學(xué)規(guī)劃展風(fēng)采比貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡材料
他，看似白凈隨和，但做事剛毅果敢、雷厲風(fēng)行；他，每天與煤炭開采打交道，卻又潛心管理研究，崇尚人本管理。精明能干、平易近人、吃苦耐勞、正派公道，是職工對他的評價(jià)。他就是山東省煤炭行業(yè)雙十佳采煤隊(duì)長、兗礦集團(tuán)勞動模范、興隆莊礦綜采一隊(duì)隊(duì)長來存龍。
潛心鉆研抓技改——職工信服 接到任務(wù)后，來存龍就一頭扎進(jìn)了工作面現(xiàn)場，和技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干一起研究工藝，編寫作業(yè)規(guī)程、請教同行、咨詢專家，找出癥結(jié)、制定方案、現(xiàn)場實(shí)施、整改落實(shí)。不知疲倦的他，日夜盯在現(xiàn)場，哪里出現(xiàn)了問題，哪里就有他的身影，直到問題解決。 以人為本抓管理——職工心服
“堅(jiān)持以人為本，建設(shè)安全和諧采煤隊(duì)”，從上任的那一天，來存龍就確定了自己的管理目標(biāo)。針對職工隊(duì)伍參差不齊的整體情況，他探索建立了以事故案例“歷史的今天”事故學(xué)習(xí)活動、溫馨教育“驚險(xiǎn)一刻”職工講述活動、體貼教育“我的精彩人生”活動和情感教育“今天是你的生日”活動為載體的安全教育四步工作法。指導(dǎo)主編了《采煤工作程序篇》、《提升素質(zhì)公共篇》、《采煤機(jī)/電液控制/電氣設(shè)備篇》等系列叢書，建立了“煤海驛站”職工交流網(wǎng)站。帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)班子成員邊學(xué)習(xí)邊培訓(xùn)職工，手把手的教，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)日等講設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全知識、崗位技能，并現(xiàn)場練兵、比武獎懲，干部職工的素質(zhì)有了很大的提高，涌現(xiàn)出山東省金牌班組長王立振、集團(tuán)公司勞動模范張學(xué)研等一大批知識型、創(chuàng)新型人才。
來存龍還認(rèn)為，要讓職工發(fā)揮主人翁精神，首先要讓他們真正成為主人。他先后建立了“立體公開欄”、“網(wǎng)絡(luò)論壇”等公開監(jiān)督平臺，開展“1+X=0”黨員包保責(zé)任區(qū)等活動，化解了矛盾，促進(jìn)了和諧，營造了風(fēng)正氣順、人心思上的良好氛圍。
甘當(dāng)先鋒作表率——職工佩服 時(shí)刻想在前，時(shí)時(shí)沖在前，事事做在前，已經(jīng)成為了他的一種“習(xí)慣性沖動”。每年的中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，總是他留在隊(duì)里值班，讓其他人員回家團(tuán)聚，安心過年。妻子說：“已經(jīng)習(xí)慣了和女兒看春晚，不想他了�！迸畠赫f：“我都記不得爸爸在家過年是什么感覺了。”
在他的帶領(lǐng)下，綜采一隊(duì)圓滿完成了一個又一個工作任務(wù)，2012年，安全產(chǎn)煤613萬噸，成為名副其實(shí)的600萬噸采煤隊(duì)。
在來存龍心里，一直想把家人與工作的天平擺好，這僅是一種美好的愿望，天平的重心始終向工作中傾斜。
在這里 ， 我代表著鐵路。
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