生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇【精選】

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)。巡查。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車(chē)間員工的勞動(dòng)紀(jì)律�？记诠芾怼Ｉa(chǎn)安全管理。

　　3、負(fù)責(zé)安排包裝車(chē)間員工的.生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車(chē)間正確操作流程。

　　5、對(duì)包裝車(chē)間的設(shè)備監(jiān)督管理。

　　6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車(chē)間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

　　5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的'發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無(wú)法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車(chē)間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。

　　2、全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量，生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。

　　3、監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定與提高。

　　4、督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。

　　5、審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表，監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

　　1、收集好審核各班組長(zhǎng)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié)。

　　2、倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責(zé)任人。每周一次安全檢查和"5S"檢查。

　　3、督促班組按圖紙。標(biāo)準(zhǔn)工藝。準(zhǔn)時(shí)。保質(zhì)。按量完成訂單數(shù)量。

　　4、協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化。

　　5、對(duì)品質(zhì)部門(mén)檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理（不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作）。

　　6、按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗。確保產(chǎn)品合格率。

　　7、完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門(mén)的.落實(shí)與執(zhí)行。

　　8、協(xié)調(diào)PMC按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn)。

　　9、協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

　　10、接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和建議。

　　11、匯報(bào)部門(mén)工作，保證上下級(jí)的有效溝通。

　　12、完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

　　i. 對(duì)到崗人員進(jìn)行培訓(xùn)

　　ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時(shí)間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關(guān)安全規(guī)定。

　　iii. 事故處理、報(bào)告、分享和完成相關(guān)整改任務(wù)。

　　iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

　　7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策。了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。

　　8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

　　1、組織并督促車(chē)間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、根據(jù)部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。

　　3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并及時(shí)溝通反饋。

　　5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP，組織對(duì)下屬員工的.持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。

　　6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車(chē)間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設(shè)備一級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

　　7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，管控加班，控制過(guò)程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費(fèi)用。

　　8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。

　　9、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核，對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執(zhí)行。

　　10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。

　　3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的`各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車(chē)間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

　　1、中層管理職位，車(chē)間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善；

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；

　　4、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

　　1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作。