財(cái)產(chǎn)管理制度常用【15篇】
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的財(cái)產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財(cái)產(chǎn)管理制度1
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理，減少財(cái)產(chǎn)的損壞，減輕學(xué)校維修經(jīng)費(fèi)的負(fù)擔(dān)，特制定本管理制度。
一、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理
學(xué)年開(kāi)學(xué)初，學(xué)校負(fù)責(zé)將各班的應(yīng)有財(cái)產(chǎn)維修好，經(jīng)班主任簽字確認(rèn)后，在本學(xué)年中所有一切人為損壞的財(cái)產(chǎn)由該班級(jí)損壞人自行維修。學(xué)年結(jié)束時(shí)，各班如有損壞的財(cái)產(chǎn)必須維修好，否則從班主任費(fèi)中扣除部分費(fèi)用，班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理細(xì)則如下：
1、課桌：
本學(xué)年學(xué)生課桌實(shí)行專人專桌，在本學(xué)年中如有人為損壞的由學(xué)生本人負(fù)責(zé)維修，如果只是脫落，而只需加固的免費(fèi)維修。
2、用電設(shè)施：
班級(jí)用電設(shè)施，如果是自然損壞的，由學(xué)校負(fù)責(zé)維修更換；如果是人為損壞的，由班級(jí)自行落實(shí)到人維修；如果因人為損壞而造成重大損失的（如因人為造成短路等）一定要追究到人賠償，并且給以紀(jì)律處分。
3、門窗及其它：
班級(jí)的門窗、玻璃、插銷、及宣傳物件在本學(xué)年中損壞的，如果查出是學(xué)生損壞的，由班主任負(fù)責(zé)落實(shí)該學(xué)生賠償；如果不能查出是誰(shuí)損壞的`，那么從班主任費(fèi)中扣除部分費(fèi)用。
二、處室財(cái)產(chǎn)管理
開(kāi)學(xué)初學(xué)校負(fù)責(zé)將各處室的應(yīng)有財(cái)產(chǎn)維修好，在本學(xué)年中所有一切人為損壞的財(cái)產(chǎn)由該處室的損壞人自行維修，否則從該人績(jī)效工資中扣除部分費(fèi)用。
三、其他公共財(cái)產(chǎn)管理
其他公共財(cái)產(chǎn)是指教室、處室以外的一切財(cái)產(chǎn)，包括教學(xué)樓樓梯、欄桿、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、食堂、宣傳欄、值班室、樹(shù)木花草等。這些財(cái)產(chǎn)如果是學(xué)生無(wú)意損壞的照價(jià)賠償；如果是故意或惡意損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款原價(jià)的3到10倍。
財(cái)產(chǎn)管理制度2
憲法規(guī)定“公共財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯”，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)是每個(gè)公民義不容辭的光榮職責(zé)。學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展政黨的教育教學(xué)工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。為切實(shí)保護(hù)我校的一切公共財(cái)產(chǎn)，使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，全體師生員工須遵照?qǐng)?zhí)行。
一、建立定期檢查制度。
學(xué)校每學(xué)期組織人員對(duì)公共財(cái)物進(jìn)行一次全面清查，并登記造冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人。每學(xué)期對(duì)公物進(jìn)行必要的檢查維修。
二、建立財(cái)產(chǎn)登記制度。
一是建立公共財(cái)物借、還登記制度。凡是向公共財(cái)物管理責(zé)任人借、還公物，均記錄好借、還公物的品種數(shù)量及日期和其它應(yīng)有的說(shuō)明。凡有損壞或遺失，借物人須昭價(jià)賠償或負(fù)責(zé)維修好。登記薄將作為財(cái)會(huì)檔案予以保存?zhèn)洳椤６菚?huì)計(jì)要建立健全財(cái)產(chǎn)管理財(cái)薄，及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄，做到物物有賬，賬物相符。
三、班上的公物管理實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。
凡是班上的講桌、講凳、衛(wèi)生工具，毛刷、一切電器、門窗、玻璃、美化教室用品，班級(jí)牌，均由該班全體學(xué)生共同負(fù)責(zé)保護(hù)、管理。如有人為損毀，由該班自行解決維修或昭價(jià)賠償?shù)腵問(wèn)題。
四、建立公共財(cái)物管理部門負(fù)責(zé)制。
實(shí)驗(yàn)器材管理由古剛義負(fù)責(zé)，微機(jī)室器材管理同廖長(zhǎng)清負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)室公物管理由李建負(fù)責(zé)，體育器材管理由體育教師共同負(fù)責(zé)，油印室的公物管理由張鳳仙負(fù)責(zé)，油印資料老大需要教導(dǎo)處先登記，再由張鳳仙記錄及油印。檔案室的公物管理由工會(huì)負(fù)責(zé)，雜物保管室由黃澤林負(fù)責(zé)，錄音機(jī)、聽(tīng)力磁帶、教參、教學(xué)掛圖由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理，伙食團(tuán)公物由李建輝負(fù)責(zé)，段學(xué)良負(fù)責(zé)對(duì)電器、辦公用品等進(jìn)行發(fā)放與登記。辦公桌椅經(jīng)編號(hào)、登記后由各位教師負(fù)責(zé)管理。
五、學(xué)校公物非經(jīng)校長(zhǎng)和管理責(zé)任人簽字同意，并辦理好有關(guān)手續(xù)，不得外借，否則，一切責(zé)任由管理責(zé)任人承擔(dān)。
財(cái)產(chǎn)管理制度3
針對(duì)高校校辦產(chǎn)業(yè)普遍存在的問(wèn)題，教育部提出了“積極發(fā)展，規(guī)范管理、摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)，在高校與企業(yè)之間建立‘防火墻’，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的要求，全國(guó)各高校紛紛改制，大部分的高校改制成立了有限責(zé)任公司和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。通過(guò)改制，將高校與校辦企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，把高校的無(wú)限責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?shí)際出資人承擔(dān)的有限責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資主體的多元化，引進(jìn)公司發(fā)展所需的資金、人才和管理方法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。但各高校在對(duì)這些公司的財(cái)務(wù)管理方面存在不少問(wèn)題，如：資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理體制、持續(xù)虧損等。如何強(qiáng)化高校產(chǎn)業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，提高產(chǎn)業(yè)公司效益，是目前許多高校面臨的一個(gè)重要課題。
一、當(dāng)前高校產(chǎn)業(yè)公司存在的問(wèn)題
1、公司的資本結(jié)構(gòu)不合理，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。高校產(chǎn)業(yè)公司目前大部分是有限責(zé)任公司的形式，大股東一般都是高校，其余一般由職工個(gè)人以工會(huì)持股、法人單位的形式投資。由于公司考慮所得稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題，往往在會(huì)計(jì)報(bào)表上反映的是微利或負(fù)利潤(rùn)，這就給投資者的分紅帶來(lái)問(wèn)題，一些公司老總在考慮職工呼聲的前提下，采取變相將分紅的股利以工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等形式記入成本，對(duì)于國(guó)有的資本收益就不會(huì)考慮，就給國(guó)有資產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。
2、有些產(chǎn)業(yè)公司持續(xù)虧損。高校產(chǎn)業(yè)公司設(shè)立是有限責(zé)任公司形式，持續(xù)虧損必然侵害了股東的利益，造成所有者權(quán)益的下降，就會(huì)給自然人股東、法人股東和國(guó)有股東的資本帶來(lái)?yè)p失。
3、財(cái)務(wù)管理制度不完善，監(jiān)督不到位，造成內(nèi)部監(jiān)督控制效率低。高校產(chǎn)業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理制度一般參照高校的財(cái)務(wù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行，由于產(chǎn)業(yè)公司是獨(dú)立的法人企業(yè)，在會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行上也要符合相關(guān)《企業(yè)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，公司老總作為法人代表，在財(cái)務(wù)簽字上“一支筆”，由于管理制度的不健全，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督和制約不到位，內(nèi)部控制失效，缺乏有效的責(zé)任追究機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題不能得到有效及時(shí)的解決。
4、財(cái)務(wù)治理體制失調(diào)。高校產(chǎn)業(yè)公司存在資金管理松散和激勵(lì)機(jī)制不健全的普遍現(xiàn)象，相當(dāng)多的公司資金收支缺少統(tǒng)一的籌劃和控制，隨意性大，使用混亂，導(dǎo)致現(xiàn)金流量不平衡，有的.公司多頭開(kāi)戶的現(xiàn)象比較普遍，資金管理不嚴(yán)，體外循環(huán)現(xiàn)象無(wú)法避免，投資隨意性大、惡意沉淀資金、周轉(zhuǎn)慢、使用效率不高的問(wèn)題日益顯露。另一方面，由于激勵(lì)機(jī)制是解決“委托―”問(wèn)題，完善財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的必要手段，而高校產(chǎn)業(yè)公司由于歷史、經(jīng)濟(jì)、政治等方面的原因，存在激勵(lì)機(jī)制很不完善的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與業(yè)績(jī)相關(guān)度低，績(jī)效考評(píng)走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有與公司經(jīng)濟(jì)效益、員工利益掛上鉤。
二、強(qiáng)化高校產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)財(cái)會(huì)管理人才的培養(yǎng)和理念創(chuàng)新。人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，沒(méi)有人才的流入，企業(yè)就沒(méi)有新鮮血液的流入，企業(yè)只會(huì)越來(lái)越衰敗，產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該以人為本進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，多考慮財(cái)務(wù)人員的切身利益，通過(guò)財(cái)務(wù)管理措施調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，為產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)決策提供參考依據(jù)。
2、完善公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。從管理學(xué)的角度解釋，激勵(lì)是指管理者通過(guò)各種方式去激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一股內(nèi)在動(dòng)力，迸發(fā)積極性和創(chuàng)造性，朝著組織確定的目標(biāo)奮發(fā)努力的過(guò)程。
3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)公司的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。首先要通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)的資本化和國(guó)有資本的市場(chǎng)化，盤活國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)資本增值，以次構(gòu)建并完善公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。其次要貫徹實(shí)施《國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)則》和《國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則》，構(gòu)建一個(gè)較為合理的評(píng)價(jià)體系，可以通過(guò)對(duì)公司的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部管理流程、與相關(guān)利益者的關(guān)系以及公司的創(chuàng)新和發(fā)展能力等幾個(gè)方面的綜合考察與評(píng)價(jià)，給公司以全面、綜合、科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)于我們開(kāi)展對(duì)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)的評(píng)價(jià)有著深刻的指導(dǎo)意義。
4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)公司的資本結(jié)構(gòu)，降低國(guó)有資產(chǎn)的流失。將公司的資本構(gòu)成進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資本的多元化。對(duì)多數(shù)產(chǎn)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)就是通過(guò)引入多個(gè)投資利益主體，來(lái)改變?cè)泄締我坏墓杀窘Y(jié)構(gòu)�？梢圆扇p持國(guó)有股比例、提高法人股比例等。從優(yōu)選和監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)說(shuō)，法人股股東是最理想的選擇。它們比國(guó)有股東代表者有動(dòng)力，更加注重自身的投資收益，又比個(gè)人職工股有能力，因?yàn)樗鼈兊墓扇鄬?duì)集中，有利于形成較統(tǒng)一的意見(jiàn)，而且它們也有經(jīng)營(yíng)管理及控制的經(jīng)驗(yàn)。從而強(qiáng)化對(duì)公司的監(jiān)督作用，以達(dá)到降低國(guó)有資產(chǎn)的流失。
5、完善產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)制度，規(guī)范內(nèi)部控制制度。建立完善財(cái)務(wù)管理制度是規(guī)范公司財(cái)務(wù)活動(dòng)、確保公司財(cái)務(wù)安全、支持高校改革與發(fā)展的根本保障。內(nèi)部控制和監(jiān)督是近幾年備受關(guān)注的管理重點(diǎn)。公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在實(shí)際中的運(yùn)用是相當(dāng)復(fù)雜的，要想把其運(yùn)用到公司財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使公司內(nèi)部管理更加規(guī)范，經(jīng)營(yíng)良好，公司自有財(cái)產(chǎn)的安全得到保護(hù)。有效的內(nèi)部控制制度必須能夠切合高校產(chǎn)業(yè)公司管理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展服務(wù)。應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防控制為主，事后檢查為輔”的原則，依靠程序制約，人員配置真正做到職務(wù)相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。重視內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)區(qū)別于外部和政府審計(jì)有其優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)公司問(wèn)題的幾率更大，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制意義重大。公司應(yīng)重視高校內(nèi)部的審計(jì)報(bào)告，并認(rèn)真對(duì)待審計(jì)結(jié)果。
三、結(jié)束語(yǔ)
高校產(chǎn)業(yè)公司的財(cái)務(wù)治理將是一個(gè)復(fù)雜的、漸進(jìn)性的過(guò)程。如何處理好高校與產(chǎn)業(yè)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的利益平衡是公司財(cái)務(wù)治理機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)公司只有在共同的決策機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制上強(qiáng)化，在人才培養(yǎng)、資本優(yōu)化、公司制度和內(nèi)部機(jī)制上不斷完善，才能發(fā)揮高校產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)、學(xué)、研”的優(yōu)勢(shì)，才能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
財(cái)產(chǎn)管理制度4
一、保護(hù)學(xué)校的.建筑設(shè)施，教學(xué)生活用品，文娛體育器材，勞動(dòng)工具，花草樹(shù)木，發(fā)現(xiàn)破壞行為，必須立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。
二、愛(ài)護(hù)公物，不隨便損壞，嚴(yán)禁用小刀在課桌上刻劃，不準(zhǔn)用腳踢門，不亂畫墻壁和黑板。
三、教室及其附高用品管理責(zé)任到班，課桌凳管理責(zé)任到人，弄臟弄壞或遺失是責(zé)任人管理不嚴(yán)的由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
四、損壞公物的賠償辦法如下：不慎損壞，主動(dòng)承認(rèn)者，從輕處罰，有意損壞，從嚴(yán)處罰，賠償。
財(cái)產(chǎn)管理制度5
為了搞好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作,本著一切為了教學(xué)的原則，特制定以下制度。
一、學(xué)校對(duì)各宿舍、班級(jí)、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、教導(dǎo)處、辦公室、廚房、保管倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行重新登記，簽字負(fù)責(zé)。
二、每個(gè)和在校工作人員都是保管應(yīng)保管財(cái)產(chǎn)的'責(zé)任人。
三、每個(gè)教職工是本人宿舍財(cái)產(chǎn)的責(zé)任人，班主任是班級(jí)責(zé)任人，司務(wù)長(zhǎng)是后勤責(zé)任人，實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)是實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)責(zé)任人，微機(jī)室負(fù)責(zé)人是微機(jī)室財(cái)產(chǎn)責(zé)任人。
四、財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題（損壞或丟失），追究責(zé)任人的責(zé)任（賠償或罰款）。
五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理好的責(zé)任人酌情獎(jiǎng)勵(lì)，管理差的酌情罰款。
六、各班要制定相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)管理制度，做到有章可循。
財(cái)產(chǎn)管理制度6
近年來(lái)，留守兒童工作受到了黨和各級(jí)政府的高度重視，廣大的留守兒童得到了黨和政府無(wú)微不至的關(guān)懷。為了確保留守兒童能夠更好地學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)，各級(jí)政府和相關(guān)部門三令五申，一再下文，并加大投入，創(chuàng)設(shè)“留守兒童之家”，給留守兒童配備了專用電腦、親情電話，贈(zèng)送了大量的經(jīng)典圖書，配備了規(guī)范、精致的`書架。
為了響應(yīng)黨和政府關(guān)愛(ài)留守兒童的政策，為了讓留守兒童之家工作正常、有序地開(kāi)展，我們特制定了留守兒童之家財(cái)產(chǎn)管理制度。
一、將留守兒童之家財(cái)產(chǎn)逐項(xiàng)登記造冊(cè)。
二、安排專人負(fù)責(zé)留守兒童之家財(cái)產(chǎn)管理。
三、留守兒童之家圖書借閱登記制度。
四、定期清掃留守兒童之家活動(dòng)室。
五、定期整理圖書，清理圖書、電腦、電話上面的灰塵。
六、教育學(xué)生要愛(ài)護(hù)留守兒童之家的財(cái)產(chǎn)、公物，一旦損壞便要賠償。
七、嚴(yán)格規(guī)定借閱圖書必須如數(shù)歸還。
八、愛(ài)惜圖書，不在圖書上亂寫亂畫。
財(cái)產(chǎn)管理制度7
一、固定資產(chǎn)管理辦法：
1、固定資產(chǎn)管理由事務(wù)員、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，下設(shè)班組財(cái)產(chǎn)保管員。
2、財(cái)產(chǎn)保管員有變動(dòng)時(shí)，要有交接手續(xù)。
3、每學(xué)期事務(wù)員、會(huì)計(jì)、班組共同核實(shí)固定資產(chǎn)1——2次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、固定資產(chǎn)的帳物處理：
1、凡屬園里的固定資產(chǎn)均要入帳，做到帳物相符。
2、會(huì)計(jì)按固定資產(chǎn)分類建總帳、明細(xì)帳和固定資產(chǎn)分布帳，并做到各班組有一份財(cái)產(chǎn)分布表。
3、財(cái)產(chǎn)的增加，由事務(wù)員填寫實(shí)物驗(yàn)收單(一式兩份，其中一份交會(huì)計(jì)，一份自己留用)，會(huì)計(jì)做記帳憑單辦理登記、編號(hào)等手續(xù)。入帳手續(xù)完畢方能使用。
4、財(cái)產(chǎn)的減少，及殘損處理，由事務(wù)員填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，經(jīng)園所長(zhǎng)同意，報(bào)基財(cái)科批準(zhǔn)，方能銷帳。
5、財(cái)產(chǎn)的調(diào)出，應(yīng)根據(jù)局基財(cái)科簽發(fā)的'調(diào)撥單進(jìn)行帳物處理。
三、材料、工具及各種消耗物品要建帳專人負(fù)責(zé)。
四、財(cái)產(chǎn)保管內(nèi)容
1、家具類
2、體育器材類
3、電化設(shè)備類
4、樂(lè)器類
5、醫(yī)療器械
6、炊事機(jī)械類
7、辦公用品
8、圖書類
9、電器類
五、財(cái)產(chǎn)報(bào)損及賠償制度
1、所有物品只限于本園日常工作使用，未經(jīng)園長(zhǎng)允許不得外借挪用。
2、本園物品工作人員必須愛(ài)護(hù)所管物品，不得因故損壞遺失，如發(fā)生類似情況，負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人酌情必須照原價(jià)賠償。
3、對(duì)于低值易耗品，必須憑手續(xù)或原物品到負(fù)責(zé)人處換取。
4、對(duì)于高中檔物品，由園內(nèi)專人負(fù)責(zé)使用，其他人員不得擅自使用，如發(fā)生損壞，后果自負(fù)，事故人須照原價(jià)賠償。
5、園內(nèi)場(chǎng)地，不對(duì)外開(kāi)放，大型玩具供園內(nèi)小朋友游戲用(禁止外人玩大型玩具)，如因其他人員使用，受損由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。
6、食堂物品如發(fā)生遺失，由食堂人員賠償。
7、各班的教具由各班保教人員負(fù)責(zé)，如發(fā)生遺失或損壞，由負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。
財(cái)產(chǎn)管理制度8
1、采取分級(jí)管理制度，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)，各組室管理所屬的財(cái)產(chǎn)，教室財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)保管。
2、幼兒園購(gòu)置的一切財(cái)產(chǎn)必須登記注冊(cè)，一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須具體落實(shí)到各部門、班組由專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用。對(duì)貴重物品要指定專人保管。
3、各部門采購(gòu)物品，需提前兩天填好采購(gòu)計(jì)劃單，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)采購(gòu)。
4、購(gòu)物必須兩人以上，采購(gòu)的物品（包括食品）必須有發(fā)票、收據(jù)，并要有經(jīng)手人員驗(yàn)收方能入庫(kù)或分發(fā)。然后由園長(zhǎng)簽名后到會(huì)計(jì)室報(bào)銷。
5、要有計(jì)劃采購(gòu)物品，不浪費(fèi)，不積壓，建立采購(gòu)賬目，定期核實(shí)，做到帳物相符。
6、領(lǐng)物用品必須登記簽名，如有損壞（質(zhì)量問(wèn)題）能修復(fù)的.盡量修復(fù)再用，做到物盡其用，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換，如遺失或人為損壞時(shí)，領(lǐng)用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。
7、由于財(cái)產(chǎn)保管人還兼有其他工作，為提高工作效率，每周二、下午集中領(lǐng)物。
8、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。
9、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向財(cái)務(wù)室借取，并開(kāi)出門證。如有損壞或遺失，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。
10、所有物品必須節(jié)約使用，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
財(cái)產(chǎn)管理制度9
一 、財(cái)務(wù)制度：
1、實(shí)行崗位責(zé)任制。從事財(cái)務(wù)管理的干部、報(bào)帳員、實(shí)物采購(gòu)、保管員等工作人員應(yīng)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，應(yīng)有相互協(xié)作監(jiān)督制約的關(guān)系。在理財(cái)管物中嚴(yán)格按照政策法令，規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)辦事，每學(xué)期進(jìn)行一次考評(píng)，發(fā)給最高不低于教師平均教學(xué)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
2、收費(fèi)制度。根據(jù)財(cái)政局、物價(jià)局、教育局等單位核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)處組織人員在每學(xué)期初收足收好應(yīng)收的費(fèi)額。任何部門，個(gè)人不得以任何理由向?qū)W生額外收費(fèi)（上級(jí)臨時(shí)通知的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)除外），杜絕由亂收費(fèi)引發(fā)的影響學(xué)校聲譽(yù)的做法。在收費(fèi)時(shí)要開(kāi)具由市財(cái)稅局統(tǒng)一印制的發(fā)票，所收款項(xiàng)要及時(shí)足額上解市財(cái)政。
3、審批制度。凡實(shí)物采購(gòu) 、辦公支出、差旅費(fèi)等一切財(cái)務(wù)開(kāi)支均需有經(jīng)手人、證明人簽字，校長(zhǎng)審批。白條限額在100元以下，100元以上都應(yīng)是正式發(fā)票；千元以內(nèi)可以現(xiàn)金支付，千元以上，由核算中心予以匯款。學(xué)校發(fā)放的結(jié)構(gòu)工、各項(xiàng)補(bǔ)貼由總務(wù)主任根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)審核、由校長(zhǎng)審批后發(fā)放。
4、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷驗(yàn)收制度。財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按自己的職責(zé)辦事，對(duì)經(jīng)費(fèi)的支付應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審核。報(bào)銷手續(xù)要有正式原始憑證，所有支出發(fā)票（包括銀行里的托收承付款項(xiàng)）要有經(jīng)辦人，證明人，審批人簽字方能報(bào)銷。根據(jù)發(fā)票注明的日期于一周內(nèi)由當(dāng)事人來(lái)總務(wù)處報(bào)銷，最遲不超過(guò)半月，對(duì)不符合財(cái)政規(guī)定或未經(jīng)審批和違期的發(fā)票，財(cái)會(huì)人員有權(quán)不予報(bào)銷。凡核算中心退回的不規(guī)范發(fā)票要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
5、接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行瑞安市教育局瑞教[20xx]177號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委重申落實(shí)公務(wù)接待若干規(guī)定的通知，每次公務(wù)接待由校長(zhǎng)辦公室專門負(fù)責(zé)安排接待，填寫接待審批卡、校長(zhǎng)批準(zhǔn)后由總務(wù)處統(tǒng)一經(jīng)辦。本市客人按市定工作餐標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。每人每餐不得超過(guò)30元；接待貴賓或上級(jí)（指溫州市級(jí)以上）的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)控制在每人每餐60-80以內(nèi)，酒水費(fèi)外加，超出標(biāo)準(zhǔn)由陪同人員負(fù)擔(dān)。陪客采用分線陪客方法，陪客人員每桌1-2人。
6、預(yù)決算制度。每年初由總務(wù)處作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，提交校務(wù)會(huì)討論，通過(guò)后予以實(shí)施。各部門要根據(jù)預(yù)算方案的額度組織活動(dòng)，不得超預(yù)算的安排，每年終時(shí)由總務(wù)處組織決算并報(bào)校務(wù)會(huì)及全體教職工，以供下年度參考。
7、民主理財(cái)制度。財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，主動(dòng)向主管校長(zhǎng)和上級(jí)財(cái)會(huì)、銀行部門如實(shí)報(bào)告情況，接受上級(jí)及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督。
8、收支兩條線管理制度。嚴(yán)肅執(zhí)行國(guó)務(wù)院281號(hào)關(guān)于收支兩條線管理的命令，做到收支依法合法。不得截留、挪用、坐收坐支收費(fèi)收入。有關(guān)責(zé)任人要照章辦事，違者責(zé)任自負(fù)。
9、幾項(xiàng)開(kāi)支規(guī)定
�、俪霾钊藛T，參加有關(guān)會(huì)議的'差旅要憑有關(guān)部門負(fù)責(zé)人證明簽字，公差應(yīng)由行政值日出具證明，按出差審批權(quán)限，審批后予以報(bào)銷。
�、诓盥觅M(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市財(cái)政局文件規(guī)定，制訂差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)
出差地點(diǎn)交通費(fèi)市內(nèi)交費(fèi)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（略）
凡住宿少于標(biāo)準(zhǔn)可領(lǐng)取50%住宿節(jié)約費(fèi)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的部分自負(fù)20%超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)80元以上部分自負(fù)50%，參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的人員不發(fā)
住宿節(jié)約費(fèi)，由接待單位免費(fèi)接待一律不予報(bào)銷 。
凡參加各部門各系統(tǒng)舉辦的短期（三個(gè)月以下）培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：省外每人每天15元。省內(nèi)每人每天12元，市內(nèi)每人每天10元，培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上減半發(fā)給。
因工作需要市內(nèi)交通費(fèi)不夠者要加以說(shuō)明按實(shí)報(bào)銷。
凡有會(huì)務(wù)費(fèi)的不再領(lǐng)取伙食補(bǔ)貼費(fèi)。
會(huì)議費(fèi)。根據(jù)會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)的不發(fā)會(huì)議費(fèi)，在一小時(shí)外的每次每人發(fā)會(huì)議費(fèi)10元，超過(guò)二小時(shí)的發(fā)20元。校務(wù)會(huì)或行政人員參加各線召開(kāi)的會(huì)議均不發(fā)會(huì)議費(fèi)。
教師職務(wù)評(píng)審費(fèi)。學(xué)校限報(bào)一次評(píng)上的評(píng)審費(fèi)，余者教師自負(fù)。
1人1天不得重復(fù)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額以高額為準(zhǔn)。
二、財(cái)產(chǎn)管理：
1、固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。
凡新添置的固定資產(chǎn)由實(shí)物保管員填制固定資產(chǎn)入庫(kù)單，將其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)報(bào)帳員，由財(cái)務(wù)報(bào)帳員登記固定資產(chǎn)總帳和分類明細(xì)賬，同時(shí)填寫固定資產(chǎn)登記卡，將此卡，插入相應(yīng)的分類中；凡領(lǐng)用的固定資產(chǎn)由實(shí)物保管員填制固定資產(chǎn)出庫(kù)單，并按使用科室（人）和存放地點(diǎn)設(shè)賬，保管責(zé)任要落實(shí)到科室，落實(shí)到人，做到誰(shuí)用誰(shuí)管用管結(jié)合。各部門的負(fù)責(zé)人作為財(cái)產(chǎn)保管的第一責(zé)任人，班主任、學(xué)生寢室管理員應(yīng)將教室、寢室的桌、椅、床等設(shè)備落實(shí)到每位學(xué)生，教工活動(dòng)器具由工會(huì)負(fù)責(zé)保管，要保證每一件校產(chǎn)都有人管，人人是財(cái)產(chǎn)的保管員。
2、固定資產(chǎn)定期清查盤點(diǎn)和賠償規(guī)定。
實(shí)驗(yàn)器材，電教設(shè)備，圖書資料，音體美勞器材、電腦等貴重教學(xué)設(shè)備每年暑期清查盤點(diǎn)；教室寢室中學(xué)生使用保管類設(shè)備每學(xué)年初登記，每學(xué)期末清查盤點(diǎn)驗(yàn)收；處室、段組的辦公設(shè)備，家具等每學(xué)年末清查盤點(diǎn)登記，做到帳卡物相符。經(jīng)清查盤點(diǎn)或平時(shí)發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失（失竊）的要查明原因，凡違章使用管理失職造成的損失要負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或參考原價(jià)酌情培償。對(duì)固定資產(chǎn)的減少（包括調(diào)出，報(bào)廢，報(bào)損，丟失等）應(yīng)及時(shí)報(bào)告實(shí)物保管員驗(yàn)收、鑒定和辦理注銷、賠償手續(xù)，對(duì)不能使用的已損資產(chǎn)應(yīng)憑舊物到實(shí)物保管員處調(diào)換新物。
3、固定資產(chǎn)添置采購(gòu)工作。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，凡列入政府采購(gòu)目錄的項(xiàng)目必須通過(guò)政府采購(gòu)，總務(wù)處把需采購(gòu)的物品數(shù)量按期上報(bào)市教育局計(jì)財(cái)科進(jìn)行政府采購(gòu)；凡未列入政府采購(gòu)目錄的項(xiàng)目并一次性采購(gòu)萬(wàn)元以下的物品及勞務(wù)，或由市采購(gòu)辦委托學(xué)校自行采購(gòu)的，學(xué)校應(yīng)成立采購(gòu)小組并按文件所規(guī)定的程序進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)，同時(shí)將采購(gòu)的物品名稱規(guī)格，價(jià)格予以公開(kāi)，并上報(bào)市教育局計(jì)財(cái)科審批報(bào)銷。
4、不屬固定資產(chǎn)的材料和低值易耗品管理規(guī)定。
因辦公、工作需要須添置的低值易耗品，使用處室或個(gè)人先填寫購(gòu)物申請(qǐng)表，經(jīng)審批后由校采購(gòu)監(jiān)督員與使用處室有關(guān)內(nèi)行人共同采購(gòu)，經(jīng)實(shí)物保管員驗(yàn)收簽字，校長(zhǎng)審批后予以報(bào)銷。實(shí)物保管員應(yīng)設(shè)立低值易耗品登記薄，分別登記購(gòu)入和領(lǐng)用情況，以備待查
5、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度。
愛(ài)護(hù)校產(chǎn)，人人有責(zé)，要經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)教育，樹(shù)立人人愛(ài)護(hù)校產(chǎn)的良好風(fēng)氣。要建立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，確保校產(chǎn)安全。對(duì)校產(chǎn)保管使用工作做好的第一責(zé)任人由總務(wù)處提供資料，校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金在目標(biāo)管理獎(jiǎng)中發(fā)放，對(duì)屬于責(zé)任事故的損壞，丟失隨時(shí)責(zé)令賠償。
財(cái)產(chǎn)管理制度10
1. 保障資源：有效管理宿舍財(cái)產(chǎn)，確保資源合理使用，避免浪費(fèi)。
2. 提升環(huán)境：良好的財(cái)產(chǎn)管理能維護(hù)宿舍整潔，提升生活環(huán)境質(zhì)量。
3. 培養(yǎng)習(xí)慣：通過(guò)制度，培養(yǎng)學(xué)生尊重公共財(cái)物，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。
4. 法規(guī)意識(shí)：增強(qiáng)學(xué)生遵守規(guī)章制度的法律意識(shí)，形成良好的'社會(huì)行為準(zhǔn)則。
5. 安全防范：規(guī)范使用電器等設(shè)備，預(yù)防安全隱患，保障學(xué)生生命安全。
財(cái)產(chǎn)管理制度11
為了保證公司的正常運(yùn)行及財(cái)產(chǎn)的安全，特制訂以下財(cái)產(chǎn)管理辦法
一、出入庫(kù)管理辦法
第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放，須遵循“先進(jìn)先出”的原則，出庫(kù)時(shí)間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)（特殊情況除外）。
第二條辦理出庫(kù)必須憑填寫出庫(kù)單由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫(kù)。
第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫(kù)手續(xù)填寫入庫(kù)單，并且要有入庫(kù)經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。
第四條固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫入庫(kù)單。
第五條保管員要對(duì)入庫(kù)物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)不于辦理入庫(kù)手續(xù)。
二、保管員工作規(guī)范
第一條負(fù)責(zé)記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉(cāng)庫(kù)前一天的物資入庫(kù)單和出庫(kù)單，整理歸類后入帳。
第二條定期做好物資、商品的'盤點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。
第三條貨物入庫(kù)時(shí)，一定要真實(shí)、準(zhǔn)確的按照入庫(kù)單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
第四條出庫(kù)物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫(kù)。
第五條入庫(kù)物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。
第六條及時(shí)報(bào)告物資存儲(chǔ)情況，除特殊情況外不得先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)管理辦法
第一條公司全部固定資產(chǎn)，包括水上餐廳、麒麟閣、廚房、倉(cāng)庫(kù)、客房木屋、其他園林建筑、機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)管理和計(jì)提折舊等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工。
第二條建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總值金額、購(gòu)建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。
第三條折舊年限：房屋20xx年、汽車20xx年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
四、報(bào)損、報(bào)廢管理規(guī)定
第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報(bào)廢、毀損要由主管會(huì)計(jì)提出處理意見(jiàn)，然后送交總經(jīng)理批示并由財(cái)務(wù)部備案。
第二條報(bào)損、報(bào)廢的金額走營(yíng)業(yè)外支出科目。
財(cái)產(chǎn)管理制度12
(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序
1、固定資產(chǎn)的購(gòu)置，均應(yīng)納入年度預(yù)算管理。由負(fù)責(zé)科室根據(jù)所需科室的申報(bào)計(jì)劃及說(shuō)明，報(bào)分管院長(zhǎng)、由院長(zhǎng)主持召開(kāi)相關(guān)科室參加年度預(yù)算工作會(huì)議討論審核并進(jìn)行可行性論證。
2、根據(jù)年度預(yù)算計(jì)劃確定的項(xiàng)目和額度，分配醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、其它設(shè)備購(gòu)置、基建各項(xiàng)項(xiàng)目等資金，實(shí)行分級(jí)歸口管理。如果急需的計(jì)劃外設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)補(bǔ)辦資金預(yù)算追加手續(xù)由分管院長(zhǎng)審批，5000元以上必須院辦會(huì)論討，否則，財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕付款。
3、凡屬社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力控購(gòu)物品，必須按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。
4、固定資產(chǎn)采購(gòu)在簽定購(gòu)物合同文件和證書時(shí)要求注明法人代表的均有法人代表簽字或由法人代表委托簽字，非注冊(cè)法人代表的，由負(fù)責(zé)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽字。
(二)固定資產(chǎn)的使用前后的質(zhì)量驗(yàn)收
1、固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)均應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，驗(yàn)收辦法和程序均按有關(guān)規(guī)定(基建工程、維修工程、設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理辦法)進(jìn)行，同時(shí)還必須由使用科室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的'技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)鑒定，確保購(gòu)入固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，與所訂立合同標(biāo)的相符一致。
2、固定資產(chǎn)購(gòu)入驗(yàn)收時(shí)，注意保存設(shè)備技術(shù)檔案，包括說(shuō)明書，技術(shù)圖紙，維修卡填寫等資料必須按檔案管理規(guī)定裝訂，建立好技術(shù)資料檔案，交給檔案室。
3、新建房屋建筑內(nèi)的設(shè)備安裝應(yīng)在工程竣工交付使用時(shí)，由負(fù)責(zé)施工的職能科室，按固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)原則確定其價(jià)值，并在項(xiàng)目完工交付使用時(shí)，填寫驗(yàn)收單。
4、改建、擴(kuò)建固定資產(chǎn)，應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的職能科室先辦理該固定資產(chǎn)退出使用的手續(xù)，即先沖減帳面價(jià)值，待竣工交付制度使用時(shí)重新計(jì)價(jià)驗(yàn)收入庫(kù)。
5、自制固定資產(chǎn)交付使用時(shí)，由負(fù)責(zé)制作的職能部門、按料、工、費(fèi)等實(shí)際開(kāi)支的成本計(jì)價(jià)入帳，并辦驗(yàn)收手續(xù)。
(三)固定資產(chǎn)保管領(lǐng)用維護(hù)制度
1、固定資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，必須由所需科室負(fù)責(zé)人填寫領(lǐng)用單，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)填寫專用卡片，填寫時(shí)要求內(nèi)容完整，數(shù)字真實(shí)，雙方簽字(使用科室負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)保管員，使用可是指定專人保管)。
2、固定資產(chǎn)驗(yàn)收完畢后，必須按規(guī)定建立帳冊(cè)，分類登記，做到財(cái)務(wù)部門、管理部門、使用部門，帳帳相符，帳物相符，帳卡相符。
3、在庫(kù)固定資產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)保管，購(gòu)入時(shí)應(yīng)盡快通知使用部門，盡快協(xié)調(diào)解決，避免資產(chǎn)積壓。
(四)固定資產(chǎn)的退庫(kù)轉(zhuǎn)移調(diào)撥
1、各類固定資產(chǎn)因各種原因停止使用，應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，退庫(kù)時(shí)需辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人審核后方可退庫(kù)。
2、各職能科室加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)使用情況的檢查，發(fā)現(xiàn)積壓資產(chǎn)應(yīng)報(bào)告分管院長(zhǎng)，由分管院長(zhǎng)通知倉(cāng)庫(kù)員辦理調(diào)撥或職能科室收回。
3、各使用部門無(wú)權(quán)自行調(diào)撥、轉(zhuǎn)移，如因工作需要變動(dòng)，必須按管理程序辦理退庫(kù)，調(diào)撥帳卡以及領(lǐng)用手續(xù)。
(五)固定資產(chǎn)報(bào)廢、賠償制度
1、在用固定資產(chǎn)，如因各種原因喪失使用功能無(wú)法修復(fù)的，使用科室填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，職能科負(fù)責(zé)人填鑒定意見(jiàn)，報(bào)分管院長(zhǎng)審批，辦理報(bào)廢手續(xù)。
2、因工作失職，違反操作規(guī)章致使損失的，視情節(jié)嚴(yán)重者及有關(guān)規(guī)定酌情賠償。
3、凡個(gè)人借用的固定資產(chǎn)，如遺失或損壞，照價(jià)賠償或修復(fù)好歸還。
4、固定資產(chǎn)遺失，應(yīng)先查明原因，確定無(wú)法追回，應(yīng)按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù)，并由審批部門根據(jù)固定資產(chǎn)的新舊程度、可使用價(jià)值折價(jià)賠償。
(六)固定資產(chǎn)和清理盤點(diǎn)
1、定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)。由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、清理工作中如盤盈或盤虧應(yīng)查明原因，按規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，待批準(zhǔn)后調(diào)整帳卡，保證帳帳、帳物、帳卡三相符。
3、固定資產(chǎn)如有缺少或損失應(yīng)查明原因，屬于自然災(zāi)害特殊情況造成的，按規(guī)定程序報(bào)批后銷帳;屬于責(zé)任事故造成的，應(yīng)當(dāng)給予責(zé)任人以必要的經(jīng)濟(jì)、行政處罰;屬于違法的，要依法嚴(yán)肅處理。
4、盤盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值入帳。
財(cái)產(chǎn)管理制度13
公共財(cái)產(chǎn)管理制度是組織運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在確保公共資源的有效管理和合理使用。它涵蓋了財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)、分配、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，以防止浪費(fèi)，提高資產(chǎn)利用效率，并確保財(cái)產(chǎn)的安全。
內(nèi)容概述：
1.財(cái)產(chǎn)登記：建立全面的財(cái)產(chǎn)清單，記錄每項(xiàng)資產(chǎn)的詳細(xì)信息，包括購(gòu)買日期、價(jià)值、狀態(tài)等。
2.財(cái)產(chǎn)采購(gòu)：制定采購(gòu)流程，明確審批權(quán)限，確保購(gòu)買的資產(chǎn)符合組織需求且性價(jià)比高。
3.分配與使用：規(guī)范財(cái)產(chǎn)的分配方式，設(shè)定使用規(guī)則，防止濫用或私用。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)機(jī)制，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。
5.財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移與調(diào)撥：設(shè)立明確的.轉(zhuǎn)移和調(diào)撥程序，確保資產(chǎn)流動(dòng)的透明度。
6.報(bào)廢與處置：制定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和處置流程，防止資產(chǎn)流失。
7.監(jiān)督審計(jì)：進(jìn)行定期的財(cái)產(chǎn)審計(jì)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。
財(cái)產(chǎn)管理制度14
一、學(xué)校財(cái)產(chǎn)分固定財(cái)產(chǎn)、低值易耗兩部分，保管人員分別建立帳本和領(lǐng)物登記冊(cè)。
二、圖書、儀器、體育器材、醫(yī)療機(jī)械、文娛設(shè)備、教具等固定財(cái)產(chǎn)專人分管，并造冊(cè)登記，定期清查。
三、固定財(cái)產(chǎn)要根據(jù)需要分配使用，分室登記保管并建立嚴(yán)格的賠償制度，對(duì)低值易耗品要規(guī)定使用期限并辦理領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)。
四、學(xué)生用的'課桌、凳、照明設(shè)備等，開(kāi)學(xué)初一次配齊，并由班主任填寫使用登記表，使用中途若有變動(dòng)要及時(shí)辦理增減手續(xù)，期終檢查評(píng)比。
五、教職員工調(diào)動(dòng)時(shí)，所用財(cái)物必須辦理移交手續(xù)，不能私自轉(zhuǎn)讓他人使用。
六、學(xué)校公物一般不能外借，特殊情況必須由借方出據(jù)，經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)方可辦理借用手續(xù)，并按期限交還。
七、消耗用品，嚴(yán)格管理，注意節(jié)約，對(duì)用量過(guò)大、消耗過(guò)多的，要請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)有些低值易耗品及體育器材、小型電教器材等物資要領(lǐng)新交舊。
八、保管人員要經(jīng)常對(duì)公物進(jìn)行檢查，需要修繕的及時(shí)提出，經(jīng)校委會(huì)會(huì)議研究及時(shí)維修，對(duì)任意破壞的，要及時(shí)批評(píng)教育。
九、要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育，發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)表彰，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的優(yōu)良品德。
財(cái)產(chǎn)管理制度15
幼兒園的收入內(nèi)容包括:教育經(jīng)費(fèi)撥款、教育附加撥款、上級(jí)補(bǔ)助收入;事業(yè)收入、其他單位繳款、捐贈(zèng)收入、其他收入。
1、 幼兒園獲得的各種收入必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制度。
2、 事業(yè)收的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)必須按政府物價(jià)、財(cái)政部門的批文執(zhí)行，不得多收或自立名目收費(fèi)。
3、 幼兒園要統(tǒng)一票據(jù)管理，不得使用違規(guī)定的票據(jù)。統(tǒng)一財(cái)務(wù)賬管理，按規(guī)定需要上交財(cái)政專業(yè)戶的預(yù)算外資金一律上繳財(cái)政專戶，不得挪用，不準(zhǔn)搞帳外帳，私設(shè)“小金庫(kù)”。
4、 幼兒園所有收應(yīng)及時(shí)入帳，每筆收入都須附收據(jù)的記帳聯(lián)，所附收據(jù)的金額之和應(yīng)等于銀行的收款憑證現(xiàn)金繳款單或轉(zhuǎn)帳支票金額。
5、 對(duì)現(xiàn)金收業(yè)務(wù)，應(yīng)給交款人開(kāi)具收據(jù)，以嚴(yán)密手續(xù)，防止漏洞。
6、 幼兒園的各項(xiàng)收入，凡是沒(méi)有特別規(guī)定的`，一律不準(zhǔn)隨意沖減支出。
幼兒園的支出內(nèi)容包括:事業(yè)支出、上繳上級(jí)支出。
1、 各項(xiàng)支出須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、 根據(jù)量入為出的'原則，每年認(rèn)真編制本單位的部門預(yù)算，有計(jì)劃合理的安排使用本單位的資金，幼兒園不得隨意增加開(kāi)支項(xiàng)目，擴(kuò)開(kāi)支范圍，提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
3、 分清資金渠道，按規(guī)定的資金用途辦理支出類業(yè)務(wù) ，不得相互擠占、挪用，在支出類業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理過(guò)程中，應(yīng)分清歸屬的會(huì)計(jì)科目。
4、 幼兒園凡符合政府采購(gòu)內(nèi)容的物品、設(shè)備，必須在每月5號(hào)前申報(bào)區(qū)財(cái)政局政府采購(gòu)辦辦理。
5、 幼兒園的種類預(yù)付款，一律不得列入“事業(yè)支出”，應(yīng)先列入“應(yīng)收及暫付款”科目，待正式結(jié)算后憑正式發(fā)票的金額計(jì)入“事業(yè)支出”。
6、 幼兒園的額支出應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)園行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后方能實(shí)施。
7、 幼兒園應(yīng)按規(guī)定上繳本年的提成款及調(diào)控資金，上繳時(shí)做“上繳上級(jí)支出”。
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