關(guān)于年度工作計劃范文匯編五篇
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1
**物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在,在集團公司領(lǐng)導的關(guān)愛下逐步走入
管理服務階段,為了能使物業(yè)公司達到集團領(lǐng)導的預期(獨立運營,自負盈虧),公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為樹立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下20xx年工作計劃:
一、20xx年物業(yè)公司計劃完成經(jīng)濟指標:
1.全年物業(yè)費收取: 萬元;
2.歷年清欠: 萬元;
3、停車費收取:萬元;
4、創(chuàng) 收: 萬元;
5.暖氣費收取:萬元;
合計收入總額:萬元;
二﹑充分發(fā)揮物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。1﹑每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
三﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢固樹立為業(yè)主服務的意識。
為了提升服務水平,我們將在美好尚郡綜合小區(qū)推行管家式服務及全員首接責任制.每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到客服中心,并有義務跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,推進一站式全新的服務理念。
四﹑激活管理機制
1﹑各物業(yè)小區(qū)(大廈)實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責。
2﹑物業(yè)辦實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布物業(yè)辦常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施,在小區(qū)內(nèi)試推行首問責任制。
4﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
5﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
五﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質(zhì)量。
1﹑爭取做到小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達80%以上。
3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。
6﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。
7﹑物業(yè)管理服務費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
六﹑加大培訓力度,注重培訓效果
實施新員工和在職員工雙向培訓的計劃。
1.新入職培訓
通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。崗前培訓內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的`發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓
各物業(yè)小區(qū)(大廈)每月進行不少于一次的在職培訓,培訓內(nèi)容:
1、公司的各項規(guī)章制度
2、公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
3、外派學習
年度工作計劃 篇2
為了能把本班級建設(shè)成“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的先進集體,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、愛展示、有活力的一代新人。特制定以下班級工作計劃:
班級目標:
1、班級人人有事做,事事有人做,時時有人做。
2、做到班級工作及時檢查反饋,形成良好的運行機制。
3、使班級形成“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風。
4、班級形成一種日日讀書,日日練字的學習風尚。
一、班級和學生分析
本班共有學生44人,大多數(shù)學生尊敬師長,遵守紀律,講文明禮貌,學習上要求上進,有較好的學習習慣和生活習慣。只有少數(shù)幾個學生學習態(tài)度不夠端正,學習成績落后,需要這學期重點輔導。
二、采取的具體措施:
1、高度重視安全教育。狠抓安全工作,把安全工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時時講,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。任何時候都應警鐘長鳴、長抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會時間對學生進行安全教育。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險動作等。校園外,注意交通安全等。讓學生快快樂樂的上學、安安全全的回家。
2、注意養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。
3、重視提高各學科的'教學質(zhì)量。學習上,做到抓兩頭促中間,促進學生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學科尖子生,請科任教師加強輔導,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。正確對待學困生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)學困生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。加強后三分之一學生的管理:面向全體學生,分類施教,加強對后三分之一學生的輔導,要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
4、培養(yǎng)班級干部,及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學生的知心朋友。
6、營造書香氛圍。組織學生捐出自己的課外書,成立五(2)班圖書角,專人負責管理,做到“有限的資源,無限地共享!痹诎嗌蠣I造一種書香氛圍,力爭“人人愛愛書讀,人人愛讀書!崩糜邢薜臅r間,讓孩子沉醉在書香中!
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參參加學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的各項綜合能力。
總之,希望能通過自身以及全班學生的共同努力,使整個班級形成良好的班風、學風風,每個學生都能取得優(yōu)秀的成績,實現(xiàn)班級和學生的共同進步和全面發(fā)展。
年度工作計劃 篇3
一、總體目標和要求
以黨的十八屆四中全會精神為指針,服務教育教學為宗旨,規(guī)范管理為重點,不斷改進工作作風,強化預算制度和資金支付管理,創(chuàng)設(shè)與海門教育事業(yè)高位走強相適應的集中支付平臺,進一步做好資金集中支付的監(jiān)督與服務工作。努力踐行“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神,為“建設(shè)人民滿意的教育名市”而奮斗。
二、主要工作及措施
1.深入學習政策法規(guī),提升政治業(yè)務素養(yǎng)
組織全體工作人員深入學習《預算法》、《會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《中小學校會計制度》等法律法規(guī)以及上級有關(guān)財經(jīng)管理文件精神,不斷增強法制意識,提高執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度的自覺性。切實貫徹落實“海門教育行風準則”,規(guī)范管理和工作行為,維護教育和機關(guān)形象。不斷鉆研會計業(yè)務,提高會計業(yè)務知識水平和操作能力,勤于學習善于總結(jié),爭取發(fā)表專業(yè)論文2篇。
2.充分強化預算職能,加大資金監(jiān)管力度
強化預算的分配和監(jiān)督職能,健全支付中心對學校預算的管理,保障學校事業(yè)的健康發(fā)展。以細化的預算為依據(jù),對資金集中支出的事前、事中、事后全過程進行監(jiān)督和檢查,不斷加大資金支付的監(jiān)管力度,規(guī)范預算資金的使用,提高資金的使用效益,使資金支出更透明、規(guī)范、合理、合法。
3.不斷優(yōu)化工作機制,努力提高服務質(zhì)量
加強科學管理,優(yōu)化工作機制,變事后監(jiān)督為主為事前指導和事后監(jiān)督相結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務。
。1)不斷增強服務意識,主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,深刻領(lǐng)會財政、會計、稅務、紀檢等方面的'政策規(guī)定,及時向?qū)W校做好相關(guān)政策規(guī)定、開支標準的宣傳解釋工作,增強學校在財務工作中執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性和主動性。
(2)嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定和開支標準,把指導監(jiān)督貫穿于服務工作的始終。及時記錄有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)信息,做好動態(tài)跟蹤,并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行整理分析,形成書面材料,及時報告相關(guān)領(lǐng)導,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
。3)繼續(xù)加強對直屬學校會計培訓,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。編寫財務問答,為學校財務后勤人員提供方便。
。4)對內(nèi)部崗位試行輪崗制,以期平衡工作量、培養(yǎng)多面手、力促廉潔風。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
本學期,小教處工作將認真貫徹落上級主管部門有關(guān)會議、文件精神,在學校的領(lǐng)導下,以全面提高教學質(zhì)量為中心,以進一步推進我;A(chǔ)教育課程改革為重點,著力抓好常規(guī)管理、質(zhì)量監(jiān)控、第二課堂等工作,推動我校教學工作再上新臺階。
二、工作思路
做好服務員:我們的宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設(shè)法、力所能及。
當好調(diào)度員:及時安排好臨時的調(diào)換課和代課,確保學校教育教學工作正常有序開展,努力為學校教學工作保駕護航。
做好管理員:進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理,完備轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學、復學手續(xù),力爭做到手續(xù)齊全、材料詳實、檔案完善、管理規(guī)范,杜絕輟學。加強各項活動的資料積累、共享、交流工作,為教學第一線提供有效信息,強化創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升管理水平。
三、主要工作
(一)落實日常管理,提高教學質(zhì)量
1.抓好常規(guī)檢查。
本學期,小教處將采取繼續(xù)定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式檢查教學工作。每個月定期進行一次全面的教學工作檢查,從備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測這五個環(huán)節(jié),都要認真檢查,落到實處。同時采取不定期隨機抽查和推門聽課形式跟蹤了解部分教師教學全過程。要求每學期每位教師聽課不少于15節(jié),行政人員聽課不少于20節(jié)。認真作好聽課、評課記錄,聽后及時與上課教師交流,提出建議,期末上交聽課本。以聽促教,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。教師每節(jié)課課后要有有效的課堂反思,提高教學針對性。通過反思改進課堂教學,提高教學效率。
2.優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu),提升作業(yè)實效
本學期,繼續(xù)開展“作業(yè)公示”活動,每周將一個年級的家庭作業(yè)在校園網(wǎng)站上進行公示,目的更好地進行減負增效。
3.嚴格執(zhí)行課程計劃。
本學期教導處采取日查制度,加強教學常規(guī)巡查,及時記載教學計劃執(zhí)行情況,及時通報情況。嚴禁私自調(diào)課改課,體藝、術(shù)科等課全部或部分占用的現(xiàn)象,不管公假還是事假,要先調(diào)好課,填寫好調(diào)課登記表。
4.抓好質(zhì)量檢測,更好了解學生情況。
為加強對教師教學質(zhì)量的檢測,更好地了解學生對基礎(chǔ)知識的掌握情況,根據(jù)各科學科特點,進行單元檢測,每學期我們將組織畢業(yè)班兩次質(zhì)量評估檢測,通過檢測找出學生存在的知識缺陷,以便老師及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,增強培優(yōu)補差工作的'實效。
5.完善學籍管理,規(guī)范辦學行為。
今年小教處根據(jù)學籍管理要求,繼續(xù)使用學生學籍管理系統(tǒng),做好學籍建檔管理工作,并嚴格辦理轉(zhuǎn)學、借讀、病休、復學等手續(xù),做到一生一籍,學籍終身制,人在籍在,人走籍走。
6.抓實畢業(yè)班工作,做好小初銜接工作。
畢業(yè)班質(zhì)量是學校對外展示的重要窗口,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量是學校工作的重中之重。首先,要加強對畢業(yè)班學生的思想品德、學習態(tài)度、學習習慣、學習行為、學習方法的有效指導,要為畢業(yè)班師生創(chuàng)造一個寬松的工作和學習環(huán)境。其次,在抓好語文、數(shù)學學科教學的同時,還要抓好英語及常規(guī)體藝課的教學;抓好單元檢測,按畢業(yè)考試的要求來對待,及時閱卷、評卷,認真做好質(zhì)量分析;加強各學科后階段復習的針對性和實效性。最后,在完成小學階段的教學任務后,根據(jù)學生學習情況,適當?shù)剡M行一些初中知識點的教學,以便更好地做好小初銜接工作。
(二) 強化課程改革,構(gòu)建課程體系
1.實施三級課程體系化
結(jié)合我校實際,開放課程資源,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),實施三級課程,使基礎(chǔ)課程、地方課程、校本課程體系化。建立“大課程”觀,繼續(xù)開發(fā)實施校本課程,如閱讀與經(jīng)典誦讀、鶴文化、廉潔教育、安全出行、禮儀教育、科學與航模、科學與氣象和綠色種植,計劃將未整理成冊的課程進行整理匯編成冊。
2.功能室服務于教育教學。
加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率,做好使用和借用登記,規(guī)范使用微機室、語音室、體育器材室、音樂室、唱游室、書法室、閱覽室等專用教室,對現(xiàn)有的教學學具要充分使用,使用情況劃歸教學常規(guī)工作檢查項目中對教師進行考核,使其最大限度地為教育教學服務。
(三)豐富學生活動,提升學生素質(zhì)
1.打造精品社團,豐富第二課堂
為了培養(yǎng)學生興趣,張揚學生個性,發(fā)揮學生特長 ,形成辦學特色,全面實施素質(zhì)教育,學校開展豐富多彩的第二課堂活動。根據(jù)教師的特長和各年段學生特點,學校開設(shè)象棋、健美操街舞、電腦制作、軟筆、乒乓球、足球小將、舞蹈等藝術(shù)社團,由輔導老師擇優(yōu)選拔有相關(guān)興趣特長的學生免費參加社團活動,實行小班化活動,使社團活動走向精品化、特色化、成效化。
2.開展學生活動,搭建展示舞臺。
(1)相關(guān)學科的教研組長要根據(jù)學校工作計劃,組織豐富多彩的學科競賽活動。制定相應的活動計劃,積極組織學生進行應對訓練,爭取競賽出成績,活動出成效。
。2)積極鼓勵學生走出去,參加各級各類校外競賽,提升xx知名度。
四、具體安排:
二、三月份:
1.教師工作安排,工作量計算。(預備周)
2.排課表,準備開學工作。(預備周)
3.新生報名注冊。(預備周)
4.藝術(shù)社團安排和報名。(第一周)
5.制定小教處工作計劃(第一周)
6.各班班主任上交新生的轉(zhuǎn)學證、上報各班人數(shù)。(第一周)
7.各功能室用于教學(第一周)。
8.“新小讀者”杯語文素養(yǎng)大賽報名。(第一周)
9.各班班主任填寫學生注冊表,上交電子稿。(第二周)
10.藝術(shù)社團開團(第二周)
12.第一次教案檢查及反饋工作(第二、三周)
13.統(tǒng)計藝術(shù)社團開班情況。(第四、五周)
14.六年級聽寫大賽。(第六周)
四月份:
1.一年級硬筆書法比賽。(第七周)
2.四年級朗誦比賽。(第八周)
3.文化課階段素質(zhì)測試準備工作。(第九周)
4.“新小讀者杯”閱讀大賽。(第九周)
5.文化課階段素質(zhì)測試。(第十周)
6.數(shù)學組舉行學生比賽。一二年級拼圖比賽;三四年級趣味數(shù)學比賽;五六年級魔方比賽。(第十周)
7.第二次檢查教案作業(yè)。(第十周)
五月:
1.進行文化課階段素質(zhì)測試質(zhì)量分析。(第十一周)
2.語文組分年段舉行活動。二年級國學誦讀表演,三年級詞語接龍比賽。(第十二周)
3.英語組舉行“演繹經(jīng)典影視片段,體驗英語語言激情”活動(第十三周)
4.第三次教案、作業(yè)檢查及反饋工作。(第十四周)
六月:
1.藝術(shù)社團學生進行學期匯報。(第十五周)
2. 各備課組制定復習計劃,做好期末復習迎考工作。(第十五周)
3.各項材料整理(第十六周)
4.各科安排上好復習課。(第十七周)
5.做好期末考試監(jiān)考閱卷安排。(第十八周)
6.組織進行期末考試。(第十九周)
7.期末考試質(zhì)量分析。(第十九周)
8.檢查各班上交的學籍卡。(第十九周)
9.各項教學常規(guī)檢查反饋。(第十九周)
七月:
1.資料歸檔。
2.一年級新生報名。
年度工作計劃 篇5
20xx年,區(qū)市政局將按照市市政公用事業(yè)局、區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結(jié)合自身公益服務職能,積極推進各項市政設(shè)施管理養(yǎng)護工作,抓好各項市政設(shè)施養(yǎng)護提升工程。
一、扎實做好市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護維修工作,為我區(qū)各項重點工作任務保駕護航
20xx年創(chuàng)建文明城市及環(huán)保工作任務重、責任大,我區(qū)計劃投入1500萬元用于市政設(shè)施養(yǎng)護管理工程,投入300萬元用于排水泵站運行管理經(jīng)費。我局將克服技術(shù)人員不足、人員老化嚴重等困難,切實擔負好我區(qū)市政設(shè)施主管部門責任,不斷提升業(yè)務層次。按照建設(shè)“稱心市政、便民市政、惠民市政”的工作目標,創(chuàng)新、健全適應我區(qū)生態(tài)、路網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的市政設(shè)施管理工作長效機制。在做好轄區(qū)原有市政設(shè)施養(yǎng)護管理工作的同時,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政設(shè)施的移交管理工作,推進轄區(qū)市政設(shè)施管理“全覆蓋”,區(qū)屬片區(qū)市政設(shè)施監(jiān)督無死角。堅持網(wǎng)格化管理模式,加強與轄區(qū)16個街道辦事處的互動溝通,逐步改善開放式小區(qū)和村居的出行環(huán)境,從而進一步筑牢我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展硬件基礎(chǔ),把創(chuàng)城、治霾的`政治任務落實到前面。
二、抓好各項市政設(shè)施養(yǎng)護提升工程,使各項工程有序開展。
1、市老城區(qū)區(qū)段排水設(shè)施改造工程主要對轄區(qū)經(jīng)四路(小緯六路~緯十二路)、經(jīng)六路(小緯六路~緯十二路)、經(jīng)一路與緯六路交叉口、小緯六路進行管線敷設(shè)和道路恢復等。共投資約1900萬元。我局受市市政公用事業(yè)局委托負責按照基本建設(shè)程序組織工程施工招標和工程建設(shè),工程定于20xx年6月15日開標。前期經(jīng)與交警部門對接初步確定工程計劃于6月18日開工建設(shè),總工期為2個月。
2、市北太平河截污整治工程(段),該項目位于區(qū),主要對北太平河、北太平河南支、北支河道進行整治,以及北太平河北支支流進行截污整治。主要建設(shè)內(nèi)容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化、管道敷設(shè)、路面恢復等。我局受市市政公用事業(yè)局委托負責按照基本建設(shè)程序組織工程施工招標和工程建設(shè),計劃投資約1200萬元。工程定于7月4日開工。
3、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設(shè)工程。我局受市市政公用事業(yè)局委托組織實施該工程,主要內(nèi)容包括新建道路、敷設(shè)雨污水管線及給水、燃氣、熱力等專業(yè)管線土建工程,配套實施路燈、交通設(shè)施等附屬設(shè)施建設(shè),投資約4948.47萬元,F(xiàn)正在進行招標前期準備工作。
4、20xx年區(qū)河道整治工程計劃對我區(qū)部分河道進行清淤,并對部分存在安全隱患處進行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站邊溝、邱家溝、大楊排水溝、低水河、興濟河等排水溝。工程已分別于5月10日和5月25日通過政府采購公開招標完成工程招標工作,F(xiàn)工程正在施工。
5、經(jīng)六路道路大中修工程是我區(qū)區(qū)內(nèi)的主要道路,本次整修內(nèi)容主要為結(jié)合市投資道路雨污分流工程對道路的車行道、人行道進行翻建改造以及新建交警設(shè)施等。計劃投資約1500萬元。工程現(xiàn)正在進行設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標前期準備工作。
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