給老板道歉信

時(shí)間：2024-10-15 02:02:00 道歉信

給老板道歉信四篇

　　在平日里，需要使用道歉信的場(chǎng)合越來越多，相比于口頭致歉，寫道歉信則更有誠(chéng)意，態(tài)度更為誠(chéng)懇。那么你有了解過道歉信嗎？以下是小編幫大家整理的給老板道歉信4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

給老板道歉信四篇

給老板道歉信篇1

尊敬的xx總：

　　我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無遮攔。

　　20xx年12月公司考核小組對(duì)高橋支持組的.工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。

　　一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計(jì)劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

　　設(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊�，他不配合，不肯上�?bào)設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

　　在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^罷工。”因情緒激動(dòng)，這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!

　　做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

給老板道歉信篇2

尊敬的李總：

　　您好!

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我向您說聲：對(duì)不起!請(qǐng)您接受我最誠(chéng)摯的道歉。三月繁忙耕耘之際，本不應(yīng)該打擾此時(shí)您全身心投入工作的大好時(shí)光，但由于我心中實(shí)在深深愧疚，同時(shí)，出于擔(dān)心對(duì)您造成不必要的內(nèi)心困擾和可能的名譽(yù)損害，我不能不提筆向您致以最誠(chéng)摯的歉意，希望您不要因?yàn)槲业囊粫r(shí)沖動(dòng)而生氣。

　　此次投標(biāo)，我固然希望能夠順利拿下，殊不知過度的自信讓我放松前期的準(zhǔn)備工作，疏忽大意導(dǎo)致投標(biāo)未果。加之未中標(biāo)這一事實(shí)使我被憤怒沖昏頭腦，導(dǎo)致我在未透徹分析前因后果之前，就將責(zé)任推之于您的`身上，差點(diǎn)釀成大禍。此刻想來，當(dāng)時(shí)的想法和行動(dòng)實(shí)在愚蠢至極，我后悔不已，雖未采取實(shí)際行動(dòng)，但仍給您帶來了不必要的麻煩，我想無論我做什么都無法彌補(bǔ)您精神上的傷害以及多年來兢兢業(yè)業(yè)攢下的好名譽(yù)，愧臨無地，然不能跪求寬恕于膝下，特此修書，祈得您原諒。

　　此致

敬禮

　　道歉員工：

　　xx年x月x日