，必須以高質(zhì)量的醫(yī)療服務，盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強法制教育。隨著人民的法律意識逐漸增強，社會對醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)務人員的醫(yī)療行為也越來越透明。應積極利用各種形式廣泛開展醫(yī)療安全教育活動，使廣大醫(yī)務人員知法、懂法，學會用法律武器維護自身的合法權(quán)益，提高工作人員的安全意識和依法行醫(yī)的自覺性。

　　第四、要求醫(yī)務人員對每一個診療環(huán)節(jié)都要做精、做好廣大醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想、樹立正確的質(zhì)量觀，將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過程醫(yī)療行為都納入質(zhì)量控制范圍中，形成一種層層質(zhì)控、環(huán)環(huán)相扣的管理體系。

　　要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷改進和完善技術(shù)規(guī)范和管理制度，建立院科二級質(zhì)控體系，制定切實可行的督查制度，獎懲辦法，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督控制，最大限度地避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　要求醫(yī)務人員強化責任心，樹立“從細節(jié)做起，做好每一個細節(jié)”的意識，堅持對疑難、危重、搶救、死亡、大手術(shù)、突發(fā)公共事件討論制度；建立健全傳染病疫情報告制度、防治預案，突出抓好急診、搶救、手術(shù)、麻醉、輸血輸液等各個環(huán)節(jié)，使得醫(yī)療質(zhì)量得到提高。

　　第五、引進新技術(shù)，開展新業(yè)務，加強繼續(xù)教育，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平近年來，醫(yī)院存在大量的專業(yè)人才流失使得社會對醫(yī)院的不滿，病源流失。病人不愁選醫(yī)院，醫(yī)院卻愁沒病人， 醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平直接影響疾病診斷，對病情變化的判定、處理的及時、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業(yè)技術(shù)水平，才有可能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。必須在提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術(shù)水平上采取了較為有效的措施，消除病人的顧慮，找回病源。加強在職培訓，制定了培訓計劃，通過繼續(xù)醫(yī)學教育等形式，做好在職醫(yī)務人員的培訓工作。制定繼續(xù)教育制度，加強崗位培訓，為服務廣大人民打下了基礎(chǔ)。同時，以大醫(yī)院為依托，采取請進來，走出去的方式，創(chuàng)造條件與大醫(yī)院建立長期技術(shù)支援和合作關(guān)系，請進來進行傳幫帶，送出去進修深造，促進本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員整體提高。實行人員、技術(shù)準入制度。醫(yī)務人員要經(jīng)過專門的理論和技能培訓后才能上崗。杜絕不成熟、不規(guī)范的技術(shù)進入臨床。

　　第六、加強醫(yī)患溝通交流，滿足病人的需求在醫(yī)療工作中，醫(yī)務人員掌握有醫(yī)學專業(yè)知識，而患者及家屬一般知之甚少，如果不能構(gòu)建有效醫(yī)患溝通與交流的平臺，就容易影響診療工作正常進行，所以，有效的進行溝通是一個醫(yī)務工作者的基本功。 號召全院醫(yī)務人員樹立“做一例手術(shù)出一個精品，看一個病人交一個朋友”的質(zhì)量意識及溝通意識，在溝通過程中學會換位思考，站在患者立場上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問題，細致的交流。最終在每個員工心里牢牢樹立通過醫(yī)患溝通促進醫(yī)患情感交流提高醫(yī)療質(zhì)量的觀念。

　　第七、做好服務工作，提高患者滿意度，做好宣傳工作，拓展市場與其它服務行業(yè)一樣顧客的滿意度決定了醫(yī)院的發(fā)展生存。

　　要求每一個醫(yī)務工作者牢固樹立服務意識，搞好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，在工作中從心里尊敬每一位患者、關(guān)心每一位患者，文明行醫(yī)、禮貌待患、溫馨服務、真正樹立白衣天使的高尚形象。

　　同時，將醫(yī)療服務深入到千家萬戶，醫(yī)院每年都要選派業(yè)務骨干人員組成醫(yī)療隊，定期進行醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，診療過程中對群眾進行醫(yī)療檢查，發(fā)放宣傳資料。免費為村民發(fā)放藥品。拓展市場，進而帶來了醫(yī)院經(jīng)濟效益。

　　總之，醫(yī)療質(zhì)量提高是一個持續(xù)改進的過程，需要我們每一個醫(yī)務工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻。只有付出艱辛的努力，依靠堅忍不拔的毅力，才會分享到醫(yī)院發(fā)展、事業(yè)成功的勝利果實。

　　以上就是我的競選演講，如果大家相信我就請投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定，無論能否當選，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做得更好。

　　謝謝大家！

競爭上崗演講稿最新2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xx，今年43歲，副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。20xx年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。這么多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

　　這么多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

　　我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。

　　中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高�？普�體診療水平。

　　內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

　　下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

　　1、加強醫(yī)務人員的`思想教育，轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。

　　設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵

　　第二方面：加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

　　1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務。

　　今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

　　（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內(nèi)先進水平。

　�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　�。�3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

　　（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

　　（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。

　　2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設(shè)

　　把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大蛋糕”、平均主義的思想。

競爭上崗演講稿最新3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　今天，很榮幸站在這里參加副科級干部競職演講。我演講的題目是：勇于競爭展自我，創(chuàng)新工作譜華章。

　　面對各位領(lǐng)導、各位評委，我首先要衷心感謝xx區(qū)管委會黨組，為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的基層干部，提供這樣一個展示自我的大好平臺、挑戰(zhàn)自我的難得機遇。同時，也特別感謝各級領(lǐng)導、各位同志多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。對我來說，今天不僅僅是參與一次競爭，更是一次學習和交流、檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我！

　　這里作一自我介紹。我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，本科學歷。xx年畢業(yè)至今一直在xx辦事處工作，其間歷任團委書記、婦聯(lián)主任、黨政辦副主任、文化中心主任、社會服務辦主任。由于工作突出、領(lǐng)導信任，年度考核中連續(xù)多年被評為優(yōu)秀等級，多次被評為市、區(qū)和辦事處先進工作者，還曾當選全市婦女代表、新長征突擊手和區(qū)政協(xié)委員、鄉(xiāng)人大代表，是組織上培養(yǎng)多年的后備干部。19年的風風雨雨，讓我與這里結(jié)下了不解之緣。在這19年中，組織上為我提供了一個前所未有的學習實踐和鍛煉提高的機會，讓我逐步學會堅強，學會了不斷地自我總結(jié)，學會了尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強的工作能力。19年中，雖然在局里只有一年的工齡，但是曾經(jīng)在基層長達5年的工作經(jīng)歷使我具備了一些必要的工作方法和技巧，統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)能力有所提高，分析問題和思考問題的角度更加靈活，這也正是我我還逐步熟悉了一些基層必要的工作方法與技巧，學會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時處處站在全局的高度，用綜合的眼光來分析和思考問題。也正是19年的學習、工作鍛煉，讓我今天敢于站在這里，與年輕人一起接受組織上的考察和評判。

　　今天，我競聘街道辦事處副主任。之所以競聘這個職位，我認為自己有五個方面的優(yōu)勢：

　　一是具有滿腔的工作熱情。農(nóng)村這片土地生養(yǎng)了我，培育了我，我熱愛她，并決心把自己的畢生精力奉獻給她，用滿腔熱情去建設(shè)她。同時，街道是城市管理的載體和基礎(chǔ)，是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟、文化的形象窗口。尤其是xx區(qū)管理下的街道，工作更具有挑戰(zhàn)性。我愿意在街道副主任的崗位上，進一步磨礪工作意志和韌勁，提高綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為街道的蓬勃發(fā)展、xx區(qū)的美好未來貢獻自己微薄的力量。

　　二是具有堅定的工作信心。與新崗位的要求相比，我的工作能力、領(lǐng)導技巧有待于進一步提高。但“世上無難事，只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信來自于工作實踐，我的自信告訴我，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助協(xié)力下，以只爭朝夕的氣概，多學、常思、勤干，我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”，在xx區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型科技新城區(qū)的偉大歷程中施展才智、發(fā)揮作用。

　　三是具有豐富的基層經(jīng)驗。參加工作以來，我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對農(nóng)村基層情況非常熟悉，在參與團委、婦聯(lián)、工會、計生、民政、人大、政協(xié)等項工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。平時除做好本職工作外，還經(jīng)常深入分包村組，與基層干部群眾打成一片，尤其是與村黨支部書記、村委會主任等兩委成員關(guān)系融洽，群眾基礎(chǔ)牢固，便于開展基層工作。

　　四是具有較強的工作能力。19年來，先是多年的群團工作，培養(yǎng)了我的群眾工作能力和組織調(diào)控能力；隨后的黨政辦工作經(jīng)歷，使我鍛煉了領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力，提高了分析問題、解決問題的能力；20xx年借調(diào)到xx區(qū)黨委辦公室，從事管委會機關(guān)市級文明單位創(chuàng)建工作，又學到了許多處事思維方法和領(lǐng)導決策技巧；目前從事的計生和民政工作，兩年來干得有聲有色、成效明顯，其中計生工作連續(xù)兩年獲得市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

　　五是具有良好的品德修養(yǎng)。多年來，我注重個人修養(yǎng)，規(guī)范個人言行，做到尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，辦事公道、不重名利，做事干練、為人實在，雷厲風行、注重實效，深得領(lǐng)導好評，堪為群眾表率。同時，重視理論學習，加強黨性鍛煉，堅持用先進理論武裝自己的`頭腦，做到政治敏銳性強，政治素養(yǎng)過硬�；仡欁约旱某砷L歷程，我要再次感謝組織對我的培養(yǎng)教育，感謝各位領(lǐng)導為我打下的良好基礎(chǔ)，感謝各位同事對我工作的支持幫助。你們的拳拳真情讓我終生受益、相伴永遠�；仡欉^去，是為了更好地開辟未來；參與競爭，也是為了更好地創(chuàng)造未來。街道副主任，不只是一個職位、一個職級，更是一份沉甸甸的責任。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果你們給我這個“小材大用”的機會，我將從以下幾方面著手工作：

　　一是加強學習，提高素質(zhì)。一方面，要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力；另一方面，要加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。同時，堅持理論與實踐相結(jié)合，搞好調(diào)查研究，熟悉分管工作；認真鉆研業(yè)務，盡快進入角色。

　　二是擺正位置，當好參謀。工作中要擺正位置踩好點，做到主動不越位、服從不偏位、服務不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性，把工作職能和具體任務緊密結(jié)合起來，做到信息圍繞決策轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)、服務圍繞企業(yè)群眾轉(zhuǎn)，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

　　三是搞好團結(jié)，和睦相處。注重搞好和上級領(lǐng)導之間的關(guān)系，多請示、勤匯報，當好參謀助手，爭取工作的主動權(quán)；加強與班子成員之間的溝通，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。工作中，做到搭臺不拆臺，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事。

　　四是真抓實干，創(chuàng)新工作。在充分調(diào)查研究的前提下，盡快熟悉和適應新崗位，對分管工作制定切實可行的計劃，明確工作目標，探索新思路新措施新機制，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，認真抓好各項工作的落實，優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作任務，為高新區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的科學發(fā)展奉獻自己的力量。

　　五是廉潔自律，務實為民。始終牢記自己手中的權(quán)力是人民賦予的、是組織授予的，把一切工作的出發(fā)點落腳在為轄區(qū)群眾服務上，多從維護群眾利益的角度考慮問題、推進工作。要經(jīng)常深入基層，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦；常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事。同時，嚴格要求自己，自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻做到自重、自警、自省、自勵。各位領(lǐng)導、各位評委，競爭有輸有贏、有上有下。

　　如果這次競爭失敗，說明我在某些方面還存在差距。我會端正心態(tài)、泰然處之，在以后的工作中更加嚴格要求自己，一如既往地做好本職工作，爭取更大的進步，回報各位領(lǐng)導和同志們的厚愛和期待。

　　我的演講就到這里，希望能贏得領(lǐng)導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家。

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