教研室工作計劃

時間：2026-01-07 20:27:15 教研工作計劃

有關(guān)教研室工作計劃范文5篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的教研室工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)教研室工作計劃范文5篇

教研室工作計劃篇1

　　20xx－20xx學年，南海教研要以《佛山市南海區(qū)中小學教研工作“十一五”規(guī)劃》為指引，堅持“狠抓落實，追求實效”的工作方針，強化“研究、指導、管理、服務”職能，努力開創(chuàng)我區(qū)中小學教研工作的新局面，為基本實現(xiàn)南海教育現(xiàn)代化作出貢獻。

　　一、大力加強教科研工作

　　1、9月底之前對區(qū)主管的“十五”課題全部結(jié)題（不結(jié)題的予以核消）。

　　2、加強“十一五”立項課題的過程管理，落實中期評估制度。

　　3、建立教科研基地，完善“南海教科研網(wǎng)”，推廣一批優(yōu)秀課題成果。

　　二、穩(wěn)步、扎實推進課程改革

　　1、配合課程標準和教材的修訂，進一步開展教師專業(yè)培訓。

　　2、完善新課程背景下的教學常規(guī)制度建設(shè)，開展南海區(qū)課改實驗總結(jié)與交流活動，組織參加省、市有關(guān)活動。

　　3、加強《信息技術(shù)》、《綜合實踐活動》、《知識產(chǎn)權(quán)》、《南海精神讀本》等地方教材的建設(shè)。

　　三、逐步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系

　　1、加大傳統(tǒng)項目的.監(jiān)控力度，擴大實驗學校的范圍。

　　2、加強制度建設(shè)，強化教學質(zhì)量監(jiān)控管理。

　　3、完善教學質(zhì)量監(jiān)控管理平臺。

　　四、加強高考、中考備考研究和指導

　　1、開展題例研究和個案研究，加強研究的針對性。

　　2、開展高考、中考視導，提高視導的效益。

　　3、召開高考、中考學科備考會和總結(jié)會。

　　五、加強教研隊伍建設(shè)

　　1、加強學科中心組和“名教師”的管理，努力發(fā)揮其示范帶頭作用。

　　2、評選第二屆“南海區(qū)先進科組”，進行20xx-20xx學年論文評比。

　　3、加強教研室自身建設(shè)，努力提升業(yè)務水平。

　　六、組織學生學科競賽和教師專業(yè)競賽

　　1、組織學生學科競賽和教師專業(yè)競賽（競賽項目見行事歷）。

　　2、完善并落實中小學競賽管理制度；建立學科競賽信息化管理平臺。

　　3、研究培養(yǎng)競賽尖子生的有效機制。

教研室工作計劃篇2

　　大學英語是全院的公共基礎(chǔ)課，英語教研室在第一個學期，按照學院工作思路和目標要求，以整體推進素質(zhì)教育為核心，以課堂教學改革為重點，以現(xiàn)代教育技術(shù)為依托，以課題研究為抓手，發(fā)揮好教研的先導作用，深入開展教學科研活動，走“科研興校，科研興教”之路，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搞好課程資源的開發(fā)與利用，開拓思路、創(chuàng)新方法，全面實現(xiàn)課程價值和課程目標，扎實推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。為培養(yǎng)“超越自我，追求卓越”的高素質(zhì)創(chuàng)新人才，為高職高專的人才培養(yǎng)而不懈努力。本學期教研活動安排遵循理論指導實踐的原則，既安排課堂實踐，又有理論學習。

　　一、教學教研工作任務：

　　1、確保按時召開每兩周一次的教研室工作會議，做到每次會議有主題、有討論、有結(jié)果、有記錄，會后有行動、有實施。所有教師進行專門的教學研討座談，談如何提高英語課的教學效果，如何提高學生對英語的興趣，如何提高考試的通過率，等，大家可以談自己的教學方法、教學經(jīng)驗、心得體會，以及在教學中發(fā)現(xiàn)什么問題，有什么建議，等等。

　　2、抓好備課組建設(shè)，多指導、多督促，除了做好每兩周一次備課活動外，還要組織聽課評課活動，要求每位參與聽課的教師要積極參與評課。進一步貫徹學科“傳幫帶”，充分發(fā)揮室內(nèi)中老年的帶頭作用，要求他們向青年教師公開自己的課，并指導青年教師教學工作，注重對青年教師的培養(yǎng)，要求每周多聽課，多交流，多爭取其他老師的指導，并積極參加校內(nèi)外各項教學活動，室內(nèi)工作爭著做，不斷鍛煉自己，提高自己。

　　3、要求各位任課教師真正嚴肅對待課堂教學、嚴格要求課堂教學秩序，不能對課堂不良行為的存在熟視無睹。課堂上如有缺勤或者其他違紀現(xiàn)象，任教師有責任盡快將信息反饋給輔導員或系部負責人，協(xié)助學生管理工作，以便共同有力地保障課堂教學秩序和效果。

　　4、各教師立足本學科陣地，扎實推進課程改革，徹底轉(zhuǎn)變教育觀念。在教學過程中要加強創(chuàng)新意識，用課程教學改革的理念武裝自己的頭腦，把課程改革的理念貫徹落實在平時的課堂教學之中;要優(yōu)化教學過程，注重提高課堂效率，端正教學思想，改進教學方法，做到在練習中學英語，在使用中學英語，在活動中學英語，想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)語言情景，加強朗讀及閱讀訓練，培養(yǎng)語感，增強文化意識，盡可能讓學生學到道地的英語，為培養(yǎng)實用的外語人才作貢獻;要培養(yǎng)學生積極主動的學習態(tài)度，關(guān)注學生的學習興趣和生活經(jīng)驗;培養(yǎng)學生樂于探究、勤于動手、明辨是非的能力。讓學生在經(jīng)歷學習的過程中獲得知識，習得能力，讓學生在課堂上學習科學研究的方法，培養(yǎng)綜合運用知識的能力。

　　5、教學和科研兩手抓，在完成教學任務的'同時，組織教師申報課題、撰寫論文等，以此來進一步的提高大學英語教研室教師的業(yè)務水平，從而提高教學質(zhì)量。

　　二、教學研討專題：

　　第二周：制定A、B級考試強化培訓計劃、討論教研活動內(nèi)容

　　第四周：如何結(jié)合課堂教學內(nèi)容，在完成教學計劃的同時為A、B級考試作好準備。

　　第六周：英語教學如何發(fā)揮潛素質(zhì)教育的作用。

　　第八周：高職高專英語教學的定位及目標分析。

　　第十周： A、B級考試中的語法重、難點和聽力考試技巧。

　　第十二周： A、B級考試中的閱讀技巧和寫作技巧。

　　第十四周：觀摩教學，教師間進行教學方法討論、交流。

　　第十六周：討論期末考試相關(guān)事宜及下學期課程教學安排，保證課程教學的順利進行。

　　第十八周：對本學期個人及教研室的工作情況進行總結(jié)

　　總之，在新的一學期里，英語教研室要團結(jié)努力，共同奮斗，做好我們的每一項工作，使我們的教研室成為充滿生機活力、蓬勃向上、奮力進取的集體。我們要為這一目標而努力!

教研室工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　根據(jù)學校對教研室工作的要求以及王校長提出的五年計劃要求，本著為教師服務的態(tài)度，教研室在本學期將以強化課堂教學改革為中心，以“四步教學法”的示范、推廣為重點，解決教學中實實在在存在的問題，扎扎實實幫助教師積極開展教研工作，全面提高教師的業(yè)務水平和上課能力，為我校再創(chuàng)輝煌做出應有的責任和貢獻。

　　二、重點工作

　　教研室主要工作今后逐步實現(xiàn)

　　1、教學研究主題化：為了使教研組活動深入有效，教學研究要事先定好主題。課題、校本研修、各教研組活動的專題講座都要圍繞當前教學中存在的問題展開研修。教研組長要避免散點思考和臨時選定主題，使教師有時間自我思考，形成自己的觀點觀法。

　　2、教師培訓系列化：要發(fā)揮名師的作用，名師不但要上好課，還要負責培養(yǎng)青年教師。教研室將制定具體的一對一結(jié)對方案。以青年教師培養(yǎng)為抓手，優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支教學觀念新、教學能力強的現(xiàn)代化教師隊伍，逐步實現(xiàn)從經(jīng)驗性教師向智慧型教師發(fā)展。

　　3、教育資源整合化：各教研組成員自主開發(fā)、設(shè)計教案，采用同課異構(gòu)、行為跟進等方式，針對教師的教育教學行為開展集體研討、自我反思，逐步形成優(yōu)秀案例，上交教研室電子匯總，最終形成各年級各學科教案集，為我校教師直接提供可借鑒的文本、電子文稿，同時豐富我校網(wǎng)站的教學基礎(chǔ)平臺。

　　三、主要工作

　　1、示范、推廣四步教學法。教研室在開學后將組織省市級教學能手上四步教學法示范課，要求各位教師認真學習，之后各教研組安排本組教師用四步教學法進行組內(nèi)同課異構(gòu)觀摩課，教師根據(jù)上課情況提出意見，形成材料，為進一步完善四步教學法。

　　2、做好專題講座。每周三的第七節(jié)定為教研活動日，各教研組提前安排好每周的教研活動主講人及主講內(nèi)容。主講內(nèi)容要圍繞教材和教學中的困惑和實實在在存在的問題，提出自己的看法和見解。各教研組至少推薦2名骨干教師，針對高三學生做關(guān)于高考的專題講座。

　　3、做好“一師一優(yōu)課，一課一名師”的課件上傳工作。

　　4、督促課題的各個環(huán)節(jié)的`推進工作。我校今年共有14個市級微型課題和1個十三五規(guī)劃課題，市教研室將在9月下旬進行課題結(jié)題驗收工作，學校教研室要督促教師盡快完善資料，等待驗收。同時做好9月初省級十三五課題的推薦上報工作。

　　5、提高青年教師的成長培訓工作，通過匯報課、組內(nèi)同課異構(gòu)課、賽講等多種形式的活動，盡快提高青年教師的成長。

　　6、做好上級單位布置的教師培訓工作。

　　7、做好教師的論文統(tǒng)計、收集工作，鼓勵教師撰寫論文和學術(shù)報告，為評選榆林名師、學科帶頭人準備材料。

　　8、督促教師完成本學期的聽課任務。

　　總之，教研室除了要做好學校布置的各項工作和常規(guī)工作外，更要提高服務意識，要把工作督促到位，落實到人，爭取使我校的教研工作更上一個新臺階，為我校實現(xiàn)新的輝煌做出更大貢獻。

　　四、教研室周工作安排

　　時間

　　內(nèi)容

　　執(zhí)行情況

　　備注

　　第一、二周

　　召開教研組長會議，布置新學期任務，2確定教研組聽課任務；3、召開備課組組長會議；4、收教研組和備課組計劃。5、申報省級十三五課題

　　第三、四周

　　1、高一語、數(shù)、外組內(nèi)公開課2、高二語、數(shù)、外組內(nèi)公開課。3、高三專題講座

　　第五、六周

　　1、高、初三復習“聽課式”調(diào)研2、高三專題講座

　　3、省級教學能手公開課

　　第七、八周

　　1、公布課題研究進展；2、七年級語、數(shù)、外組內(nèi)公開課3、八年級語、數(shù)、外組內(nèi)公開課。4、高三專題講座5、新進教師匯報課

　　第九、十周

　　1、期中考試命題研究及質(zhì)量分析。2、聽課筆記大檢查。3高三專題講座。4、音體美組組內(nèi)公開課

　　第十一、十二周

　　1、期中考試總結(jié)；2、高三專題講座

　　第十三、十四周

　　1、高一綜合課程公開課2、高二綜合課程公開課。

　　3、名師觀摩課

　　第十五、十六周

　　1、七年級綜合課程公開課2、八年級綜合課程公開課。3、高三專題講座4、新教師公開課

　　第十七、十八周

　　1、論文整理。2、檢查聽課筆記。3、課題進度檢查。

　　第十九、二十周

　　教研工作總結(jié)（組會、備課組會、培訓、聽課、反思、課改、課題、課堂實錄）

教研室工作計劃篇4

　　教研室是高等院校教學系統(tǒng)最基層的教學單位，擔負著專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學改革、教學組織、實驗室建設(shè)、科研開發(fā)和新教師培養(yǎng)等工作。教研室處于教學第一線,對高等院校的教書育人工作起著關(guān)鍵作用，教研室主任作為教學組織的一線領(lǐng)頭人,既是基層教學單位的指揮者,又是貫徹學校和系、部教學思想、教學任務的具體執(zhí)行者。

　　從管理者、指揮者的角度來看,要求教研室主任能夠從全局出發(fā),考慮系部、教研室的整體教學系統(tǒng)和教學工作；向系、部主任提出合理化建議；指導教研室的教師搞好教學工作；幫助教師解決教學和生活中的難題等。

　　從執(zhí)行者的角度來看,要求教研室主任積極配合系、部主任做好教學工作;認真執(zhí)行教學文件和系、部承接的教學任務;帶頭上好每一節(jié)、每一門課等。

　　無論哪種角色都需要教研室主任身體力行、以身作則,率先垂范。教研室主任該如何擺正位置、做好本職工作呢? 現(xiàn)就談談自己的認識。

　　我想從做事和做人兩方面進行分析。

　　一、做好六件事

　　從做事的角度來看,教研室主任應明確職責范圍,干好本職工作。

　　1. 履行教師的基本職責——上好課

　　教研室主任身為教師,首先要履行教師的基本職責。

　　教師的最基本職責是教學工作,是高水平、高標準地上好每一門課、每一節(jié)課,并在教學過程中實現(xiàn)對學生的全面培養(yǎng)。

　　上好課是教師的第一要務,作為教師領(lǐng)頭人的教研室主任更要上好課。上不好課很難在學生中受到好評,很難在教師中樹立威信,教研室主任是教學一線的管理者,如果自己的課上不好、沒有主打課程,在專業(yè)或威信上就有一些問題。

　　上好課雖然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但卻是必須要做好的一項工作!

　　2. 完成教研室主任的基本工作——排好課

　　教研室主任身為基層管理者,要能夠遵循教學規(guī)律,結(jié)合專業(yè)和課程特點,進行課程的安排。排課是教研室主任的一項基礎(chǔ)性工作。每個學期一次,看起來簡單,但如何將教學任務科學地分解下去,并能夠較好地完成教學任務,是一項值得深入研究和探討的學問,絕不能簡單化操作。

　　要做好排課工作, 教研室主任要遵循如下原則:

　　第一，教師間課時均衡原則: 因為我們學院有課時費。在考慮課程總量基礎(chǔ)上,要有教師間工作量均衡的考慮。要創(chuàng)造一個公平、公正的環(huán)境。同時要盡力照顧一下生活有困難的教師。例如冷麗梅。特別重要的一點是,教研室主任要起到帶頭作用,千萬不能給自己多排課。

　　第二，強弱教師配備原則:客觀上,教師間有授課風格的區(qū)別、有和控制能力強弱的區(qū)別、有新老教師的區(qū)別。教研室主任在排課時,應綜合考慮這些因素,如文科班、難上的班、專業(yè)班的課程,需安排綜合能力較強的教師授課。例如我們講授的政治理論課，文科班學生的知識面就比理科學生的知識面寬，這就需要安排理論功底較強的教師授課；課堂紀律不好的班級就要安排組織能力強的教師授課。

　　第三，用教師所長的原則: 每個老師都有其專業(yè)特長、感興趣的研究方向和自我發(fā)展規(guī)劃。要在排課時用教師所長,課程安排上一定要有所側(cè)重,要有意識地突出教師的主打課程,這對教師是有利的,對提高專業(yè)建設(shè)和教學水平也是非常有利的。例如，這學期，在大一中開設(shè)《中國近現(xiàn)代史綱要》課程，我們把學歷史專業(yè)的教師從別的教研室調(diào)過來講授這門課，效果特別好。

　　切忌沒有規(guī)劃,讓教師千頭萬緒地去開課。不能讓沒有自己特長課程的教師，一學期上幾門不同的課程；同一個班同一學期不得安排一名老師上兩門課程；也不要一個老師過多在一個班上課。

　　3. 組織好教研活動

　　教研活動是指專業(yè)建設(shè)、課程研究、教學方法、教學問題、實驗實訓、教材建設(shè)、新知識新課題的研討等。組織好教研活動有助于提高專業(yè)建設(shè)和教師教學水平、也有助于促進教師的成長和教研室的凝聚力。

　　教研活動應該既具有教學研究功能、也具有人際溝通的功能。教研室主任要組織好教研活動、利用好教研活動。要使教研活動經(jīng)常化、正常化,每一學期都應有完整的活動安排計劃。我們的做法是幾十年如一日，堅持每周開展一次教研活動。通過教研活動總結(jié)交流教學經(jīng)驗，積極開展學術(shù)問題討論，研究解決教學中存在的矛盾和問題，研究、探索新的教學方法和手段，不斷增強學術(shù)氣氛，不斷提高所擔負課程的學術(shù)水平和教學質(zhì)量。

　　4.加強對教師的培養(yǎng)與教育，尤其是對青年教師的培養(yǎng)與教育

　　對青年教師要制定培養(yǎng)計劃和要求，做到后繼有人。確定指導教師，明確要求，落實措施。在鼓勵教師認真鉆研業(yè)務，提高教學水平的同時，還應重視對教師進行熱愛教育事業(yè)、敬業(yè)精神、團隊意識和職業(yè)道德教育，使教研室既具有良好的學術(shù)氛圍，又是一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的集體。

　　5. 帶領(lǐng)全體教師搞科研

　　科研實力代表一個人、一個教研室乃至一個學校的實力。要根據(jù)教師具體情況，鼓勵和指導教師確定業(yè)務發(fā)展方向，鼓勵教師積極申報課題，搞學術(shù)研究，不斷提高教師科研能力和水平。同時應注意培養(yǎng)科研骨干，為他們創(chuàng)造條件，逐步使教研室整體科研實力提高。每次申報課題時，保證教研室至少申報一項。

　　6. 做好教研室工作計劃和總結(jié)

　　根據(jù)學校、系或部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，教研室主任應在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出教研室的工作計劃（如教研活動計劃、實踐教學計劃、科研工作計劃、課程建設(shè)規(guī)劃等），年度或階段工作結(jié)束時應作出工作總結(jié)。

　　二、要做三種人

　　從做人的角度看, 教研室主任應該做好三種人。

　　GE 公司的CEO 伊梅爾特認為: 成功的領(lǐng)導者往往受到下屬的愛戴和擁護,和周圍公眾的關(guān)系和諧并能創(chuàng)造一種良好的工作氛圍。這實質(zhì)是從做人的角度,來談人格魅力的塑造。

　　教研室主任應做好三種人。

　　1. 專業(yè)人

　　教研室主任作為專業(yè)骨干,應該具有較高的專業(yè)能力。要具有一定的專業(yè)技術(shù)能力:如上好兩門左右的主打課程，具有較強的教育教學和科學研究能力，教學經(jīng)驗豐

　　富，教學方法得當，教學效果好。

　　還要具有一定的專業(yè)建設(shè)能力:要精益求精地思考專業(yè)建設(shè)和完善工作,要多與實踐接觸,要力爭把專業(yè)做好、做優(yōu)、做新、做出品牌,要在課程設(shè)置、教學管理、師資和教材規(guī)劃等方面不斷提高,始終保持專業(yè)建設(shè)的高水平;要有創(chuàng)新思維的.能力、要有開拓新專業(yè)的悟性。

　　2. 帶頭人

　　教研室主任作為專業(yè)建設(shè)的帶頭人,作為同專業(yè)教師的核心,要有凝聚力,要有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為帶頭人,教研室主任應該做到:以身作則,克已讓人,要有好修養(yǎng)、高姿態(tài)。在工作中,要求教師做到的,自己要先做到。有困難要沖在前面、干在前面,要以身作則,做同事的楷模。對自己要求不高怎么要求別人、說服別人呢! 另外，教研室主任要有團隊意識，注意發(fā)揮同志們的工作積極性；具有大局意識，能夠妥善處理全局與局部、上級與下級之間的關(guān)系。事在人為, 一個教研室內(nèi)部工作環(huán)境是否和諧,教研室主任起著主導作用。教研室主任應該意識到這種作用,并注意發(fā)揮這種作用。

　　3. 事業(yè)人

　　教研室主任要有事業(yè)心,有事業(yè)心才能做好工作。學校把一個專業(yè)群的建設(shè)交給你,作為教研室主任應該有責任心、有事業(yè)心。集中精力,發(fā)展事業(yè)。要把很大的一部分精力投入到對專業(yè)的思考上來。可以與系部主任交流,在教研室召開討論會,到社會實踐中去學習和調(diào)研，經(jīng)常深入班級聽課。只有把教研室的工作做好了,一個學校的教育事業(yè)才會發(fā)展壯大,個人才會有自己的事業(yè)天地。

　　教研室主任還要有奉獻精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、責任很大,需要有一種奉獻的精神（一個月只有110元的崗位津貼費，我們的鄧三課多年來一直是校級優(yōu)秀課，今年評上了省優(yōu)課，我經(jīng)常在搞檔案建設(shè)，時常有老師說，你這110元掙的太不容易了）。這不是一個用金錢來衡量的工作。一個學校的發(fā)展需要每位教職員工添磚加瓦、貢獻力量,需要每一個教研室不斷發(fā)展,需要每一位教研室的領(lǐng)頭人貢獻力量。

　　我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就會有提高;只要愛崗敬業(yè)、盡心盡力,工作就會有成果;只要辛勤投入、不斷鉆研,付出就會有回報。相信教研室主任通過自身的努力,一定會把工作做得更好。

教研室工作計劃篇5

　　本學期的工作重點是改革中學課堂教學，打造高效課堂。主要做好教學質(zhì)量管理、課堂教學改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎(chǔ)教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作，推進我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展，提高我區(qū)教學質(zhì)量。

　　一、教學質(zhì)量管理

　　本學年繼續(xù)把提高教學質(zhì)量作為管理工作的重點，通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細化，注重特色工作的優(yōu)勢化。

　　1、繼續(xù)學習唐山市課堂教學常規(guī)，繼續(xù)堅持三段式的教學管理。

　　2、繼續(xù)進行“教學管理特色建設(shè)活動”，3月份組織各校的教學管理特色建設(shè)匯報活動。

　　3、采取措施，逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象，教研室在今后統(tǒng)計教學成績的時候，增加學生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學科成績的差異系數(shù)作為測算學生分化程度的依據(jù)，各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學期的星級評估工作中，將對照新頒發(fā)的《教學質(zhì)量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重視對學生兩極分化情況的評估，對產(chǎn)生兩極分化嚴重的學校，不得評為教學質(zhì)量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師，不得評為先進教學工作者。

　　4、每學年第一學期的期中考試，由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng)，目的在于采取一個較為可信的教學成績，以便分析學生兩極分化的情況，并納入星級評估。

　　5、繼續(xù)對中考后30%的學校服務指導。

　　二、改革課堂教學模式，打造高效課堂。

　　為《關(guān)于改革中學課堂教學，打造高效課堂的實施意見》，加快推進主體探究性教學模式，打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工作：

　　（一）突破四個重點

　　1、集體備課的實效性：主要任務是編制導學案，突出備教學程序，備預設(shè)與生成的問題，備對學生的指導、追問、拔高，備當堂訓練。

　　2、學生學習小組建設(shè)及評價:突出把握小組建設(shè)的程序與方式、建設(shè)的內(nèi)容、小組的使用、小組的評價。

　　3、高效課堂的基本操作程序：

　　體現(xiàn)主體性，即學生是課堂的主人，杜絕教師對學生的灌輸行為，培養(yǎng)學生的自主能力、創(chuàng)新能力；

　　體現(xiàn)探究性，即指導學生按導學案要求，通過自己閱讀、思考、討論、實驗獲得知識，完成知識的構(gòu)建。

　　體現(xiàn)合作性，即充分發(fā)揮學習小組的作用，充分展示、討論，引導學生通過合作的方式，解決疑難問題，使學生在愉悅的氛圍中獲得知識。

　　4、對教師、課堂的評價體系建設(shè)：充分發(fā)揮評價這一指揮棒的作用，通過評價引導教師重視學生的學習過程，實現(xiàn)落實主體探究性教學模式，打造高效課堂的目的。

　　（二）采取七項主要措施

　　1、通過系列活動轉(zhuǎn)變教學觀念和教學思想。一是各校舉辦教師論壇，為教師設(shè)立教學理論學習交流的平臺，宣傳落實主體探究性課堂教學模式，打造高效課堂的課改思想，使課堂教學改革的觀念深入人心；二是鼓勵學校通過走出去、請進來，觀摩學習外地先進學校的課改經(jīng)驗，依托專家對本校課堂教學改革工作進行理論輔導；三是舉辦教師讀書報告會。通過課題引領(lǐng)，提高教師專項讀書的針對性和實際功效，通過讀書轉(zhuǎn)變教師的執(zhí)教理念，激發(fā)教師進行課堂教學改革的積極性、主動性和自覺性。

　　2、實行教研員包校分工負責的制度。由教研員對課堂教學改革工作包校進行督促，要求教研員深入所包學校達到30天。教研員在學校的活動包括為所分包學校上高效課堂示范課（兩節(jié)）、參加教研組活動、參加集體備課、深入課堂聽課、對教師的授課進行指導、對學校的教學管理工作進行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報交流活動，并把匯報的情況匯總，下發(fā)通報。

　　3、堅持典型帶動策略，教研室將重點扶植三分之一的學校作為課改典型學校，在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗。主要措施包括介紹專家到這些學校，并對這些學校的課堂教學進行診斷、指導；組織這些學校的教師到兄弟學校觀摩考察；教研員集體深入這些學校，進行會診，提出改進措施等。4月份各校上報課堂教學改革典型教師，5月份教研室將組織典型學校的展示活動。

　　4、發(fā)揮導學案的載體作用。本學期繼續(xù)組織骨干教師編寫好各科的導學案，并針對課改的新形勢，對已經(jīng)編寫完的導學案進行修訂，突出問題引領(lǐng)和追問提升，使其成為引領(lǐng)課堂教學改革的重要載體。

　　5、加大檢查和評估力度。3月份開始，將對各中學“主體探究型高效課堂”教學模式的落實的情況進行隨機性檢查評估。6月份對各校高效課堂推進情況進行一次全面的督導檢查。主要看四個方面的變化：

　　一看教師的教案，是否體現(xiàn)教學程序、體現(xiàn)教師對學生學習的指導、是否體現(xiàn)學生的`主體性、是否體現(xiàn)當堂訓練。（是新型教案（問題導讀評價單、問題生成評價單、問題訓練評價單、學習方案設(shè)計）；

　　二看學習小組，是否組建了學習小組，小組作用的發(fā)揮是否充分。

　　三看教學程序，是否體現(xiàn)了問題引領(lǐng)、主體探究。

　　四看是否有完整的當堂訓練，檢測成績理想。

　　檢查結(jié)果納入星級評估。凡是不能體現(xiàn)學生主體探究性的課堂，一律視為不合格課堂，實行一票否決制度，學校不能獲得教學質(zhì)量星和教研教改星，教師不能獲得與教學有關(guān)的任何榮譽。

　　6、加強對課堂教學的質(zhì)量檢測。為防止在構(gòu)建高效課堂的過程中出現(xiàn)只講形式，不講效果的現(xiàn)象，各校要成立課堂教學質(zhì)量檢測中心，課中檢查學生的學習狀態(tài)，課后隨機對學習小組的學習掌握情況進行抽測，對抽測的情況要及時在全校通報。教研室也將開展對課堂教學質(zhì)量的抽測行動。

　　7、用好《高效課堂》月刊。充分發(fā)揮其旗幟和引領(lǐng)作用，宣傳課改理念，推介課改經(jīng)驗，介紹課改信息。對辦刊質(zhì)量優(yōu)秀的學校進行表彰。

　　三、加快校本課程開發(fā)

　　為推進校本課程開發(fā)的進程，整體推進我區(qū)教學改革工作，教研室將按照《豐南區(qū)教育局關(guān)于加強中學校本課程開發(fā)與實施的意見》的要求開展工作。

　�。ㄒ唬┟鞔_編寫要求和任務。各校在20xx年暑假前要至少編寫

　　出1門必修課，2門選修課，有條件的學校要形成校本課程超市。

　�。ǘ┟磕�5月份依據(jù)《豐南區(qū)中學校本教材開發(fā)與使用評價標準》采取聽匯報、看資料、聽課、師生座談等形式，對各校的校本課程的開發(fā)方案、開發(fā)過程、開發(fā)的數(shù)量和質(zhì)量以及使用情況進行專項檢查評比，評比結(jié)果納入星級評估之中并向全區(qū)通報。

　　為加強對此項工作的具體指導，教研室安排每位教研員分包兩所學校，對各校開發(fā)校本課程的工作進行督導檢查，對教研員和學校工作的成效進行捆綁評價，從而調(diào)動各方面的積極性，形成校本課程開發(fā)和使用的工作合力。

　　四、提高教師專業(yè)化成長速度

　　教師專業(yè)化成長的速度與水平，決定著我區(qū)新課程改革工作的進程與水平的高度，為此，本學期教師專業(yè)化成長工作主要采取“在工作中學習，在學習中提高”的策略，各種對教師的培訓工作緊緊依托課改的主要工作開展。主要工作有：

　�。ㄒ唬╅_展好“五個一”活動。即教師每周上交學校一次教學反思，每月向教研組提供一個值得探討的問題，每學期向?qū)W校提供一個典型教學案例，每學期上一節(jié)校級以上(含校級)研討課，每人建立一個班級學生成長檔案，

　�。ǘ┡e行教師比武活動。4月份組織全區(qū)“主體探究型高效課堂”教學比武活動。主要包括評課能力、教學設(shè)計能力和指導學生學習能力，全方位整體提高教師的專業(yè)化水平。

　　（三）實施名師帶動的策略。在推進高效課堂的過程中，注重對教學能手、學科帶頭人和區(qū)級、市級、省級名教師的培養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其帶動作用。四月份，在課改典型學校中選拔部分名師和教學能手、骨干教師開展送課活動。

　�。ㄋ模┚庉嫛督處煂I(yè)化成長專題片》和《教師專業(yè)化成長事跡材料》等材料。弘揚先進教師事跡，營造教師專業(yè)化成長的良好氛圍。組織教師論壇資料匯編、教師反思資料匯編、教師論文匯編等工作，為迎接省驗收做準備。

　　五、改革校本教研活動形式，提高校本教研工作的實效

　　建立以促進學生健康、主動發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨，以解決課堂和學科具體問題為目的的校本教研平臺。重點解決兩方面問題。

　�。ㄒ唬┬１窘萄械闹饕獌�(nèi)容：

　　一是解決構(gòu)建主體探究性高效課堂過程中遇到的問題，包括如何實行集體備課、如何組織學習小組建設(shè)、如何對學生進行評價等問題。

　　二是解決教材處理中的問題，重點是對教材的挖掘，包括對教材深度的認識理解、對預設(shè)與生成問題的處理，問題切入點的設(shè)計等。

　　（二）校本教研的三種主要形式：

　　一是研課。轉(zhuǎn)變校本教研活動的形式，由原來的評課、說課轉(zhuǎn)變到研課。課前，在進行集體備課、設(shè)計導學案的過程中，研究課堂的程序設(shè)計、教材知識深度的挖掘，預設(shè)重點環(huán)節(jié)的問題等。課中，聽課教師作為課堂教學的觀察者參與教學活動，收集改進課堂教學的信息。課后，執(zhí)教教師與觀課教師就教學程序與教材處理、問題設(shè)計進行研討交流。通過研課使教師明白如何上課，教材知識應該處理到什么深度，真正發(fā)揮集體的作用。

　　二是主題研究。把推進主體探究性高效課堂過程中遇到的問題，如教法問題、教材處理問題、學生兩極分化問題等作為教研組或教師開展研究的主題，作為微型課題進行研究。倡導“問題即課題，教學即研究，成長即成果”的研究理念。實現(xiàn)教研工作中主題研究與科學研究的整合，突出研究的目的性、針對性和實效性。

　　三是探討網(wǎng)絡教研的作用。開辟網(wǎng)上論壇等，為教師提供便利的交流平臺。

　　六、關(guān)于省基礎(chǔ)教育教學改革綜合實驗項目工作

　　本學期重點做好實驗項目工作的資料整理、成果整理工作。主要包括實驗方案的整理、過程性資料的整理、實驗成果的匯總，提交實驗報告等。各相關(guān)實驗校要提前謀劃，針對各自的實驗方案，總結(jié)成果，體現(xiàn)出各自實驗成果的特色。

　　七、做好畢業(yè)班教學工作。

　�。ㄒ唬┳龊卯厴I(yè)班的教學及復習計劃，可行性要強。不盲目追趕進度，做到進度合理。講、練、考、評落實到位，做到環(huán)節(jié)齊全，既注重學生的行為管理也要注意學生的心理疏導，做到措施給力。

　�。ǘ┳裱推瘘c、小臺階，不拋棄課本，注重基礎(chǔ)，適當拔高的原則，確定好復習策略。

　　（三）確定好復習模式。由學校領(lǐng)導、教研組長、骨干教師經(jīng)過研討確定復習模式，以保證復習的效率和整體推進水平。

　�。ㄋ模┮芯靠荚囌f明及近年來中考試題，分析考試趨向，注重命題研究。關(guān)注學生課內(nèi)知識與生活知識的聯(lián)系、關(guān)注發(fā)散性思維的引導、關(guān)注過程與方法的理解。

　　（五）做好各科質(zhì)量分析，重點關(guān)注學生兩極分化問題，注重推進學生成績的均衡發(fā)展。

　　3月份分學科召開復習研討會，4月底進行中考模擬考試。

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