攪拌站管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的攪拌站管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
攪拌站管理制度1
攪拌站管理制度方案旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，確�；炷临|(zhì)量，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，保障員工安全，并促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。該方案將涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)管理：包括原材料采購、混合比例控制、設(shè)備維護(hù)與校準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量控制：涉及混凝土性能測(cè)試、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與執(zhí)行。
3. 安全操作：規(guī)定操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施和員工培訓(xùn)。
4. 環(huán)保管理：涵蓋廢物處理、噪音控制和能源利用效率。
5. 績效評(píng)估：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。
6. 信息記錄與報(bào)告：規(guī)定數(shù)據(jù)記錄、分析和報(bào)告制度。
內(nèi)容概述：
1. 原材料管理：確保供應(yīng)商資質(zhì)，規(guī)定驗(yàn)收程序，監(jiān)控庫存水平。
2. 設(shè)備管理：定期保養(yǎng)，故障排查，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)流程，對(duì)混凝土進(jìn)行物理和化學(xué)性能測(cè)試。
4. 安全規(guī)程：明確操作流程，防止工傷事故，提供個(gè)人防護(hù)裝備。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少排放，優(yōu)化廢棄物處理。
6. 績效考核：設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），定期評(píng)估員工表現(xiàn)。
7. 信息管理：建立電子化系統(tǒng)，記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期生成運(yùn)營報(bào)告。
攪拌站管理制度2
土攪拌站管理制度是一套旨在確�；炷辽a(chǎn)安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定的`管理規(guī)則，它涵蓋了設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)保措施、安全管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的采購、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等，確保攪拌設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2. 人員培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行操作技能、安全知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
3. 生產(chǎn)流程控制：明確各環(huán)節(jié)職責(zé)，規(guī)范操作流程，保證混凝土生產(chǎn)連續(xù)性和一致性。
4. 質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量檢測(cè)體系，從原料到成品全程跟蹤，確�；炷临|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
5. 環(huán)保措施：制定并執(zhí)行廢棄物處理、噪音控制、粉塵防治等環(huán)保政策，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
6. 安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事故，保障員工生命安全。
攪拌站管理制度3
攪拌站管理制度旨在規(guī)范混凝土生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)維護(hù)設(shè)備的.良好運(yùn)行狀態(tài)，降低運(yùn)營成本。它通過明確職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有效的管理機(jī)制，為攪拌站的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
攪拌站管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，確保員工具備必要的專業(yè)知識(shí)和技能，遵守工作紀(jì)律。
2. 生產(chǎn)管理：涵蓋原材料驗(yàn)收、配料控制、攪拌工藝、質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)，保證混凝土的質(zhì)量和一致性。
3. 設(shè)備管理：涉及設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障處理，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行。
4. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工生命安全。
5. 環(huán)境管理：制定廢棄物處理、噪聲控制、粉塵防治等措施，減少對(duì)環(huán)境的影響。
6. 質(zhì)量管理體系：建立質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量追溯，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程。
7. 文件與記錄管理：規(guī)范各類文件的編制、審批、存檔，確保信息準(zhǔn)確無誤，便于追溯和審計(jì)。
攪拌站管理制度4
一、攪拌站（點(diǎn)）的管理制度
�。ㄒ唬�、砂漿攪拌點(diǎn)（站）：
嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式攪拌機(jī)應(yīng)采用方木或撐架固定，以保持水平；并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。
由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照砂漿攪拌機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
1、作業(yè)前，應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等是否牢靠，三角膠帶松緊度是否適當(dāng)，攪拌葉片和筒壁間隙在3~5mm之間，攪拌軸兩端密封良好。
2、啟動(dòng)后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩，以免小石�？ㄗ∪~片。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)，或在筒口清理灰漿。作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方可使用。固定式攪拌機(jī)的上料斗應(yīng)能在軌道上移動(dòng)。料斗提升時(shí)，嚴(yán)禁斗下有人。
4、作業(yè)后，應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)、外砂漿和積料，用水清冼干凈。下班后應(yīng)及時(shí)將閘刀拉下并將箱門上鎖，如檢修時(shí)應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。
砂漿攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出，并用水沖刷干凈。
每連續(xù)使用150小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用300小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。
�。ǘ�、混凝土攪拌點(diǎn)（站）：
嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照下列安全操作規(guī)程進(jìn)行操縱、使用和保養(yǎng)：
混凝土機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)以及電氣等裝置的使用，應(yīng)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。
1、固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式機(jī)械應(yīng)在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平。當(dāng)氣溫降到5℃以下時(shí)，管道、水泵、機(jī)內(nèi)均應(yīng)采取防凍保溫措施。
2、作業(yè)后，應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械，清理工作場(chǎng)地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機(jī)械，轉(zhuǎn)移時(shí)拖行速度不得超過15km/h。檢修時(shí)應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。
3、固定式攪拌機(jī)應(yīng)安裝在牢固的臺(tái)座上。當(dāng)長期固定時(shí)，應(yīng)埋置地腳螺栓；在短期使用時(shí)，應(yīng)在機(jī)座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機(jī)的操作臺(tái)，應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。電動(dòng)攪拌機(jī)的操縱臺(tái)，應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。
4、移動(dòng)式攪拌機(jī)的停放位置應(yīng)選擇平整堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，周圍應(yīng)有良好的排水溝渠。當(dāng)使用期較長時(shí)，應(yīng)將輪胎卸下妥善保管，輪軸端部用油布包扎好，并用枕木將機(jī)架墊起支牢。
5、對(duì)需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機(jī)，其坑口周圍應(yīng)墊高夯實(shí)，以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的.底端支承面應(yīng)夯實(shí)或鋪磚，軌道架的后面應(yīng)采用木料加以支承，應(yīng)防止作業(yè)時(shí)軌道變形。料斗放到最低位置時(shí)，在料斗與地面之間，應(yīng)加一層緩沖墊木。
6、作業(yè)前重點(diǎn)檢查項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求：
⑴、電源電壓升降幅度不超過額定值的5%；
�、啤㈦妱�(dòng)機(jī)和電器元件的接線牢固，保護(hù)接零或接地電阻符合規(guī)定；
⑶、各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動(dòng)器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪等均有防護(hù)罩；
�、�、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。
7、作業(yè)前，應(yīng)先啟動(dòng)攪拌機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對(duì)反轉(zhuǎn)出料的攪拌機(jī)，應(yīng)使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，并應(yīng)無沖擊抖動(dòng)現(xiàn)象和異常噪音。
8、作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行料斗提升試驗(yàn)，應(yīng)觀察并確認(rèn)離合器、制動(dòng)器靈活可靠。應(yīng)檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實(shí)際水量的一致性；當(dāng)誤差超過2%時(shí)，應(yīng)檢查管路的漏水點(diǎn)，或應(yīng)校正節(jié)流閥。應(yīng)檢查骨料規(guī)格并應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符，超出許可范圍的不得使用。
9、攪拌機(jī)啟動(dòng)后，應(yīng)使攪拌筒達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料。上料時(shí)應(yīng)及時(shí)加水。每次加入的拌合料不得超過攪拌機(jī)的額定容量并應(yīng)減少物料粘罐現(xiàn)象，加料的次序應(yīng)為石子→水泥→砂子或砂子→水泥→石子。進(jìn)料時(shí)，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間。
10、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料、出料。攪拌機(jī)作業(yè)中，當(dāng)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過；當(dāng)需要在料斗下檢修或清理料坑時(shí)，應(yīng)將料斗提升后用鐵鏈或插入銷鎖住。向攪拌筒內(nèi)加料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加新料應(yīng)先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。
11、作業(yè)中，應(yīng)觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異�；蜉S承溫升過高等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢查；當(dāng)需檢修時(shí)，應(yīng)將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后再進(jìn)行檢修。
加入強(qiáng)制式攪拌機(jī)的骨料最大粒徑不得超過允許值，并應(yīng)防止卡料。每次攪拌時(shí)，加入攪拌筒的物料不應(yīng)超過規(guī)定的進(jìn)料容量。強(qiáng)制式攪拌機(jī)的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙，應(yīng)經(jīng)常檢查并確認(rèn)符合規(guī)定，當(dāng)間隙超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。當(dāng)攪拌葉片磨損超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。
12、作業(yè)后，應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清理；當(dāng)操作人員需要入筒內(nèi)時(shí)，必須切斷電源或卸下斷熔器，鎖好開關(guān)箱，掛上'禁止合閘'標(biāo)牌，并應(yīng)有專人在監(jiān)護(hù)。作業(yè)后，應(yīng)將料斗降落到坑底，當(dāng)需升起時(shí)，應(yīng)用鏈條或插銷扣牢。
13、冬季作業(yè)后，應(yīng)將水泵、放水開頭、量水器中的積水排盡。攪拌機(jī)在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)或遠(yuǎn)距離動(dòng)輸時(shí)，應(yīng)將進(jìn)料斗提升到上止點(diǎn)，并用保險(xiǎn)鏈或插銷鎖住。
14、混凝土攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用100小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、制動(dòng)桿靈敏度、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用200小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。
二、計(jì)量器具的管理制度和精確度控制措施
1、計(jì)量器具的管理制度：
各種衡器應(yīng)定期校驗(yàn)（由所在地的技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)的計(jì)量所進(jìn)行校驗(yàn)），在工地每次使用前應(yīng)進(jìn)行零點(diǎn)校核（由工地專職計(jì)量員進(jìn)行），以確保衡器的精確度。
每次用完后工地專職計(jì)量員應(yīng)用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套；當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時(shí)，專業(yè)工長（施工員）應(yīng)增加粗、細(xì)骨料
含水量檢測(cè)次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整配合比（水和骨料的用量）。
2、計(jì)量精確度控制措施：
為保證砂漿配合比和混凝土配合比原材料的每盤稱量的精確度，堅(jiān)決采用重量比，嚴(yán)禁采用體積比，并一律采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間每盤不得少于120秒。其每盤稱量的允許偏差如下：
�、派皾{配合比：
砂漿的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥允許偏差為±3%，細(xì)骨料（砂）允許偏差為±4%，白灰膏（粉煤灰）允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±3%。
�、苹炷僚浜媳龋�
混凝土的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥、摻合料允許偏差為±2%，粗、細(xì)骨料允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±2%。
攪拌站管理制度5
很多工程砼施工采用商品砼，實(shí)現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運(yùn)輸，質(zhì)量較有保證；但仍有很多工程砼用量很大，又因各種條件限制，仍然采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站拌制砼，用砼泵進(jìn)行輸送；因此，即要控制好現(xiàn)場(chǎng)自拌砼的質(zhì)量，又需要滿足泵送的要求，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工和養(yǎng)護(hù)；本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。
一、攪拌站的建立
1、攪拌機(jī)和進(jìn)料配料系統(tǒng)。應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來配置，以能滿足日最大砼用量為宜；一臺(tái)攪拌機(jī)和相關(guān)進(jìn)配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線；一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線，較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線，并列布置，以保證不間斷為工程供應(yīng)砼；一個(gè)工程可只設(shè)一個(gè)攪拌站，也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站，或集中設(shè)置一個(gè)大型攪拌站再配以適量砼輸送車；具體以實(shí)際情況定。
2、砂、石堆場(chǎng)。堆場(chǎng)面積應(yīng)足夠大，能滿足工程消耗所需，并能方便的組織進(jìn)料補(bǔ)充；砂石分區(qū)堆放，防止混料造成砼級(jí)配不準(zhǔn)；配備裝載車進(jìn)料并將砂石分別堆放整齊；場(chǎng)地要硬化，方便裝載車裝料并防止泥土等雜物進(jìn)入料內(nèi)。
3、水池、水泥罐、粉煤灰和外加劑。一個(gè)攪拌站配1-2個(gè)水池，須能保證砼攪拌和機(jī)械清洗所需。一條生產(chǎn)線至少配2個(gè)相適應(yīng)的水泥罐，最好為3個(gè)，輪流使用及時(shí)補(bǔ)充，滿足砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大體積和泵送砼一般需摻粉煤灰和外加劑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分別放置，以方便使用為宜。
4、砼輸送泵。砼輸送泵以能滿足輸送距離和高度及砼的供應(yīng)量為依據(jù)，一般布置在攪拌機(jī)前，用泵管接至澆筑地；也可布置在靠近澆筑的地方，用砼輸送車送至泵來。
二、可泵性混凝土的配料
1．骨料的級(jí)配。骨料級(jí)配對(duì)泵送性能有很大的影響，必須嚴(yán)格控制。根據(jù)鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，泵送混凝土骨料最大粒徑不得超過管道內(nèi)徑的1/4～1/3。如果混凝土中細(xì)骨料含量過高，骨料總面積增加，需要增加水泥用量，才能全部包裹骨料，得到良好的泵送效果。細(xì)骨料含量少，骨料總面積減少，包裹骨料的水泥漿用量少，但骨料之間的間隙未被充滿，輸送壓力傳送不佳，泵送困難。
2．水泥用量。水泥用量不僅要滿足結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度要求，而且要有一定量的水泥泵漿作為劑。它在泵送過程中的作用是傳遞輸送壓力，減輕接觸部件間的磨損，減少磨擦阻力。水泥用量一般為270～320kg/m3。水泥用量超過320kg/m3，不僅不能提高混凝土的可泵性，反而會(huì)使混凝土粘度增大，增加泵送阻力。為提高混凝土的可泵性，可添加巖石粉末、粉煤灰、火山灰等，一般常摻加粉煤灰，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，粉煤灰的摻量為35～50kg/m3。
3．水灰比、坍落度。泵送混凝土的水灰比應(yīng)限制在0.4～0.6，不得低于0.4，水灰比大，混凝土稠度減小，流動(dòng)性好，泵送壓力會(huì)明顯下降，但由于在壓力作用下，混凝土過稀，骨料間的膜消失，混凝土的保水性不好，容易發(fā)生離析而堵塞管道，因此應(yīng)限制水灰比。
泵送混凝土的坍落度要適中，常用坍落度為8～15cm，以9～13cm為最佳值，坍落度大于 15cm應(yīng)加減水劑。
三、混凝土輸送泵的選型和布置
1．混凝土輸送泵的選擇。目前我國使用的混凝土泵機(jī)有兩種，一種是帶有布料桿可行走的泵車，另一種是牽引式固定泵。泵車的機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、移動(dòng)方便，但價(jià)格較貴。固定泵機(jī)動(dòng)性差，布泵時(shí)需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行合理布置，但價(jià)格較低。
2．泵機(jī)的布置。在選擇泵機(jī)位置時(shí)，要使泵機(jī)澆灌地點(diǎn)最近，附近有水源和照明設(shè)施，泵機(jī)附近無障礙物以便于攪拌車行走、喂料。泵機(jī)安裝就位，最好在機(jī)架底部墊木塊，增加附著力，以保證泵機(jī)穩(wěn)定。泵機(jī)周圍應(yīng)當(dāng)有一定空間以便于人員操作。泵機(jī)安裝地點(diǎn)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。
3．泵機(jī)與攪拌車的匹配�；炷翑嚢栎斔蛙嚨难b載量有5m3和6m3兩種。攪拌車在灌入混凝土后，攪拌筒做低速轉(zhuǎn)動(dòng)，轉(zhuǎn)速為一定值，然后將混凝土運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。由于攪拌站與施工現(xiàn)場(chǎng)有一段運(yùn)送距離，并且攪拌車的出料量與泵機(jī)輸送量有一定的差值，因此存在泵機(jī)與攪拌運(yùn)輸車的數(shù)量匹配問題。
四、混凝土的輸送
�。ㄒ唬┍盟颓暗臏�(zhǔn)備工作
1．在泵送前要對(duì)泵機(jī)進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)用系統(tǒng)各部位的`調(diào)試。以保證泵機(jī)在泵送期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2．檢查輸送管道的鋪設(shè)是否合理、牢固。
3．在泵送前先加入少量清水（約10L左右）使料斗、閥箱等部位濕潤，然后再加入一定量的水泥砂漿，一般配合比為1：2。泵漿的用量取決于輸送管的長度。閥箱需砂漿0.07m3，30m管道需砂漿0.07m3。管道彎頭多，應(yīng)適當(dāng)增加砂漿用量。
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1．泵機(jī)操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，掌握泵機(jī)制工作原理及泵機(jī)制結(jié)構(gòu)，熟悉泵機(jī)的操作程序，能處理一般簡單事故。
2．泵機(jī)用水泥砂漿后，料斗內(nèi)的泵漿未送完，就應(yīng)輸入混凝土，以防空氣進(jìn)入閥箱。如混凝土供應(yīng)不上，應(yīng)暫停泵送。
3．剛開始泵送混凝土?xí)r，應(yīng)緩慢壓送，同時(shí)應(yīng)檢查泵機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，輸送管接頭有無漏漿，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)停泵檢查。
4．泵機(jī)料斗上應(yīng)裝有濾網(wǎng)，并派專人負(fù)責(zé)以防過大石塊進(jìn)入泵機(jī)。發(fā)現(xiàn)大石塊應(yīng)及時(shí)揀出，以免造成堵塞。
5．泵送混凝土?xí)r，混凝土應(yīng)充滿料斗，料斗內(nèi)混凝土面最低不得低于料斗口20cm。如混凝土供應(yīng)不上，泵送需要停歇時(shí)，每隔 10min反泵一次，把料重新拌合，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。
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泵機(jī)作業(yè)完成后，應(yīng)立即清洗干凈。清洗泵機(jī)時(shí)要把料斗里的混凝土全部送完，排凈混凝土缸和閥箱內(nèi)的混凝土。在沖洗混凝土缸和閥箱時(shí)，切記不要把手伸入閥箱，沖洗后把泵機(jī)總電源切斷，把閥窗關(guān)好。
五、砼的質(zhì)量檢查
砼的質(zhì)量檢查主要包括：拌合檢查、施工檢查和相關(guān)單位抽查。
1、拌合檢查：指在砼攪拌過程中對(duì)使用的原材料質(zhì)量和配合比進(jìn)行檢查，確保砼質(zhì)量和等級(jí)與供應(yīng)的工程部位要求相符。
2、施工檢查：砼輸送到現(xiàn)場(chǎng)后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查核定，判斷砼是否與工程要求相符，并在相關(guān)單位見證下按規(guī)范要求制作相應(yīng)數(shù)量的試塊；對(duì)坍落度經(jīng)常進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，坍落度檢驗(yàn)的試樣，每100m3相同配合比的混凝土取樣檢驗(yàn)不得少于一次。在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知攪拌站進(jìn)行更正。
3、相關(guān)單位抽查：相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)質(zhì)量有懷疑的砼，隨時(shí)可進(jìn)行抽查。
攪拌站管理制度6
1 混凝土攪拌站故障檢測(cè)與處理的重要性
在現(xiàn)代建筑工程施工的過程中，需要使用大量的混凝土，混凝土的使用能夠有效地提高建筑強(qiáng)度，延長建筑的使用壽命。在混凝土施工的過程中，使用混凝土攪拌站來進(jìn)行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進(jìn)度，優(yōu)化工程施工過程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其對(duì)于混凝土的要求也越來越高，需要以專業(yè)的混凝土攪拌站設(shè)備進(jìn)行攪拌；一旦混凝土攪拌站出現(xiàn)設(shè)備故障將會(huì)導(dǎo)致混凝土的攪拌受到影響，因此做好相應(yīng)的設(shè)備故障檢查與處理就顯得十分重要。
2 混凝土攪拌站設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)
混凝土攪拌站是由多個(gè)不同的系統(tǒng)共同構(gòu)成的，在運(yùn)行的過程中每一個(gè)不同的系統(tǒng)負(fù)責(zé)不同的部分，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)混凝土攪拌站出現(xiàn)問題�；炷翑嚢枵驹谶\(yùn)行過程中需要將水泥以及集料按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配比，然后進(jìn)行集中攪拌�；炷翑嚢枵驹谶\(yùn)行過程中具有自動(dòng)化高以及攪拌均勻等一系列特點(diǎn)。混凝土攪拌站主要由以下不同的系統(tǒng)組成：
2.1 攪拌系統(tǒng)
混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機(jī)、支撐架以及機(jī)構(gòu)組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中，攪拌主機(jī)有兩種不同的形式，其中一種是強(qiáng)制式，另一種是自落式。攪拌主機(jī)的攪拌罐通過鋼鐵焊制而成，內(nèi)部還設(shè)有耐磨襯板，以確保其能夠長期的使用。攪拌機(jī)械是利用電機(jī)來驅(qū)動(dòng)攪拌軸，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時(shí)地將攪拌的混凝土卸下，不能長期留在攪拌機(jī)內(nèi)。
2.2 骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)
骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是用來運(yùn)輸及存儲(chǔ)骨料的系統(tǒng)。運(yùn)輸系統(tǒng)是將混凝土材料運(yùn)至計(jì)量處，在完成計(jì)量以后再運(yùn)輸至攪攪拌倉進(jìn)行攪拌，而存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是對(duì)尚未攪拌的骨料進(jìn)行保存，避免其發(fā)生變質(zhì)。
2.3 水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)
水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設(shè)備及水泥倉三個(gè)部分，在操作時(shí)其基本的流程和骨料供應(yīng)運(yùn)輸系統(tǒng)基本一致。
2.4 配料系統(tǒng)
配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱量設(shè)備及配料設(shè)備。其主要負(fù)責(zé)對(duì)混凝土按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配料，確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。
2.5 集成控制系統(tǒng)
集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分，其直接控制混凝土攪拌站其他各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，通過集成控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言，混凝土攪拌站由氣動(dòng)系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個(gè)不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行控制，并且通過相關(guān)的生產(chǎn)程序來處理攪拌站的混凝土生產(chǎn)量以及投料的過程，實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的自動(dòng)運(yùn)行。
3 常見設(shè)備故障及處理方法
3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法
對(duì)于一些大型的混凝土攪拌站，其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎(chǔ)來進(jìn)行整體控制的，在其運(yùn)行過程中，尤其是在一些惡劣的'環(huán)境下，容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障，從而導(dǎo)致混凝土攪拌站的運(yùn)行情況受到影響。在混凝土攪拌站運(yùn)行的過程中，一些傳感類器件會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的干擾而使信息采集的準(zhǔn)確性受到影響，從而獲得不準(zhǔn)確的信息，導(dǎo)致各種信息故障的產(chǎn)生。為了避免這一問題的發(fā)生，需要通過密封盒來對(duì)系統(tǒng)中的線路板進(jìn)行密封處理，防止因粉塵、濕氣影響信號(hào)采集，確保其采集信息功能的準(zhǔn)確。對(duì)于不同的傳感器應(yīng)當(dāng)通過不同的方式來進(jìn)行測(cè)量，一般而言，對(duì)壓實(shí)傳感器，如果發(fā)現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)的儀表盤數(shù)據(jù)存在異常，可以通過電壓檢測(cè)法及傳感器阻值測(cè)量法來對(duì)于傳感器進(jìn)行檢測(cè)，判斷其是否存在問題。而對(duì)于電磁換向閥，可以先通過手動(dòng)控制方式來對(duì)其運(yùn)行方式進(jìn)行判定，觀察其是否能夠進(jìn)行換向，然后再通過萬用表對(duì)其電壓值進(jìn)行檢測(cè)，確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內(nèi)。而對(duì)于氣動(dòng)控制閥，考慮到線路中存在大量的水汽，在低溫條件下容易出現(xiàn)結(jié)冰的問題，因此可以通過加熱氣路來確保控制閥的穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)行電器元件檢測(cè)的過程中，為了確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠，往往經(jīng)常性地通過替換原件的方式來對(duì)元件進(jìn)行檢測(cè)。因此在檢測(cè)的過程中需要預(yù)先準(zhǔn)備好適量的元件，以便于及時(shí)替換。
3.2 水平斜皮帶輸送機(jī)常見故障及排除方法
混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來進(jìn)行物料的傳輸，確保物料能夠及時(shí)地輸送到相應(yīng)的位置，其直接影響著攪拌站的正常運(yùn)行。在實(shí)際的使用中水平斜皮帶輸送機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下故障：
3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時(shí)可以通過調(diào)整托輥組的相應(yīng)位置來加以解決，也可以調(diào)整改向滾筒的位置。
3.2.2 皮帶運(yùn)輸機(jī)撤料。一般而成出現(xiàn)這一問題多半是因?yàn)橄鹉z裙板出現(xiàn)了老化或者損壞，對(duì)此只要對(duì)皮帶的跑偏程度進(jìn)行調(diào)節(jié)就能夠有效地解決問題。
3.2.3 皮帶打滑。如果出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象可以適量地增加負(fù)重，對(duì)皮帶的張力進(jìn)行調(diào)節(jié)，并檢查滾筒電機(jī)滾筒橡膠磨損程度。
3.3 氣路系統(tǒng)常見故障及排除方法
空壓機(jī)、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng)，以HZS120型混凝土攪拌站來說，其氣路系統(tǒng)分為兩部分，一個(gè)是主體部分使用，另一個(gè)是配料系統(tǒng)使用。其常見故障有：
3.3.1 氣源故障。在攪拌站運(yùn)行的過程中，如果內(nèi)部的壓力上升幅度過低，就會(huì)導(dǎo)致減壓閥故障。當(dāng)出現(xiàn)這樣的故障時(shí)需要更換新的調(diào)壓彈簧，并且將過濾網(wǎng)進(jìn)行全面的清洗。在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，如果軟管接頭部位出現(xiàn)連接不緊密很容易出現(xiàn)接頭的泄露，導(dǎo)致故障的產(chǎn)生。對(duì)此檢修人員應(yīng)當(dāng)找到發(fā)生泄露的具置，對(duì)泄露的部位進(jìn)行清理，去除管路中的冷凝水，并且及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)，確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中，一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障，將會(huì)導(dǎo)致壓縮空氣處理組件的運(yùn)行出現(xiàn)問題，這種情況下，需要對(duì)每一個(gè)組件進(jìn)行單獨(dú)的排查，首先進(jìn)行濾芯的清理，然后要將排污器內(nèi)的雜質(zhì)進(jìn)行清除，并且要更換新的調(diào)壓彈簧，對(duì)整個(gè)氣路系統(tǒng)進(jìn)行全面的清理與檢查，確保其整體的穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3.2 氣動(dòng)執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當(dāng)或長期使用情況下，會(huì)使氣動(dòng)執(zhí)行元件發(fā)生內(nèi)外泄露現(xiàn)象，同時(shí)出現(xiàn)輸出力不足、動(dòng)作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。
排除方法：一旦出現(xiàn)氣缸內(nèi)外泄露情況，應(yīng)對(duì)活塞桿的中心進(jìn)行調(diào)整，活塞桿與缸筒的同軸度要有保證；對(duì)氣缸工作的可靠性定時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán)，及時(shí)清除氣缸內(nèi)雜質(zhì)，及時(shí)更換有傷痕的活塞桿。當(dāng)氣缸輸出力不足或動(dòng)作不穩(wěn)時(shí)，對(duì)活塞桿中心進(jìn)行調(diào)整，檢查供氣管路有無堵塞情況，及時(shí)清除氣缸內(nèi)的冷凝水和雜質(zhì)。當(dāng)氣缸緩沖效果不好時(shí)，及時(shí)更換磨損的密封圈，對(duì)損壞螺釘進(jìn)行調(diào)換。當(dāng)氣缸活塞桿或缸蓋損壞時(shí)，對(duì)活塞桿中心位置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)節(jié)螺釘，及時(shí)更換緩沖密封圈。
3.4 攪拌系統(tǒng)常見的故障及排除方法
混凝土攪拌站在運(yùn)行的過程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分，其在運(yùn)行時(shí)通過攪拌轉(zhuǎn)動(dòng)裝置帶動(dòng)整體罐體以及攪拌裝置的轉(zhuǎn)動(dòng)，在這一過程中，投料裝置以及卸料裝置等裝置會(huì)實(shí)現(xiàn)混凝土的配合與運(yùn)輸，確保攪拌的實(shí)時(shí)高效。混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，悶車現(xiàn)場(chǎng)是極為常見的故障之一，造成悶車現(xiàn)象的原因有以下幾種：攪拌系統(tǒng)內(nèi)部的控制單元出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致操作系統(tǒng)失靈；傳動(dòng)裝置出現(xiàn)故障，導(dǎo)致傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題；操作人員在操作的過程中存在錯(cuò)誤的操作；攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過程中系統(tǒng)的電壓過低；攪拌時(shí)對(duì)于混凝土的配合比未能控制好，配合設(shè)置不合理；在投料的過程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車現(xiàn)象處理的過程中，相關(guān)的操作人員一定要及時(shí)地檢測(cè)機(jī)內(nèi)殘留的集料含量，確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙，確保葉片與滾筒內(nèi)壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現(xiàn)間隙過大可以通過更換葉片或者更換內(nèi)襯的方式解決。
4 結(jié)語
混凝土攪拌站在長期的運(yùn)行中必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障與機(jī)械問題，對(duì)此相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站設(shè)備的定期檢測(cè)與養(yǎng)護(hù)，最大程度上確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。在實(shí)際的運(yùn)行中如果出現(xiàn)設(shè)備故障，相關(guān)的操作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)性地進(jìn)行處理，及時(shí)地找到問題發(fā)生的原因，并且加以處理，最大程度上避免設(shè)備出現(xiàn)問題，確�；炷翑嚢枵具\(yùn)行的穩(wěn)定。
攪拌站管理制度7
1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。
2、負(fù)責(zé)混凝土取樣、測(cè)溫、坍落度測(cè)試、容重測(cè)試、混凝土試件成型。對(duì)成型試件進(jìn)行正確編號(hào)并做好記錄，以免試件混亂。
3、嚴(yán)禁在檢驗(yàn)臺(tái)對(duì)混凝土進(jìn)行取樣，取樣務(wù)必提前，不得在加水后對(duì)混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對(duì)該混凝土進(jìn)行特殊留樣。
4、負(fù)責(zé)裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時(shí)要注意保護(hù)好試件和試模以免損壞。
5、負(fù)責(zé)將砼試件及時(shí)運(yùn)送至混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，并按要求整齊擺放。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助混凝土試配。
7、負(fù)責(zé)混凝土室的清潔衛(wèi)生，試驗(yàn)設(shè)備儀器必須整齊擺放,做到工完場(chǎng)清。
8、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好維護(hù)保養(yǎng)記錄。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
攪拌站管理制度
一、安全管理
1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開展各種安全教育活動(dòng),使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的`安全問題及時(shí)整改。
4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,油庫重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。
5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
6、拌和站的主要工作室、倉庫等重要房門要上鎖。
二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理
1、攪拌站場(chǎng)地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃,及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車輛進(jìn)出場(chǎng)帶的泥土等。
2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí),也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
3、混凝土攪拌運(yùn)輸車行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行,防止揚(yáng)程過大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車鳴笛擾民。
4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對(duì)提出的問題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工。
5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類存放專用場(chǎng)地,集中分類存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
攪拌站管理制度8
職責(zé):
1. 協(xié)助攪拌站經(jīng)理完成生產(chǎn)管理任務(wù),包括分配工作,檢查原料庫存,確保原料充足;
2. 負(fù)責(zé)攪拌站的調(diào)試工作;
3. 管理和協(xié)調(diào)攪拌站的工作團(tuán)隊(duì)以確�；炷临|(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo);
4. 參與混凝土的取樣、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié);
5. 處理混凝土的質(zhì)量問題,總結(jié)規(guī)律并做好記錄;
6. 統(tǒng)計(jì)攪拌站的混凝土產(chǎn)量;
7. 攪拌站與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)工作。
資格:
1. 五年以上攪拌站工作經(jīng)驗(yàn),熟知業(yè)內(nèi)不同標(biāo)準(zhǔn);
2. 了解混凝土生產(chǎn)的基本概念和技術(shù)流程;
3. 掌握生產(chǎn)和計(jì)量設(shè)備的操作原理,熟知?jiǎng)釉O(shè)備管理的基本要求;
4. 具備英語作為工作語言的能力,熟練運(yùn)用Office辦公軟件和相關(guān)專業(yè)軟件;
5. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的組織溝通能力和協(xié)調(diào)解決問題的能力;
6. 熟悉阿美或英標(biāo)者優(yōu)先,有在阿美石油公司的工程項(xiàng)目上擔(dān)任過施工管理者更佳;
7. 愿意接受海外派遣。
混凝土攪拌站崗位職責(zé)
1、全權(quán)負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作，并向總工辦和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程。
3、嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)管理制度。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)部門按照國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求生產(chǎn)預(yù)拌混凝土。
5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決重大施工技術(shù)質(zhì)量問題。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)本室人員的工作。
8、組織本室人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
9、組織本室設(shè)備儀器的計(jì)量檢定工作。
10、做好本室設(shè)備儀器的安全防護(hù)及防火防盜防毒工作。
11、審批簽發(fā)報(bào)告。
12、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。
改寫后的內(nèi)容更加精煉，同時(shí)加入了縮略語和成語，提高了語言的表現(xiàn)力和流暢度，也使得句子更加連貫和緊湊。
攪拌站管理制度9
混凝土攪拌站管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定攪拌站日常運(yùn)營、生產(chǎn)管理、安全規(guī)范、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)和人員職責(zé)的體系。它旨在確保攪拌站高效、安全、環(huán)保地運(yùn)行，保證混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述：
1. 生產(chǎn)流程管理：定義從原材料接收、配料、攪拌到混凝土出廠的全過程操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、維修和更新，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
3. 質(zhì)量管理：設(shè)立嚴(yán)格的'原材料檢驗(yàn)制度，對(duì)混凝土配合比進(jìn)行精確控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4. 安全管理：制定安全規(guī)程，預(yù)防和處理各類安全事故，保障員工生命安全。
5. 環(huán)境保護(hù)：規(guī)定廢水、廢氣、廢料的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)。
6. 人力資源管理：明確員工崗位職責(zé)，培訓(xùn)和考核制度，提升員工技能和工作效率。
7. 信息記錄與報(bào)告：規(guī)定生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄、保存和分析，定期提交運(yùn)營報(bào)告。
攪拌站管理制度10
為了加強(qiáng)本站的'環(huán)境保護(hù)管理，嚴(yán)格控制污染，搞好文明生產(chǎn)，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本站環(huán)境保護(hù)管理制度。
1、設(shè)立環(huán)境保護(hù)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、監(jiān)督本站的環(huán)境保護(hù)工作。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天安排專人灑水降塵，防止塵土飛揚(yáng)，污染大氣。
3、站內(nèi)垃圾采用容器盛裝，清理前應(yīng)灑水降塵，禁止在生產(chǎn)區(qū)亂拋垃圾。
4、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。
5、定期組織檢查，對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予已整改。
6、經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和法制觀念。
攪拌站管理制度11
1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。（營業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度）第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類：
a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)
b、行政獎(jiǎng)勵(lì)
c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
�。�1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；
�。�3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
（4）對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；
（5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；
（6）通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
�。�7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（10元起）（1）全年能超額（10%——30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。
�。�2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；
獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。
�。�3）全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；
獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
�。�4）各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行
�。�5）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；
獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。
�。�6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；
獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
�。�7）每個(gè)月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。
一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
�。�2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
�。�3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
�。�4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
�。�5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
�。�7）全年出滿勤的；
�。�8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；
�。C發(fā)榮譽(yù)證書）
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
�。�5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
�。�1）通報(bào)批評(píng)；
�。�2）一次性罰金；
�。�3）減薪；
（4）留用察看；
�。�5）辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
重量級(jí)處罰：
1、故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
輕微處罰：
1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。
2、教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
5、浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6、遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7、服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
9、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。公司員工獎(jiǎng)懲管理制度篇五
一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。
四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)
4、最佳新人獎(jiǎng)
5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)
六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。
2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的"評(píng)選。
5、公司經(jīng)營委員會(huì)成員不參與評(píng)選。
6、獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1）團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2）為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；
3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的.認(rèn)可及好評(píng)；
5）讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；
6）以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績負(fù)責(zé)；
7）整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；
4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；
5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；
6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)�。�
4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；
5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；
6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；
3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；
4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5、優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法
1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
攪拌站管理制度12
【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土；質(zhì)量控制；技術(shù)
一、預(yù)拌混凝土的優(yōu)點(diǎn)
�。ㄒ唬┯捎陬A(yù)拌混凝土攪拌站是一個(gè)專業(yè)性的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，配有較先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備不僅產(chǎn)量較高，而且計(jì)量較精確，攪拌較均勻，生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量較好。
�。ǘ┥a(chǎn)人員一直從事商品混凝土的生產(chǎn)，在這一方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（三）商品混凝土企業(yè)一般有較完善的質(zhì)量保證系統(tǒng)�；炷潦沁@些企業(yè)的最終產(chǎn)品，企業(yè)必須對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，包括對(duì)水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，以及對(duì)新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗(yàn)。這有利于保證混凝土的質(zhì)量。
�。ㄋ模┎捎妙A(yù)拌混凝土可以減少施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)較為狹窄時(shí)，這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料減少，也減少了對(duì)周圍環(huán)境的污染，有利于文明施工。
二、預(yù)拌混凝土在使用過程中存在的問題
�。ㄒ唬w制方面的因素
（1）建筑市場(chǎng)不規(guī)范，部分工程項(xiàng)目在發(fā)包過程中存在違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內(nèi)定了各分項(xiàng)施工的單位，而承包單位為了接到工程項(xiàng)目，往往也就遷就了業(yè)主的.要求。在這種前提下，如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得好，在施工過程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得不好，那在施工過程中，增加了施工和管理的難度，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。
�。�2）對(duì)供應(yīng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對(duì)于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴供應(yīng)企業(yè)的模式上，即對(duì)于商品混凝土，只要供應(yīng)企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過竣工驗(yàn)收就行了；而對(duì)于混凝土的配比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)是否完善等缺少相應(yīng)的監(jiān)管。
（二）攪拌站供應(yīng)企業(yè)自身因素
�。�1）技術(shù)方面，不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。①進(jìn)行配比設(shè)計(jì)時(shí)，混凝土配置強(qiáng)度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取值和計(jì)算，采用低配比，造成混凝土配制強(qiáng)度過低。②沒有按照規(guī)范要求對(duì)變化后的混凝土原材料進(jìn)行檢測(cè)。③部分?jǐn)嚢枵竞鲆暳舜止橇蠌?qiáng)度對(duì)混凝土強(qiáng)度的影響，沒有測(cè)定粗骨料強(qiáng)度。④雨雪季節(jié)時(shí)不能及時(shí)測(cè)定砂、石料的含水量和及時(shí)調(diào)整水灰比根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測(cè)定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測(cè)定次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整用水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級(jí)和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當(dāng)。 外加劑的選用要根據(jù)混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時(shí)結(jié)合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)最后確定。實(shí)際使用外加劑時(shí)，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。
�。�2）攪拌站的設(shè)備、檢測(cè)工具不能滿足要求：①部分?jǐn)嚢枵鹃L時(shí)間使用攪拌設(shè)備，沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn)，配置砼時(shí)不能準(zhǔn)確按配比單進(jìn)行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設(shè)想的；②對(duì)于外加劑的計(jì)量，很多攪拌站沒有計(jì)量裝置，也不打算安裝計(jì)量裝置。結(jié)果，試驗(yàn)室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒有專門的外加劑計(jì)量裝置，實(shí)際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計(jì)量器具添加外加劑，很難達(dá)到士2%的計(jì)量誤差。
（3）對(duì)預(yù)拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強(qiáng)混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等措施，來達(dá)到早強(qiáng)的目的。其實(shí)這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強(qiáng)度的因素，都會(huì)影響混凝土后期強(qiáng)度的增長，所以在配制混凝土?xí)r都有較大的強(qiáng)度富余，以期補(bǔ)償這種后期強(qiáng)度的損失，這無疑會(huì)造成很大的浪費(fèi)。實(shí)際上，問題往往要嚴(yán)重得多，早期的高強(qiáng)度所帶來的后患是混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。砼的生產(chǎn)必須遵循一定的規(guī)律，需要一定的時(shí)間，不能一味地強(qiáng)調(diào)施工速度，在任何情況下應(yīng)以保證砼的長期耐久性為最重要的目標(biāo)。
�。ㄈ┦┕み^程中管理不完善
�。�1）混凝土被運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的坍落度，以致水灰比過大，結(jié)果導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。
在相同材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術(shù)人員和操作工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加水破壞混凝土耐久性和和易性認(rèn)識(shí)不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據(jù)有關(guān)資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強(qiáng)度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結(jié)構(gòu)，向其加水，會(huì)加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強(qiáng)度和耐久性，同時(shí)會(huì)造成混凝土澆筑過程脹模、跑漿現(xiàn)象，從而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題。
�。�2）施工單位發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)拌混凝土不符合要求時(shí)（主要表現(xiàn)為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)已超過初凝時(shí)間等問題），令其退場(chǎng)時(shí)可能存在多種原因，難以實(shí)施，而是繼續(xù)使用于工程中；個(gè)別工程中，混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，根本不進(jìn)行逐車檢查。
�。�3）個(gè)別項(xiàng)目中砼有特殊要求的，發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不能滿足實(shí)際指標(biāo)。若再訂貨，不是時(shí)間不允許，就是攪拌站不生產(chǎn)少量混凝土。對(duì)此，施工單位干脆在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強(qiáng)度是否合格，不同強(qiáng)度、類別混凝土之間可能存在不良反應(yīng)和收縮裂縫，都令人擔(dān)憂，為工程質(zhì)量埋下了隱患。
�。ㄋ模└鲄⒔▎挝粵]有充分發(fā)揮監(jiān)管作用
各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等。沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，各單位之間缺少聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象，主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。
三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的行業(yè)管理和技術(shù)質(zhì)量控制措施
�。ㄒ唬┏邪鼏挝辉谶x擇預(yù)拌混凝土的供應(yīng)單位時(shí)，要選擇資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)好的、設(shè)備先進(jìn)并齊全的攪拌站，同時(shí)還應(yīng)考慮地理位置及運(yùn)輸條件是否合適、生產(chǎn)量能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要等方面的情況；
（二）承包單位與預(yù)拌混凝土攪拌站簽訂合同時(shí)必須規(guī)范，詳細(xì)填寫混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時(shí)，應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察，看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全，生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
�。ㄈ⿷�(yīng)加強(qiáng)對(duì)攪拌站的監(jiān)督管理，除了政府主管部門的監(jiān)管外，主要應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級(jí)，考察其生產(chǎn)能力外，還應(yīng)在操作過程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)，政府部門也加強(qiáng)對(duì)攪拌站的宏觀控制和引導(dǎo)和規(guī)范。
（四）攪拌站應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展，特別是當(dāng)前在混凝土行業(yè)引人“高強(qiáng)高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進(jìn)裝備外，尚應(yīng)注意對(duì)“高強(qiáng)高性能混凝土”技術(shù)的研究，以適應(yīng)現(xiàn)代混凝土拌制的要求。
�。ㄎ澹┦┕挝辉趹�(yīng)用混凝土的過程之中，除對(duì)混凝土逐車檢查外，還應(yīng)規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質(zhì)量。
確�；炷凉こ藤|(zhì)量，不僅需要商品混凝土公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出廠質(zhì)量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質(zhì)量，除嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)工作，以避免預(yù)拌混凝土在施工過程中留下質(zhì)量隱患，共同來確保混凝土的工程質(zhì)量。
攪拌站管理制度13
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度，對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育，考試合格后方可上崗。
3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
攪拌站管理制度14
為了加強(qiáng)地磅計(jì)量和地磅房日常管理，確保材料計(jì)量準(zhǔn)確、可靠，根公司實(shí)際情況制定本制度：
1、材料檢驗(yàn)：應(yīng)配合實(shí)驗(yàn)室做好材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，經(jīng)材料人員檢驗(yàn)合同方可過磅卸料，未按公司規(guī)定通過檢驗(yàn)并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料，否則一經(jīng)查明將對(duì)當(dāng)班當(dāng)班值勤人員處以500元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應(yīng)責(zé)任。
2、材料過磅：車輛上下磅過程中不允許稱重操作、計(jì)量時(shí)應(yīng)確認(rèn)磅上是否有人或非磅物品、車輛是否全部上磅、重車和空車是否為同一車輛，當(dāng)班值勤人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平計(jì)量、細(xì)心核對(duì)、防止因玩忽職守造成材料計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)賠償。
3、材料進(jìn)廠卸料：材料進(jìn)廠卸料，當(dāng)班值勤人員應(yīng)全程監(jiān)管，要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口，空車回磅、打出過磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認(rèn)，才為入庫完整。并依存在問題做如下規(guī)定：
（1）因擅離職守造成卸錯(cuò)倉罐、爆料、漏料，將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于500元/次的罰款。
�。�2）因指材料卸錯(cuò)倉罐，當(dāng)班值勤人員須馬上通知實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進(jìn)行問題處理
�。�3）在卸料過程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)部門主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款，從應(yīng)付運(yùn)費(fèi)或材料款中扣減，并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）在卸料過程駕駛員有偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當(dāng)班地磅員未發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查實(shí)后除對(duì)駕駛員做出處罰外視情況對(duì)當(dāng)班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。
4、材料入庫登記：當(dāng)班值勤人員應(yīng)在下班前做好材料入倉臺(tái)帳登記，并與管理系統(tǒng)錄入信息進(jìn)行核對(duì)，如有發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更正，需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過磅信息的應(yīng)報(bào)系統(tǒng)授權(quán)管理員進(jìn)行更改并在更改登記本填寫更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計(jì)員每日需對(duì)上一日的材料送貨單、過磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫臺(tái)帳進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋。若因錯(cuò)賬造成爆料的，能查明責(zé)任人的，將對(duì)責(zé)任人處于500元/次罰款，不能查明責(zé)任人的將對(duì)整個(gè)地磅房人員進(jìn)行整體處罰，每人罰款200元。
5、磅房管理：
�。�1）磅房電腦管理：離磅房必須退出過磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼，應(yīng)杜絕地磅房以外的人員對(duì)過磅系統(tǒng)進(jìn)行操作，因當(dāng)班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無關(guān)人員材料替代材料過磅的，一發(fā)現(xiàn)即處以500元/次的罰款，若多次出現(xiàn)這種情況的'將給予開除。
�。�2）設(shè)備維護(hù)管理：磅稱臺(tái)面要保持干凈，禁止在磅稱臺(tái)面放置與過磅計(jì)量無關(guān)的物品，隨時(shí)與送貨單的計(jì)量重量進(jìn)行比對(duì)校準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定差距，應(yīng)上報(bào)部門主管查找原因。
6、人員考勤要求：
�。�1）每班上班時(shí)間12小時(shí)，一天兩班輪換，上班時(shí)間不得擅離公司，若有特殊原因須臨時(shí)離崗的須向部門主管請(qǐng)假，經(jīng)同意并做好工作安置才能離開。否則將按礦工處理，按1日罰扣3日工資并不能參與當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)金分配。
�。�2）人員交接班期間，交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗，未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實(shí)將視情況對(duì)相應(yīng)責(zé)任處于罰款每人每次50-500元。
�。�3）因當(dāng)班值勤人員的擅崗位造成材料入廠未能及時(shí)過磅入倉，經(jīng)查實(shí)將對(duì)當(dāng)班值勤人員處于罰款50-500元/。
本制度自布達(dá)相關(guān)人員之日起開始實(shí)施，并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)考核依據(jù)。
攪拌站管理制度15
攪拌站管理制度是規(guī)范混凝土生產(chǎn)過程的重要規(guī)則體系，旨在確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、保障員工安全以及維護(hù)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。通過明確職責(zé)分工、作業(yè)流程、質(zhì)量控制和安全管理，攪拌站能夠有序運(yùn)作，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)整體競爭力。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各部門及崗位的職能，明確從管理層到一線員工的工作責(zé)任。
2. 生產(chǎn)流程管理：規(guī)定混凝土的配料、攪拌、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)流程的`標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)，確保混凝土品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
4. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢修和故障處理程序，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事故。
6. 員工培訓(xùn)：設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
7. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、揚(yáng)塵等環(huán)境污染。
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