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人才培養(yǎng)方案

時間:2026-02-19 01:59:10 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案(必備9篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的人才培養(yǎng)方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人才培養(yǎng)方案(必備9篇)

人才培養(yǎng)方案 篇1

  為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強(qiáng)我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊(duì)伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對我院人才隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃:

  一、 醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

  現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人,中級職稱466人,博士12人,碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人,&&&&&等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人,10余人獲“##市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。

  二、 人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:從我院實(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項(xiàng)人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊(duì)伍。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo):①擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占 %,碩士研究生學(xué)歷占 %。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人 人。②調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo):人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。③提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo):

  在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到更高水平。

  三、 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計(jì)劃

  戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、“精鷹計(jì)劃”和

  “雄鷹計(jì)劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。

  “雛鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng),使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

  “精鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng),使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才,為更高一級的崗位儲備人才。

  “雄鷹計(jì)劃”:該計(jì)劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。

  通過上述四個計(jì)劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的'人才。

  四、 加強(qiáng)教育培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)歷教育:堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

 。ǘ┥钊腴_展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí),有計(jì)劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí),建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

  (三)切實(shí)抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn),重點(diǎn)了解和掌握醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。②繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,積極開展新技術(shù),同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。③重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練,強(qiáng)化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識,同時及時掌握護(hù)理工作的新方法,把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個新水平,為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  五、 堅(jiān)持重點(diǎn)?茷辇堫^,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)與國內(nèi)外知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)的廣

  闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動我院各?频陌l(fā)展。針對性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點(diǎn)專科的專家,帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

 。ǘ┘铀賹W(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)后備人才的實(shí)踐鍛煉,有計(jì)劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修,積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。

 。ㄈ┩ㄟ^政策傾斜,完善高層次人才獎勵機(jī)制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費(fèi)、落實(shí)保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金,每年從收入中撥 %用于人才培養(yǎng)工作。

  六、 加大人才引進(jìn)力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道。

 。ㄒ唬┌凑铡芭囵B(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個環(huán)節(jié),實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程,努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,通過兩到三年時間,在打造一批重點(diǎn)、優(yōu)勢、特色專科的同時爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

 。ǘ┙⒁(guī)章制度,采取“請進(jìn)來,走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項(xiàng)目,定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo),定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),

  提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

 。ㄈ┮愿叨巳瞬乓M(jìn)為重點(diǎn),形成引進(jìn)人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。

 。ㄋ模┮詢(yōu)勢項(xiàng)目為載體,形成優(yōu)勢項(xiàng)目帶動人才引進(jìn)培養(yǎng),人才引進(jìn)培養(yǎng)與項(xiàng)目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。積極選拔后備人才,以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點(diǎn)培養(yǎng),形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu),促進(jìn)科室實(shí)力進(jìn)一步提升;大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目,以項(xiàng)目為平臺,引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展,形成項(xiàng)目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接,不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。

  七、 加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè),不斷提高臨床科研、教學(xué)隊(duì)伍水平。

  借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的科研實(shí)力,提高醫(yī)院的層次,促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變,以河南大學(xué)為依托,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式,不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能,使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

  八、 加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè),保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

  多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地,邀請管理專家對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),定期組織管理人員到國內(nèi)

人才培養(yǎng)方案 篇2

  從管理的職能來看,工商管理專業(yè)人才首先必須具備經(jīng)營和決策的能力,良好的決策又取決于管理者信息收集和處理能力。另外,管理者在管理的過程中要不斷的于下級員工、上級領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、投資商等人打交道,這就對管理者提出了另一個非常重要的能力,也就是溝通和協(xié)調(diào)能力,合作與溝通能力是協(xié)調(diào)的基本功夫,因此,要求工商管理專業(yè)人才必須具備較強(qiáng)的口同表達(dá)及書面表達(dá)能力。要掌握熟練的與人交流的交際技巧。

  隨著管理者層次的提升,管理的藝術(shù)主要表現(xiàn)為管理者應(yīng)對復(fù)雜演變的市場環(huán)境的識別與反應(yīng)能力,以及對外部環(huán)境和企業(yè)自身形態(tài)演變過程中展現(xiàn)出來的機(jī)會的把握能力和危機(jī)的防范能力,因此管理者要有高瞻遠(yuǎn)矚的能力、要有洞察能力,要隨著外界環(huán)境的變化不斷的變革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策、技術(shù)和方法等,要有變革和創(chuàng)新精神,另外,當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)時要有處變不驚、化危機(jī)為契機(jī)的能力。工商管理專業(yè)的畢業(yè)生在經(jīng)營管理過程中必然會遇到各種各樣的問題,不僅包括如何有效的決策,如何計(jì)劃,如何進(jìn)行技術(shù)操作,還包括如何處理部門之間的矛盾等問題。這些問題對于應(yīng)屆畢業(yè)生來講是個考驗(yàn),也是這些應(yīng)屆畢業(yè)生在企業(yè)是否能夠繼續(xù)生存下去的關(guān)鍵。因此,在校園的學(xué)習(xí)過程中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)其實(shí)踐操作的能力。

  民辦高校工商管理專業(yè)人才素質(zhì)培養(yǎng)方案

  優(yōu)化課程設(shè)置體系。公立高校工商管理專業(yè)的課程體系一般由專業(yè)課、公共基礎(chǔ)課和實(shí)踐課構(gòu)成;A(chǔ)課和專業(yè)課的比例偏高,實(shí)踐課所占比例很少,且多流于形式,并沒有起到鍛煉學(xué)生動手能力的目的。民辦高校的工商管理專業(yè)的課程設(shè)置不能照搬公立學(xué)校的模式,在課程設(shè)置上要強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性、靈活性和實(shí)踐性。完善理論課程體系,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。社會對于民辦高校工商管理專業(yè)畢業(yè)生的要求是通才型,因此,在設(shè)置課程體系時除了設(shè)置必要的專業(yè)基礎(chǔ)課和公共基礎(chǔ)課之外,要靈活的加大專業(yè)選修課、公共選修課的投入力度。專業(yè)選修課可以完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),可以增強(qiáng)學(xué)生擇業(yè)的靈活性,學(xué)生可以根據(jù)個人興趣愛好選擇相應(yīng)的課程以增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力。公共選修課亦可以強(qiáng)化學(xué)生的人文素養(yǎng)。另外,要加強(qiáng)外語、計(jì)算機(jī)操作、社會心理學(xué)、體育等教學(xué)內(nèi)容,以增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、知識素質(zhì)、人文素質(zhì)等綜合素質(zhì)。實(shí)施個性化教育。工商管理專業(yè)未來的工作崗位是針對企業(yè)管理部門的設(shè)置。所以應(yīng)當(dāng)在強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合管理知識、技能和素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,突出學(xué)生個體在某個專項(xiàng)職能管理上的優(yōu)勢。這要求工商管理專業(yè)課程設(shè)置上應(yīng)當(dāng)實(shí)行“個體興趣模塊”的方式。為此,我們可以結(jié)合目前企業(yè)管理發(fā)展的方向和企業(yè)對工商管理技能的要求,考慮設(shè)置“項(xiàng)目管理”、“物流管理”、“質(zhì)量管理”“、經(jīng)營分析”“、投資管理”和“人力資源管理”等方向,這主要是因?yàn)槟壳捌髽I(yè)對這類專項(xiàng)人才需求較大,而這種專門人才的培養(yǎng)較少;另外,要在大學(xué)的大三以后每學(xué)期分別開設(shè)兩至三門專業(yè)方向的主干課程和選修課程,成立學(xué)生的“專業(yè)方向興趣小組”,配備專業(yè)教師指導(dǎo),采取課堂學(xué)習(xí)和課外自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合的方法,使學(xué)生形成倒“T”型的知識結(jié)構(gòu)。加大實(shí)踐教學(xué)的.力度。除了必要的理論教學(xué)外,要適當(dāng)加大實(shí)踐教學(xué)的比重,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)可由課程實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、以及通過各種證書的考核來提升學(xué)生的實(shí)踐能力。

  改進(jìn)教學(xué)方法提升學(xué)生的參與熱情。由于民辦學(xué)校的學(xué)生入學(xué)時成績較低,很多學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)比較被動。因此,在教學(xué)方法上應(yīng)著手調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,改變學(xué)生的被動情緒,使其處于積極的情緒狀態(tài)中,并且將教學(xué)的重點(diǎn)放在學(xué)生身上,改變以教師為主體的教學(xué)方式,可以通過參與式教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)、多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、模擬管理、角色扮演、課堂討論等形式讓學(xué)生自己去觀察、去分析、判斷、總結(jié)最終得出結(jié)論,提升學(xué)生課堂的參與熱情,從而達(dá)到提高教學(xué)效果和學(xué)生積極性的目的。

  校企聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。校企聯(lián)合的人才培養(yǎng)模式是目前很多高校積極探索的一種通過生產(chǎn)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合的教育模式。在整個人才素質(zhì)培養(yǎng)的過程中,它以培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力和就業(yè)競爭力為主,通過學(xué)校和企業(yè)雙方合作的方式,將學(xué)校的理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練與在企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,為社會提供畢業(yè)就可以上手的第一線培養(yǎng)實(shí)際操作人才。

  建設(shè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。民辦學(xué)校的辦學(xué)條件有限,教師水平也參差不齊,教學(xué)氛圍不濃。因此應(yīng)逐步提升教師的學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)影響力,形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,是我們努力的方向。首先對于專職教師而言,他們是民辦高校教師的主要組成成分,但他們中的大多數(shù)人沒有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,因要采取多種形式來培養(yǎng)其雙師型素質(zhì)。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、 構(gòu)建青年人才培養(yǎng)管理體系的意義

  健全完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵機(jī)制,建立更加有利于青年成長、滿足企業(yè)事業(yè)需要、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。努力培育具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的青年人才隊(duì)伍。

  通過該體系的建立,公司將進(jìn)一步明確不同序列青年人才的發(fā)展路徑,并以職業(yè)發(fā)展路徑為基礎(chǔ)制定企業(yè)崗位能力管理體系。在此基礎(chǔ)之上,建立合理使用的人才識別體系,并給予不同層次的人員相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)會,通過科學(xué)適用的體系流程及豐富多樣的培訓(xùn)課程,充分利用內(nèi)部聚集的資源,解決公司核心人才的差距問題,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供強(qiáng)有力的人力資源保障支持。

  二、公司青年人才培養(yǎng)管理體系

  一、 基本制度與體系

  (一)管理組織 青年人才培養(yǎng)管理體系的管理組織包含一個決策機(jī)構(gòu),和一個實(shí)施機(jī)構(gòu)。青年人才培養(yǎng)決策機(jī)構(gòu)是人事委員會,由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部人員、其他相關(guān)人員構(gòu)成。青年人才培養(yǎng)實(shí)施機(jī)構(gòu)是人力資源部培訓(xùn)站,負(fù)責(zé)青年人才培養(yǎng)工作全面實(shí)施。

 。ǘ┣嗄耆瞬诺臉(biāo)準(zhǔn)

  1. 青年管理人才

  從事黨政、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;本科及以上學(xué)歷、工作5年以上、中級職稱或中級職業(yè)資格證書;獲得青年管理能手、或優(yōu)秀管理成果獎、或具有獲得推廣實(shí)施的科學(xué)管理方法實(shí)踐;具有扎實(shí)的專業(yè)知識、有創(chuàng)新和實(shí)踐能力、有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。

  2. 青年技術(shù)人才

  從事科技研究、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;大專及以上學(xué)歷、中級職稱;工作業(yè)績突出的員工。

  3. 青年技能人才

  從事技能操作工作,年齡在35周歲(含35周歲)以下;高級工資格證書或被評為總公司高技能人才;工作業(yè)績突出的員工。

 。ㄈ┣嗄陠T工的.職業(yè)發(fā)展路徑

  1. 青年管理人才職業(yè)發(fā)展路徑

  見習(xí)→科員→主辦→主管→崗位經(jīng)理→部門經(jīng)理→更高

  2. 青年技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展路徑

  畢業(yè)生→見習(xí)→技術(shù)員→助理工程師→工程師→資深工程師→更高

  3. 青年技能人才職業(yè)發(fā)展路徑

  畢業(yè)生→初級工→中級工→高級工→技師→高級技師→更高

  三、公司的崗位能力管理體系

  在確定了公司的職業(yè)發(fā)展路徑后,以此為基礎(chǔ)制定崗位能力管理體系。該體系主要包括三個方面,通用素質(zhì)、專有能力、崗位技能。通用素質(zhì)和專有能力,主要是體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對員工核心素質(zhì)能力的整體要求;崗位技能則是要體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)及職責(zé)分配對員工履行日常工作的具體要求。

  四、 人才識別與篩選

  識別于篩選青年人才,首先要建立公司關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃,以其名單作為青年人才識別的基礎(chǔ),然后運(yùn)用崗位能力管理體系對名單內(nèi)的員工進(jìn)行潛力評價,接著按照崗位序列的不同,結(jié)合能力評價與業(yè)績評價兩個維度建立九宮格,篩選出本序列的業(yè)績與能力均表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才作為培養(yǎng)的重點(diǎn)對象。

  五、 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)

 。ㄒ唬└麟A段青年人才培養(yǎng)重點(diǎn)

  ****年-****年入職青年員工為精英型培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司已經(jīng)5年以上,對公司及行業(yè)均一定的認(rèn)知,對于這個層次人員的培養(yǎng),應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高,通過培訓(xùn)使他們早日成為青年管理人才、青年技術(shù)人才以及青年技能人才。

  ****年-****年入職青年員工為大眾化培養(yǎng),這些青年員工進(jìn)入公司基本不滿3年,由于煤炭行業(yè)的工藝流程復(fù)雜的特性,因此對于****-****年入職的青年員工的培養(yǎng),應(yīng)該以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點(diǎn)、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點(diǎn)。

 。ǘ┣嗄耆瞬排囵B(yǎng)導(dǎo)師制

  1. 導(dǎo)師制的原則

  “導(dǎo)師制”是指企業(yè)中富有經(jīng)驗(yàn)的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家,與新員工或經(jīng)驗(yàn)不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。

  2. 在確定了內(nèi)部導(dǎo)師后,將導(dǎo)師按照級別劃分,并建立相應(yīng)的導(dǎo)師庫。

  3. 指導(dǎo)內(nèi)容 導(dǎo)師為學(xué)員制定年度培養(yǎng)計(jì)劃是導(dǎo)師制得以順利開展的前提條件,但是不同級別的導(dǎo)師、不同層次的學(xué)員在制定年度培養(yǎng)計(jì)劃的過程中側(cè)重點(diǎn)所不同。

 。ㄈ┣嗄耆瞬排囵B(yǎng)的形式

  在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上,采用多種形式進(jìn)行青年人才的培養(yǎng)。

  1. 青年管理人才的培養(yǎng)形式:

  日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。

  崗位輪換:按照公司《崗位輪換管理辦法》由人力資源部安排輪崗,拓展其專業(yè)廣度。后備管理干部的崗位輪換所涉及的崗位應(yīng)盡可能多的包含整個管理流程的工作環(huán)節(jié),通過這些崗位的輪換可以使后備管理干部充分掌握整個工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,更好的管理全局。

  列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運(yùn)營的全面認(rèn)識。

  高校管理課程:積極聯(lián)系高校聯(lián)辦的管理課程,提高理論知識高度。

  2. 青年技術(shù)人才的培養(yǎng)形式:

  日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)

  崗位輪換:后備技術(shù)骨干的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換,可以使后備技術(shù)骨干進(jìn)一步熟悉整個技術(shù)流程的銜接要點(diǎn),對今后技術(shù)水平的提高確定方向。

  挑戰(zhàn)性項(xiàng)目小組:以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,并以解決問題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實(shí)施流程是要先根據(jù)不同的序列成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組。然后由各個小組選擇自己的課題,管理干部課題可包括,管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等;技術(shù)骨干課題可包括,技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進(jìn)措施等;崗位能手課題可包括,生產(chǎn)流程的改進(jìn)建議、生產(chǎn)操作的改進(jìn)方案、產(chǎn)線漏洞的改進(jìn)建議等。然后個小組根據(jù)自己選擇的課題進(jìn)行研究,在整個課題研究期限內(nèi),各個課題小組可根據(jù)需求,利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi),由小組成員提交項(xiàng)目課題研究成果,并向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。企業(yè)會根據(jù)不同的小組課題,為小組選派指定的導(dǎo)師,導(dǎo)師全過程指導(dǎo)課題小組直至完成課題成果。

  3. 青年技能人才的培養(yǎng)形式:

  日常培訓(xùn):按照建立的崗位能力體系評估結(jié)果進(jìn)行日常的課程培訓(xùn)。

  崗位輪換:崗位能手的崗位輪換應(yīng)選擇工作流程橫向延伸的相關(guān)崗位,通過在這些崗位上的輪換可以使后備崗位能手更加清楚整個生產(chǎn)流程,為進(jìn)一步提高各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  一、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)是為了培養(yǎng)有社會主義覺悟的,擁有深厚寬廣的理論基礎(chǔ)、系統(tǒng)全面的民航運(yùn)輸管理專業(yè)知識、熱愛民航事業(yè)的航空商務(wù)和運(yùn)輸產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、航空運(yùn)輸產(chǎn)品營銷策劃師、航空運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工程師,能在國家及省、市的民航運(yùn)輸管理部門、民航運(yùn)輸企事業(yè)單位等從事民航運(yùn)輸組織、生產(chǎn)、經(jīng)營、指揮、商務(wù)營運(yùn)、現(xiàn)場運(yùn)行管理與企業(yè)經(jīng)營管理的高級應(yīng)用型人才。

  二、專業(yè)的性質(zhì)

  對于我們民航運(yùn)輸管理專業(yè)的人來說,更應(yīng)該意識到,由于我們專業(yè)未來可從事的行業(yè)很多,所以需要我們對自己的準(zhǔn)確定位,并通過自己的努力達(dá)到心中的“烏托邦”職業(yè)方向。二專業(yè)的就業(yè)對每個二專業(yè)同學(xué)的要求都很高,不僅需要我們對民 航知識、民航系統(tǒng)有全面、系統(tǒng)的了解,還需要我們對此如數(shù)家珍,這樣才能在未來的就業(yè)中構(gòu)造自己的核心競爭力,讓自己能更快的找到適合自己的工作。注重語言能力,交際能力,以及和客戶打交道的能力。同時需要我們了解一定的心理學(xué)知識,更好的摸清客戶的心理。

  三、專業(yè)發(fā)展方向

  1、民航運(yùn)輸:培養(yǎng)適應(yīng)民航現(xiàn)代建設(shè)需要,掌握從事民航運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)和管理的人才。就業(yè)方向一般在航空公司、機(jī)場、旅游行業(yè)等,從事經(jīng)營分析、航班計(jì)劃編制、艙位控制、運(yùn)力和航線網(wǎng)絡(luò)資源分配、機(jī)組排班和調(diào)度、不正常航班恢復(fù)、航空運(yùn)輸生產(chǎn)組織、市場開發(fā)及銷售等工作。如民航客運(yùn)營銷員、售票業(yè)務(wù)主管、民航地面服務(wù)人員。

  2、物流管理:培養(yǎng)具有現(xiàn)代物流及航空貨運(yùn)相關(guān)知識,從事物流業(yè)務(wù)操作與管理,特別是航空物流業(yè)務(wù)管理所需的高素質(zhì)技能人才。就業(yè)方向一般在民航國際、國內(nèi)貨物運(yùn)輸管理與操作人員、民航貨運(yùn)艙位分配及控制人員、機(jī)配載人員及配載業(yè)務(wù)主管及物流企業(yè)一線操作與管理人員。

  3、航空服務(wù):培養(yǎng)適應(yīng)民航現(xiàn)代化建設(shè)需要,服務(wù)于機(jī)場生產(chǎn)、運(yùn)營和管理的一線人才。 就業(yè)方向一般是各大機(jī)場。

  4、也可到民航業(yè)以外的企業(yè)公司從事管理銷售方面的工作或者在政府部門從事管理工作。

  四、專業(yè)優(yōu)勢與劣勢

  民航運(yùn)輸管理專業(yè)的優(yōu)勢:能夠培養(yǎng)我們?nèi)矫娴哪芰;綜合實(shí)力較強(qiáng);掌握專業(yè)知識,上升空間和潛力都很大;工作環(huán)境好。

  民航運(yùn)輸管理專業(yè)的劣勢:可替代性較強(qiáng),其他專業(yè)的人士有可能經(jīng)過培訓(xùn)與我們站上同一崗位;用人單位需要的素質(zhì)能力較苛刻,有些人很難達(dá)到。

  五、專業(yè)畢業(yè)生所需要的基本素質(zhì)

  l 知識方面

  1、掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、交通運(yùn)輸學(xué)、航空理論、民航運(yùn)輸管理等基本理論。

  2、掌握一般的最優(yōu)化方法和計(jì)算機(jī)在民航運(yùn)輸中應(yīng)用的基本技術(shù)。

  3、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

  4、熟練掌握航空運(yùn)輸規(guī)劃學(xué)、航空運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)、航空運(yùn)輸管理學(xué)、航空運(yùn)輸市場學(xué)、航空客運(yùn)與貨運(yùn)、值機(jī)與配載等專業(yè)知識。

  l 素質(zhì)方面

  1、熱愛民航運(yùn)輸管理事業(yè),對從事民航生產(chǎn)、組織、管理的實(shí)際工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì),較高的思想道德修養(yǎng)。

  3、具有較強(qiáng)的工程意識和價值效益意識,能夠科學(xué)的思考和分析問題。

  4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,法制意識和革新意識。

  l 能力方面

  1、具有民航運(yùn)輸組織指揮、民航運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的基本能力。

  2、了解民航工程設(shè)備及民航運(yùn)輸組織管理的發(fā)展動態(tài)。熟悉國際和國內(nèi)關(guān)于航空運(yùn)輸規(guī)劃與管理的方陣、政策和法規(guī)。

  3、具有較強(qiáng)的自學(xué)能力,語言表達(dá)能力,熟悉各類常用的計(jì)算機(jī)軟件。

  六、現(xiàn)在所面臨的問題

  1、本專業(yè)的同學(xué)大多對專業(yè)的發(fā)展前途以及就業(yè)方向沒有太多的了解,大家仍然處于一個迷惘的狀態(tài),沒有明確的奮斗目標(biāo)。

  2、由于學(xué)院中存在的流言蜚語以及一些其他的原因,本專業(yè)的很多同學(xué)對專業(yè)的優(yōu)越性存在著疑問,都多多少少有著一些轉(zhuǎn)專業(yè)的想法,這樣會使本專業(yè)人數(shù)銳減,消弱了競爭力。

  3、11級的民航運(yùn)輸管理專業(yè)相較于10級、09級在成績上實(shí)力相對較為薄弱。

  4、現(xiàn)在本專業(yè)仍有很大一部分同學(xué)性格比較內(nèi)向,在語言表達(dá)上存在著欠缺,而且不積極參加集體活動,這樣的性格如果繼續(xù)發(fā)展下去將不會適應(yīng)民航業(yè)的工作。

  5、本專業(yè)的同學(xué)對于自己沒有一個明確的未來職業(yè)規(guī)劃。因?yàn)椴⒉皇撬械耐瑢W(xué)都會留在民航系統(tǒng)工作,不同的人有不同的軌跡,那么我們需要從現(xiàn)在開始規(guī)劃好自己的未來,再根據(jù)自己的的規(guī)劃來明確目標(biāo)。

  七、提高方案

  本專業(yè)相較于其他專業(yè)靈活性更大,以后更多的是與人交往,因此具備一個較好的語言表達(dá)能力和與人相處 的能力是至關(guān)重要的。同時,我們需要了解專業(yè)特性,了解專業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)趨勢,做好自己的人生規(guī)劃。

  1、成績是就業(yè)必不可少的敲門磚。同時,具備良好的專業(yè)知識才能提高自己的競爭力,在以后的發(fā)展過程中才能在自己的領(lǐng)域占有一席之地。因此,針對我們班成績較為薄弱的現(xiàn)象,我們會在大二大三期間提高大家的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識到成績的重要性,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

  2、英語是我們民航專業(yè)的重中之重,因此學(xué)好英語是我們的首要任務(wù)。我們會讓大家認(rèn)識到英語的重要性,建議大家養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)英語的好習(xí)慣。并實(shí)施組團(tuán)考證的措施,旨在提高英語學(xué)習(xí)氛圍,督促每個人對英語的學(xué)習(xí)。逐步進(jìn)行學(xué)習(xí)小組的分工,讓有相同目標(biāo)的同學(xué)在一起互相幫助,帶動其他同學(xué)。此外,鼓勵大家在學(xué)有余力的情況下學(xué)習(xí)小語種,既是興趣也是提高日后個人就業(yè)的競爭力。

  3、民航業(yè)工作壓力大強(qiáng)度大,因此對每個人的身體素質(zhì)有很高的要求。除了學(xué)習(xí),體育鍛煉也同樣重要。我們會多組織大家一起進(jìn)行戶外活動,增強(qiáng)班級凝聚力增進(jìn)友誼的同時也鍛煉了每個人的.身體。鼓勵大家每天鍛煉一小時,養(yǎng)成習(xí)慣,提高身體素養(yǎng)。例如,每周幾天的時間去羽毛球館組團(tuán)鍛煉,或者組織班級間的籃球聯(lián)誼賽。

  4、針對部分同學(xué)性格較為內(nèi)向的問題,我們會定期召開以提高語言表達(dá)能力為目的的班會,將表達(dá)的內(nèi)容弄的更加的多元化。例如,我的職業(yè)規(guī)劃,我對民航以后發(fā)展的看法等等。將班會的主動權(quán)交給同學(xué),讓同學(xué)們都有能夠上臺的機(jī)會。我相信,只要有足夠的練習(xí)我們每一個人都能夠成為一個口齒伶俐的人。

  5、由于各種原因,很多同學(xué)對本專業(yè)的發(fā)展保持著一種悲觀的態(tài)度。我們會在大二大三期間,陸續(xù)的為大家提供本專業(yè)畢業(yè)同學(xué)的就業(yè)趨勢,讓大家能夠了解自己以后出去能夠做什么,不再處于一個迷惘的狀態(tài)。同時,我們會爭取學(xué)院老師的支持,請為我們上課的老師為我們講解我們的就業(yè)方向,為我們解答疑惑,指點(diǎn)迷津。

  6、再好的理論也需要實(shí)踐的支持,因此我們需要在以后的學(xué)習(xí)中多多給自己創(chuàng)造機(jī)會。例如,鼓勵大家在假期或者空閑時間尋找能夠鍛煉自己能力的兼職;多與自己的學(xué)長學(xué)姐包括已經(jīng)就業(yè)的師兄師姐交流,向他們吸取經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)充自己的不足;多去參與民航系統(tǒng)的講座,充實(shí)自己。

  八、對于本專業(yè)課程設(shè)置的建議與課程學(xué)習(xí)誤區(qū):

  l 建議:1)應(yīng)該具體調(diào)研航空公司需要怎樣的人才,并根據(jù)調(diào)研成果開設(shè)課程。

  2)設(shè)置的課應(yīng)該更加人性化,適合學(xué)生全面發(fā)展的需要。

  3)設(shè)置課程時應(yīng)該考慮學(xué)校的現(xiàn)有硬件,為學(xué)生提供最優(yōu)化的課程方案。

  2 誤區(qū): 1)本科階段是全方面提高技能的階段,不能要求每門課程都學(xué)得很透徹.

  2)對就業(yè)的方向明確后要主攻某一個課程,但不意味著其他的課程都放下,要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  我們希望通過我們的努力讓大家意識到自己的不足,然后重視起來。在現(xiàn)在還來得及的時候抓緊時間來彌補(bǔ)他,重視到現(xiàn)在所做的一切對未來就業(yè)的重要性。

人才培養(yǎng)方案 篇5

  關(guān)鍵詞:校企合作模式;移動通信技術(shù)專業(yè);人才培養(yǎng)方案;研究探討

  近年來,國內(nèi)技工教育改革蓄勢待發(fā),于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級調(diào)整中呈現(xiàn)勃勃生機(jī),尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養(yǎng)專業(yè)人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)背景下新型人才的培養(yǎng)理念。

  一、校企合作在技工院校發(fā)展建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)意義

  校企合作現(xiàn)實(shí)意義的主要特征是基于企業(yè)人才需求,技工學(xué)校與企業(yè)聯(lián)姻合作實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養(yǎng)模式責(zé)任是雙關(guān)的,利益為共享的。而這其中的現(xiàn)實(shí)意義是多方面的。首先,校企合作對接所進(jìn)行的人才培養(yǎng),能最直觀、最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人才需求。經(jīng)過合作培養(yǎng)出來的學(xué)生可完成企業(yè)有效勞動力的直接轉(zhuǎn)換,有效降低了企業(yè)人才市場招聘的經(jīng)營管理運(yùn)作成本,并可實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)零成本。其次,校企合作為學(xué)校贏得人才市場開發(fā)空間,能準(zhǔn)確地把脈企業(yè)對人才的需求狀況。

  在與企業(yè)無縫銜接中學(xué)校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)時高效有力對人才培養(yǎng)計(jì)劃做出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)社會需求與人才培養(yǎng)的直接對接;對學(xué)生的全面發(fā)展提供了最為有力的保證。學(xué)生通過校企合作直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。全面了解實(shí)際問題并掌握解決問題的實(shí)踐能力,及時得到實(shí)踐鍛煉,促使學(xué)生理論知識向?qū)嵺`認(rèn)知的快速轉(zhuǎn)變,為人才的培養(yǎng)增進(jìn)實(shí)效。再次,校企合作對提高學(xué)生全面綜合素質(zhì)形成有力的敦促。學(xué)生道德與專業(yè)等綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,均要在全面系統(tǒng)掌握理論知識基礎(chǔ)上,歷經(jīng)實(shí)踐的考驗(yàn)與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經(jīng)歷,歷練環(huán)境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關(guān)鍵。特別是學(xué)生的敬業(yè)與團(tuán)隊(duì)精神、事業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)是潛移默化的、由量變到質(zhì)變的過程,必須經(jīng)過實(shí)踐的熏陶與考驗(yàn),才能完成感性認(rèn)識到理性認(rèn)知的蛻變。

  因此校企合作為人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供了有利環(huán)境與契機(jī),及時參入其中顯得至關(guān)重要。最后,校企合作能為學(xué)校提供較為穩(wěn)定的實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)場地;谛F蠛献髂J剑芍苯舆x擇聯(lián)姻企業(yè)集中開展學(xué)生實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì),系統(tǒng)解決校外學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)過于分散、難于管理的問題。選擇聯(lián)姻企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),可讓學(xué)生提前介入社會實(shí)踐,為學(xué)生全面提高自身應(yīng)變市場競爭能力提供有力的保證。同時學(xué)校依托聯(lián)姻合作,引進(jìn)企業(yè)投資在校建立實(shí)驗(yàn)場所、培訓(xùn)基地,不僅可降低學(xué)校教學(xué)成本,更能形成系統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利契機(jī),資源共享的合作模式成為優(yōu)質(zhì)高效教學(xué)最為直觀的表現(xiàn)。

  二、校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題

  技工教育校企合作意義重大、勢在可行。近年來,各個技工院校的校企合作形式多樣,發(fā)展很快,但與日益加大的人才市場需求、技工教育的要求相比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,仍是技工教育發(fā)展中的一片短板。尤其與高科技產(chǎn)業(yè)形成直接對接的移動通信行業(yè),市場技術(shù)換代升級日新月異,市場機(jī)遇與市場挑戰(zhàn)顯得更為迫切,而此方面技工教育的成效則更不容樂觀。校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題表現(xiàn)在:

  1、是技工教育機(jī)制與移動通信行業(yè)需求脫節(jié)。技工學(xué)校在尋求業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)姻、實(shí)施校企合作當(dāng)中,偏執(zhí)于教學(xué)理論的研究,往往忽視市場技術(shù)的實(shí)際需求,致力“為學(xué)而做”,缺失“為做而學(xué)”。研究出的東西往往不為企業(yè)所接受,影響了企業(yè)參入校企合作的積極性。理念的不到位也同時影響到專業(yè)實(shí)用人才的培養(yǎng),人才的培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)用人需求時有錯位,且溝通機(jī)制不夠完善,學(xué)校育人標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,未構(gòu)成系統(tǒng)契合,就業(yè)學(xué)生企業(yè)“回爐”現(xiàn)象屢有發(fā)生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。

  2、技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機(jī)制不夠合理,F(xiàn)實(shí)中,移動通信行業(yè)市場技術(shù)換代升級日新月異,對專業(yè)技術(shù)人才的要求也不斷發(fā)生著改變,而技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機(jī)制卻基本固定、甚至一成不變。傳統(tǒng)的考核評價機(jī)制往往為專業(yè)理論考核偏重,而專業(yè)技能與實(shí)操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業(yè)企業(yè)的實(shí)際要求格格不入、相去甚遠(yuǎn)。通過區(qū)域企業(yè)用人調(diào)研數(shù)據(jù)測算,企業(yè)用人考核標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)理論知識水平占比為六成,思想道德素質(zhì)(敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行能力等)考核占比多達(dá)四成。而這些技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機(jī)制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機(jī)制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發(fā)展的主要瓶頸。

  3、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與學(xué)校行政機(jī)制不相兼容。在校企合作當(dāng)中,企業(yè)推行的是市場經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)自主經(jīng)營機(jī)制,技工學(xué)校秉承的是傳統(tǒng)行政體制,二者難以實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效的兼容,技工學(xué)校系統(tǒng)性人才培養(yǎng)建構(gòu)不能完全滿足企業(yè)的實(shí)用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作,對校企合作的實(shí)際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創(chuàng)造性的思維全面展開校企合作工作。

  三、校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案的研究探討

  首先,要構(gòu)建校企合作模式下新型移動通信課程教學(xué)體系。

  1、成立移動通信專業(yè)教學(xué)協(xié)調(diào)指導(dǎo)性組織,具體協(xié)調(diào)解決兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作。打破校方“先理論、后實(shí)踐”的條條框框,將“學(xué)中做、做中學(xué)”科學(xué)互動地融合于一體化人才培養(yǎng)當(dāng)中。同時以健全完善的課程設(shè)計(jì)作為人才能力的培養(yǎng)載體,以規(guī)范有序的實(shí)踐進(jìn)度促進(jìn)人才能力的進(jìn)步與提高,突出理論與實(shí)踐的高度結(jié)合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案。

  2、是打破傳統(tǒng)學(xué)科式教學(xué)模式,教學(xué)方案重點(diǎn)添加專業(yè)技能評價內(nèi)容。通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與維護(hù)、基站安裝與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化具體細(xì)化四個專業(yè)方向。建議增設(shè)學(xué)分制考核模式,落實(shí)具體專業(yè)選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學(xué)分,畢業(yè)前再設(shè)一個總的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分線,未達(dá)到的不予畢業(yè)。以嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)分制考核落實(shí)人才培養(yǎng)動態(tài)管理。

  3、創(chuàng)新技能培養(yǎng)流程,實(shí)現(xiàn)技工教育人才與企業(yè)需求無縫對接。超前思維,為新技術(shù)更新預(yù)留特定修課時間,時刻保持人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的高度一致。專業(yè)培養(yǎng)嚴(yán)格遵循一體化流程,實(shí)施專業(yè)人才由學(xué)生到學(xué)徒、由學(xué)徒到員工不同階段身份的轉(zhuǎn)變,以系統(tǒng)化教育機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展全面提升技工學(xué)校的職業(yè)核心競爭力。

  4、與聯(lián)姻企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,拓展市場領(lǐng)域?qū)I(yè)新課題。增設(shè)以典型工藝流程為主要內(nèi)容的`專業(yè)課題和以專業(yè)崗位流程為主要內(nèi)容的專業(yè)科目體系,開發(fā)以崗位實(shí)際操作、專業(yè)資格認(rèn)證為主要內(nèi)容的教學(xué)資源與配套教材。

  5、構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫,為人才培養(yǎng)夯實(shí)資源基礎(chǔ)。讓學(xué)生在參入系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)之余,靈活地安排網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),以豐富的專業(yè)資源優(yōu)勢進(jìn)一步加深理論與實(shí)踐的認(rèn)知。在教學(xué)安排上,人文課程與通信通識課程系統(tǒng)安排于第一學(xué)期,首次進(jìn)廠實(shí)踐安排于第二學(xué)期,選修方向安排于第三學(xué)期。校階段性授課原則上每學(xué)期兩次,可選擇校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行技能訓(xùn)練,由企業(yè)講師與校方教師協(xié)調(diào)完成。學(xué)生修業(yè)期限內(nèi)進(jìn)入企業(yè)兩次實(shí)地實(shí)踐,可根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)自行選擇時間。其次,實(shí)施校企合作模式下新型移動通信師資隊(duì)伍多元設(shè)計(jì)。提倡專業(yè)師資隊(duì)伍多元混編團(tuán)隊(duì),實(shí)行“校企雙聘、理論實(shí)踐雙考核”機(jī)制,在理論教學(xué)由學(xué)校講師組織、實(shí)踐教學(xué)由企業(yè)導(dǎo)師落實(shí)的思路上,嘗試職業(yè)崗位交流,促進(jìn)師資隊(duì)伍素質(zhì)的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創(chuàng)造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養(yǎng)拓展一片廣闊有為的天地。在技工學(xué)校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態(tài),互通有無、共同提高的多元化師資團(tuán)隊(duì)堪當(dāng)重任。適應(yīng)形勢要求,亟需新的考核機(jī)制跟進(jìn)匹配!半p線”考核則應(yīng)運(yùn)而生,可實(shí)現(xiàn)院?荚u與企業(yè)評價的共軌并行。再次,實(shí)現(xiàn)校企合作模式下專業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結(jié)合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、實(shí)踐課堂扶助學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長的歷練。與傳統(tǒng)育人模式相比,校企合作更突出實(shí)踐的認(rèn)知能力,為學(xué)生盡早接觸業(yè)界創(chuàng)造機(jī)遇,形成學(xué)校與企業(yè)零距離接觸,實(shí)現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。對促進(jìn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)就業(yè)無疑于一項(xiàng)切有成效的舉措。

  四、結(jié)語

  新時期,基于“資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),責(zé)任共擔(dān),利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發(fā)展空間,在移動通信專業(yè)與高科技直接對接的優(yōu)勢之下,其校企合作發(fā)展前景更無可限量。適應(yīng)新形勢下教改工作需要,我們應(yīng)更進(jìn)一步做出探討與研究,為培養(yǎng)時代合格人才做出積極不懈的努力。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]王保軍.訂單培養(yǎng)校企雙贏[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,20xx(18):36-37.

人才培養(yǎng)方案 篇6

  在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,跨境電子商務(wù)人才不僅需要具備電子商務(wù)專業(yè)知識,同時要具備國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識、跨文化交流能力等,因此,高校跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)過程中,需要與傳統(tǒng)的電子商務(wù)人才培養(yǎng)體現(xiàn)出差異性,而從電子商務(wù)專業(yè)課程設(shè)計(jì)、跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)辦法以及跨境電子商務(wù)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究,對于高校電子商務(wù)教育質(zhì)量、跨境電子商務(wù)人才專業(yè)素養(yǎng)的提升以及跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  一、高?缇畴娮由虅(wù)人才的需求

  電子商務(wù)的發(fā)展依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,這個專業(yè)本身就屬于新興行業(yè),因此,在全球化背景下產(chǎn)生的跨境電子商務(wù)更是一個較新的概念,這也決定了高?缇畴娮由虅(wù)人才培養(yǎng)工作還有很長的路要走。從高?缇畴娮由虅(wù)人才需求的緊迫性來看,在國際貿(mào)易發(fā)展過程中,受到20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國國際貿(mào)易所面臨的環(huán)境一直都是十分嚴(yán)峻,到20xx年~20xx年期間,一直以兩位數(shù)增長的進(jìn)口處貿(mào)易總額呈現(xiàn)出了個位數(shù)增速,而在20xx年,我國對外貿(mào)易進(jìn)出口額度增速更是僅為7.56%。然而,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展以及全球范圍內(nèi)社會大眾消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,跨境電子商務(wù)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展形勢,僅20xx年,我國跨境電子商務(wù)所取得的交易額增速更是將近30%,而在這樣的背景下,我國許多高校中的電子商務(wù)教育僅僅針對國內(nèi)市場開展而忽略了對跨境電子商務(wù)人才需求的滿足,因此,從跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)的供需關(guān)系來看,作為需求者的跨境電子商務(wù)企業(yè)在快速的發(fā)展中對跨境電子商務(wù)人才提出了迫切的需求,而高校在跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)方面則存在著很大的缺口。

  二、高校跨境電子商務(wù)人才的培養(yǎng)模式

  (一)優(yōu)化電子商務(wù)專業(yè)課程設(shè)置

  課程設(shè)置工作的開展,需要以人才培養(yǎng)目標(biāo)為重要依據(jù),而在跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)過程中,則應(yīng)當(dāng)針對跨境電子商務(wù)人才需要具備的素養(yǎng)為依據(jù)對電子商務(wù)專業(yè)課程進(jìn)行優(yōu)化。從當(dāng)前我國高校的電子商務(wù)專業(yè)課程設(shè)置來看,如果以跨境電子商務(wù)人才素質(zhì)要求為衡量依據(jù),那么許多高校的課程設(shè)置則體現(xiàn)出了欠缺全面性與欠缺針對性的缺陷,因此,我國高校應(yīng)當(dāng)對電子商務(wù)專業(yè)課程重新設(shè)置,并以滿足跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)需求為要求,對電子商務(wù)專業(yè)課程設(shè)置作出優(yōu)化。在此過程中,一是高校應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)前電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生欠缺跨文化交流能力的問題,圍繞電子商務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建起其經(jīng)濟(jì)課程、法律課程、政治課程以及文化課程,并將這些課程當(dāng)作通識選修課程,另外,包括跨境電子商務(wù)禮儀、中西商務(wù)文化比較以及跨境商務(wù)溝通等課程,則有必要納入到必修課程當(dāng)中,從而豐富學(xué)生的專業(yè)知識水平;二是為了實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、英語英語能力以及電子商務(wù)理論知識實(shí)踐能力的提升,在電子商務(wù)課程體系中,有必要適當(dāng)提升相關(guān)應(yīng)用類課程所占據(jù)的比例,從而推動學(xué)生實(shí)現(xiàn)理實(shí)結(jié)合,并提升電子商務(wù)學(xué)生在跨境電子商務(wù)崗位上的勝任力;三是高校有必要在電子商務(wù)專業(yè)課程中強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)全球化相關(guān)理論的教學(xué)環(huán)節(jié),并且有必要將管理決策等課程納入到必修課程之內(nèi),從而使學(xué)生能夠更好認(rèn)識到跨境電子商務(wù)工作中所面臨的.各類風(fēng)險以及在管理決策過程中需要解決的各類問題;四是在課程教學(xué)中,有必要引進(jìn)國際化的教學(xué)理念與教學(xué)案例,從而使學(xué)生接觸到更多與跨境電子商務(wù)工作時間相關(guān)的內(nèi)容,以便更好提升學(xué)生的市場分析與判斷能力,推動跨境電子商務(wù)教育活動實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

  (二)強(qiáng)化校校、校企合作,制定產(chǎn)學(xué)研一體化人才培養(yǎng)辦法

  在高校培養(yǎng)跨境電子商務(wù)人才的過程中,不僅要對高校自身的教育資源充分利用,同時應(yīng)當(dāng)積極尋求與社會、其他高校之間的合作機(jī)會,從而提升跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)質(zhì)量。從校校合作來看,高校可以與國內(nèi)其他高校以及國外高校開展合作,構(gòu)建起交換生制度。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,不僅我國經(jīng)濟(jì)市場對跨境電子商務(wù)人才具有著較高的需求,而且國外經(jīng)濟(jì)市場也同樣對跨境電子商務(wù)人才具有著較高的需求,這為國內(nèi)高校和國外高校之間合作構(gòu)建交換生制度奠定了基礎(chǔ),而這種制度的構(gòu)建,無論是對于提升學(xué)生的電子商務(wù)專業(yè)素養(yǎng)還是提升學(xué)生的跨境商務(wù)能力、交流能力、文化理解能力而言都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用;從校企合作來看,高校與企業(yè)之間的合作基礎(chǔ)建立在跨境電子商務(wù)人才供需關(guān)系的基礎(chǔ)之上,為此,高?梢耘c社會中的跨境電子商務(wù)企業(yè)簽訂人才供給協(xié)議,并將這些跨境電子商務(wù)企業(yè)當(dāng)作電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,從而促使電子商務(wù)學(xué)生在實(shí)踐工作中對跨境電子商務(wù)工作流程、工作要求等更了解,從而提升自身今后的崗位適應(yīng)能力與崗位勝任能力。產(chǎn)學(xué)研一體化的跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式,不僅涉及到了學(xué)生的培養(yǎng),同時也涉及到了教師的培養(yǎng)。在此過程中,高校需要與跨境電子商務(wù)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間構(gòu)建起合作機(jī)制,并合理構(gòu)建跨境電子商務(wù)研究中心,鼓勵學(xué)生與教師走進(jìn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè),根據(jù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的重點(diǎn)問題來選擇畢業(yè)論文方向與研究方向,從而實(shí)現(xiàn)高校跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)、跨境電子商務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。另外,高?梢耘c企業(yè)、產(chǎn)業(yè)之間共建互惠互利、資源共享的信息平臺,支持教育與跨境電子商務(wù)企業(yè)中的員工形成合作關(guān)系,利用顧問、掛職等形式幫助企業(yè)解決在跨境電子商務(wù)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,并幫助自身解決在跨境電子商務(wù)教學(xué)中遇到的難點(diǎn)問題。另外,在產(chǎn)學(xué)研一體化的跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式中,高校與企業(yè)可以定期組織教師與企業(yè)員工開展學(xué)術(shù)研討與技術(shù)培訓(xùn),并構(gòu)建起校企教師、員工到企業(yè)和高校開展兼職上課的機(jī)制。

  (三)建設(shè)優(yōu)秀的跨境電子商務(wù)教師隊(duì)伍

  在高?缇畴娮由虅(wù)人才培養(yǎng)過程中,要提升跨境電子商務(wù)教學(xué)質(zhì)量,就要求高校能夠建設(shè)起一支優(yōu)秀的跨境電子商務(wù)教師隊(duì)伍作為保障。在此過程中,高校需要從以下幾個方面作出努力:一是高校有必要與其他教育機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、社會企業(yè)開展廣泛的學(xué)術(shù)合作與學(xué)術(shù)交流,通過聘請跨境電子商務(wù)領(lǐng)域中的知名學(xué)者與企業(yè)高管等,針對高?缇畴娮由虅(wù)教師專業(yè)能力的提升開展培訓(xùn),同時,高校有必要以掛職鍛煉等形式,安排教師參與到社會跨境電子商務(wù)工作的運(yùn)行當(dāng)中,從而促使教師對跨境電子商務(wù)工作的整個鏈條深入了解,并將這些知識帶入課堂當(dāng)中;二是高校也應(yīng)當(dāng)積極組織內(nèi)部教學(xué)交流活動與科研交流活動,并通過構(gòu)建起有效的激勵機(jī)制鼓勵教師參與其中,并對跨境電子商務(wù)人才的培養(yǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;三是高?梢酝ㄟ^與其他教育機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的共享共建,從而以跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù),對各個層次的教師開展有針對性的培訓(xùn);四是深化高?缇畴娮由虅(wù)科研活動,并鼓勵教師與學(xué)生共同參與到科研探索當(dāng)中,從而發(fā)揮出以科促教的目的。在此過程中,研究課題的選定需要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)市場的需求,也需要適應(yīng)全國范圍內(nèi)對跨境電子商務(wù)人才培養(yǎng)的需求,另外,高校有必要深化跨境電子商務(wù)科研課題深度,通過構(gòu)建有層次的研究梯隊(duì),來確?缇畴娮由虅(wù)研討的全面性,并對跨境電子商務(wù)科研骨干力量進(jìn)行有效的培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)方案 篇7

  摘 要:隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代汽車技術(shù)日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養(yǎng)汽車維修人才的重要基地,針對我國當(dāng)前汽車維修人才的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式中的問題,進(jìn)行正確定位,構(gòu)建科學(xué)合理的培養(yǎng)方案,提高汽車維修人才的綜合素質(zhì)與能力。

  關(guān)鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養(yǎng)方案

  隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,私家車數(shù)量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業(yè)也得到了極大的發(fā)展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及構(gòu)建培養(yǎng)方案,就顯得尤為重要。

  一、當(dāng)前社會對汽車維修人才的要求

  1.現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)前社會對汽車的安全、環(huán)保、節(jié)能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現(xiàn)代汽車正逐漸朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化的方向發(fā)展,融合了汽車技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)等。在現(xiàn)代汽車維修中,前提條件是視情修理、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測,服務(wù)準(zhǔn)則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經(jīng)擴(kuò)展為工藝規(guī)范、維修技術(shù)、維修信息、檢測維修儀器設(shè)備等。

  2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術(shù)含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。維修人員應(yīng)當(dāng)熟悉汽車的原理和結(jié)構(gòu),掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識,熟練應(yīng)用自動控制技術(shù)、液壓控制技術(shù)、傳感技術(shù)等,對于相應(yīng)的汽車故障問題,應(yīng)當(dāng)能夠快速查閱網(wǎng)絡(luò)資料或維修手冊。此外,還應(yīng)當(dāng)具有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟練應(yīng)用現(xiàn)代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養(yǎng)及美容有一定的了解。

  二、當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式

  1.汽車維修人才的現(xiàn)狀

 。1)從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養(yǎng)出來的,很少接受過系統(tǒng)、正規(guī)的教育。在行業(yè)當(dāng)中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關(guān)的技術(shù)專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術(shù)能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。

 。2)技術(shù)型人才緊缺。在很多汽車技術(shù)發(fā)達(dá)的國家當(dāng)中,汽車產(chǎn)業(yè)已成為其國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)。而我國汽車產(chǎn)業(yè)近年來也取得了極大的進(jìn)步,因此在相關(guān)的汽車維修行業(yè)當(dāng)中,需要越來越多的技術(shù)型人才。然而,我國當(dāng)前技術(shù)型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。

  2.汽車維修人才培養(yǎng)模式中存在的問題

  (1)校企信息不對稱。我國當(dāng)前很少有汽車企業(yè)愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)。而學(xué)生在學(xué)校中,大多只能學(xué)習(xí)到相關(guān)的理論知識,實(shí)踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實(shí)訓(xùn)基地也缺乏先進(jìn)的.理念和前沿的技術(shù)。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養(yǎng)缺乏針對性,學(xué)生就業(yè)十分盲目。

  (2)人才實(shí)用性不強(qiáng),F(xiàn)代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實(shí)踐能力,而必須將二者進(jìn)行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當(dāng)前的汽車維修人才要么是理論知識扎實(shí)而缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要么就是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富而缺乏理論知識,導(dǎo)致汽車維修人才的實(shí)用性普遍不強(qiáng)。

  三、高職院校汽車維修人才的定位與培養(yǎng)方案構(gòu)建

  1.高職院校汽車維修人才的定位

  在當(dāng)前激烈的市場競爭中,不能單純地以學(xué)歷判斷人才,而是要看社會的實(shí)際需求。人力資源的市場化發(fā)展,轉(zhuǎn)變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環(huán)境更加公平,從而順利地推動了知識戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應(yīng)當(dāng)是技術(shù)型和技術(shù)管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。

  2.高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)模式

 。1)一體化教學(xué)模式。在專業(yè)課程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對應(yīng)用控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等方面的知識和內(nèi)容的講解。向?qū)W生介紹最前沿的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)的研究成果,從而培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)生的思維方式和學(xué)習(xí)方法。一體化教學(xué)能夠有效促使學(xué)生融合理論和實(shí)踐,提高學(xué)生的動手能力,讓學(xué)生能夠朝著實(shí)用型汽車維修人才的方向發(fā)展。

 。2)校企訂單式聯(lián)合培養(yǎng)模式。在很多歐美發(fā)達(dá)國家,經(jīng)過長時間的不斷研究和發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養(yǎng)模式。在這種模式下,學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進(jìn)理論知識與實(shí)踐能力的結(jié)合。

  汽車技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,需要汽車維修人才具有更高的素質(zhì)和能力,才能夠完成現(xiàn)代化汽車的維修。因此,高職院校應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地對汽車維修人才進(jìn)行定位,同時構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)模式,注重理論與實(shí)踐的融合,從而培養(yǎng)出更多實(shí)用型汽車維修人才。

  參考文獻(xiàn):

  [3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養(yǎng)分析[J].益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx,11(4):37-39.

人才培養(yǎng)方案 篇8

  工程造價作為新興的本科專業(yè),為社會培養(yǎng)了大量專業(yè)人才。近年來,由于工程造價方面的人才需求不斷增加,高校的辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大。但就業(yè)市場也開始出現(xiàn)“找工作難”與“招人難”的“新常態(tài)”,究其原因,一是專業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度過快,導(dǎo)致需求矛盾出現(xiàn);二是人才層次與專業(yè)結(jié)構(gòu)存在不適應(yīng)市場的地方;三是教學(xué)本身出現(xiàn)問題,畢業(yè)生質(zhì)量達(dá)不到用人單位的要求[1]。作為本科專業(yè)人才供給的微觀主體,高等院校應(yīng)積極致力于人才培養(yǎng)“供給側(cè)改革”研究,厘清人才培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)資源配置,合理設(shè)計(jì)課程體系,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,以應(yīng)對人才市場需求的“新常態(tài)”。

  一、高等教育“供給側(cè)改革”的內(nèi)涵

  “供給側(cè)改革”思想肇始于傳統(tǒng)的需求管理對經(jīng)濟(jì)增長日漸式微的背景,期望通過優(yōu)化資源配置調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,從“供給側(cè)”來解決產(chǎn)能過剩的情況,并提高經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前我國高等教育大眾化的背景下,人才培養(yǎng)同質(zhì)化而導(dǎo)致的“產(chǎn)能過!爆F(xiàn)象十分突出。因此,“高等教育供給側(cè)改革”的理念應(yīng)運(yùn)而生。從內(nèi)涵上講,“高等教育供給側(cè)改革”應(yīng)踐行國家教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育全面發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深化教育體制改革,優(yōu)化資源配置與人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)的人才需求[2]。從高等院校的視角來看,“高等教育供給側(cè)改革”的首要目標(biāo)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,其基本內(nèi)涵可以理解為高校辦學(xué)應(yīng)面向人才市場需求,優(yōu)化培養(yǎng)資源,合理確定辦學(xué)目標(biāo)與層次,科學(xué)規(guī)劃課程體系,強(qiáng)化教學(xué)手段與過程管理,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  二、高校工程造價本科人才培養(yǎng)面臨的主要問題

 。ㄒ唬┤瞬啪蜆I(yè)目標(biāo)市場模糊,培養(yǎng)目標(biāo)定位不清

  在高等教育大眾化的時代,我國開設(shè)工程造價本科專業(yè)的高校已超過百所,年均畢業(yè)生數(shù)量近2萬人,與人才市場的需求相比,已經(jīng)出現(xiàn)總量過剩的現(xiàn)象。由于專業(yè)創(chuàng)設(shè)之初的功利主義,大多數(shù)高校缺乏對自身辦學(xué)基礎(chǔ)與畢業(yè)生就業(yè)市場的深入研究,培養(yǎng)目標(biāo)往往與自身的優(yōu)勢學(xué)科或?qū)I(yè)看齊,這種培養(yǎng)目標(biāo)的'定位模糊,使得高校出現(xiàn)專業(yè)人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾時,不能在最短時間內(nèi)做出相應(yīng)的專業(yè)調(diào)整。

  (二)人才培養(yǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,課程體系特色不足缺乏特色

  工程造價本科層次的人才培養(yǎng),應(yīng)該體現(xiàn)出研究型人才、綜合應(yīng)用型人才、實(shí)踐技能人才的梯次特點(diǎn),從而形成目標(biāo)就業(yè)市場清晰,核心能力差異化的競爭結(jié)構(gòu)。但目前除了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)化、差異化程度較高外,普通高校人才培養(yǎng)同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重。如依托土木工程、建筑學(xué)科等工程技術(shù)學(xué)科建設(shè)工程造價的院校,通常體現(xiàn)出“重技術(shù),輕管理”的建設(shè)思路,而依托經(jīng)濟(jì)、管理等學(xué)科辦學(xué)的院校則走向與之相反的道路,但在同類院校之間,其培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)模式、課程體系等則基本趨同。

  (三)人才培養(yǎng)手段單一,實(shí)踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練不足

  人才培養(yǎng)的執(zhí)行主體主要在于教師,目前因?yàn)椤爸乜蒲校p教學(xué)”的考評制度,以及高校師資隊(duì)伍博士化等原因,高校教師缺乏開展教學(xué)研究,更新教學(xué)理念,豐富教學(xué)手段的熱情。另外,高校實(shí)踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練環(huán)節(jié)形式化的現(xiàn)象普遍存在。工程認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)由于組織實(shí)施面臨安全管理責(zé)任大,過程監(jiān)控難,教師工程績效評定難等問題,在人才培養(yǎng)過程中被弱化。而諸如上機(jī)實(shí)習(xí),課程設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)往往普遍采用學(xué)生分組完成、教師結(jié)果評定的方式進(jìn)行,由于缺乏嚴(yán)格的過程管理同樣被弱化,致使學(xué)生的實(shí)踐能力與解決實(shí)際問題的創(chuàng)新思維訓(xùn)練不足。

  三、高校工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新路徑

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,厘清人才培養(yǎng)目標(biāo)

  按照EC20xx的理念,工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)在理念上應(yīng)以學(xué)生為中心,在目標(biāo)上強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)業(yè)社會相結(jié)合[3]。同時,人才培養(yǎng)模式設(shè)計(jì)與修訂的各環(huán)節(jié)應(yīng)該突出“以生為本,服務(wù)育人”的理念,構(gòu)建學(xué)生參與機(jī)制,認(rèn)真研究包括畢業(yè)生、在校生等群體的意見,滾動改進(jìn)人才模式各環(huán)節(jié)。此外,高校應(yīng)該確立建設(shè)區(qū)域性、應(yīng)用型、多科性大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展需要,重視工程造價專業(yè)的人才培養(yǎng)。高校要本著建設(shè)應(yīng)用型專業(yè)的理念,開啟工程造價專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索之路。同時,還要充分研究自身的辦學(xué)基礎(chǔ),密切聯(lián)系產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,選擇差異化戰(zhàn)略,面向人才供給的細(xì)分目標(biāo)市場確立專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),提高未來畢20xx年3月業(yè)生的競爭優(yōu)勢。

 。ǘ┮氲谌綑C(jī)制,優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系

  工程造價的人才培養(yǎng)應(yīng)遵循從學(xué)科體系轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ踢^程體系的設(shè)計(jì)理念[4],優(yōu)化課程體系。高校應(yīng)建立第三方機(jī)制,借鑒其行業(yè)經(jīng)驗(yàn),研究畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)崗位對學(xué)生核心能力的要求,并將核心能力分解為若干能力要素,以此為依據(jù)確定涵蓋全部能力要素的專業(yè)課程目錄,依據(jù)工程項(xiàng)目生命周期與課程內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系確定課程開設(shè)時間序列,并通過持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化課程體系。此外,在優(yōu)化人才培養(yǎng)課程體系的過程中,要專門設(shè)置“創(chuàng)新教育”課程模塊。在該模塊中,要將創(chuàng)新教育理論、高等教育的大眾化理論、建構(gòu)主義理論、學(xué)歷教育與執(zhí)業(yè)教育作為理論基礎(chǔ),并將解析畢業(yè)生主要工作崗位及典型工作任務(wù)所需知識、能力和素質(zhì)當(dāng)作重點(diǎn),以此形成工程造價專業(yè)課程體系中的一個重要部分。高?梢酝ㄟ^設(shè)立“在創(chuàng)新活動中培育創(chuàng)新人才”的實(shí)踐教學(xué)模塊,形成工程造價專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)教育體系,實(shí)現(xiàn)課程體系優(yōu)化。

  (三)聯(lián)系行業(yè)發(fā)展動態(tài),豐富人才培養(yǎng)手段,強(qiáng)化實(shí)踐創(chuàng)新能力訓(xùn)練

  結(jié)合行業(yè)發(fā)展動態(tài)前瞻性地設(shè)計(jì)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系,是訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維的有效路徑[5],是實(shí)現(xiàn)人才顯性供給與隱性供給統(tǒng)一的方式[6]。就當(dāng)前而言,BIM在工程建設(shè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,裝配式建筑,PPP模式等不斷推行對傳統(tǒng)的工程造價咨詢實(shí)務(wù)帶來了范式轉(zhuǎn)變式的沖擊,對專業(yè)人才的實(shí)踐知識與技能提出新的更高要求。因此,對專業(yè)人才實(shí)踐能力的培養(yǎng)必須結(jié)合行業(yè)發(fā)展動態(tài)。在培養(yǎng)手段層面,充分引入當(dāng)前最新的信息技術(shù),采用以翻轉(zhuǎn)課堂為代表的教學(xué)新手段開展“基于問題的學(xué)習(xí)”(Problem-BasedLearning)與“基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)”(Project-BasedLearning)模式,強(qiáng)化訓(xùn)練過程管理,提高學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。

  四、結(jié)語

  當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨“去過剩產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益”的歷史性轉(zhuǎn)型,工程造價本科人才的培養(yǎng)亦面臨著類似問題。因此,順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)改革的大背景,積極推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的“供給側(cè)改革”正是時代對于高等教育改革的要求。本研究中,筆者以微觀主體的視角界定了高等教育供給側(cè)改革的內(nèi)涵,在分析當(dāng)前工程造價本科人才供求矛盾的基礎(chǔ)上,從培養(yǎng)目標(biāo)定位、課程體系設(shè)計(jì)、實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面提出了專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新路徑,從而推動工程造價專業(yè)的改革及實(shí)踐。

人才培養(yǎng)方案 篇9

  在現(xiàn)代高校教學(xué)中,在金融人才的培養(yǎng)上,還存在著較大的缺陷,這嚴(yán)重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現(xiàn)代社會的金融管理成長模式,針對高素質(zhì)、高級能、應(yīng)用型的金融人才培養(yǎng)進(jìn)行以下的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)。下面,小編為大家分享高素質(zhì)金融人才培養(yǎng)方案,希望對大家有所幫助!

  一、我國現(xiàn)階段的金融人才培養(yǎng)狀態(tài)

  從我國現(xiàn)階段的招生模式來看,在金融人才的培養(yǎng)上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經(jīng)達(dá)到了各類型的不同院校中。但是也正因?yàn)椴粩嗟臄U(kuò)招,其學(xué)生的招收標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行下調(diào),與此同時,在課程教學(xué)的實(shí)踐上,卻并沒有真地做到多面化教學(xué)。從而導(dǎo)致了在20xx年以后的就業(yè)率極度下降問題。就現(xiàn)階段畢業(yè)生就業(yè)能力來看,主要存在這些問題的因素就在于以下幾點(diǎn)。

  1.教學(xué)內(nèi)容滯后。課程的設(shè)計(jì),主要是對知識點(diǎn)的考察,這樣缺乏了對實(shí)際環(huán)境的應(yīng)用,導(dǎo)致在教學(xué)中大量的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù),學(xué)生缺乏實(shí)際的操作能力。同時反復(fù)的課程教學(xué),與實(shí)際不符合,導(dǎo)致學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。

  2.教學(xué)方式太過單一。在我國的課堂教學(xué)中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對信息的考察分析,但在實(shí)際的操作中,由于學(xué)生基數(shù)大,案例典型年代久遠(yuǎn),與現(xiàn)實(shí)的社會金融信息聯(lián)系比較遠(yuǎn),從而無法真正做到信息的實(shí)時性。

  3.教學(xué)實(shí)踐機(jī)會少。由于現(xiàn)階段的教學(xué)中,仍以理論教學(xué)為主,而這些院校每年招收的學(xué)生又過于龐大,從而導(dǎo)致了在工作實(shí)踐上,缺乏認(rèn)知,就導(dǎo)致了在實(shí)際操作工作中,無法及時進(jìn)行積極的實(shí)踐調(diào)整,這就極大影響了學(xué)生對實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

  4.教學(xué)特色非主力。就現(xiàn)階段的高校教學(xué)形式來看,我國大多數(shù)高校辦學(xué)特點(diǎn)并非是金融人才,而草草的組織相關(guān)人員進(jìn)行課程上的安排,都極大地影響了其教學(xué)的質(zhì)量。導(dǎo)致大量學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)的半瓶水,遇到實(shí)際問題不知道如何應(yīng)用。

  二、新型高素質(zhì)高技能應(yīng)用性人才培養(yǎng)方案分析

  1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中對實(shí)際操作技能的熟練掌握能力,通過有效的課程設(shè)計(jì),并與相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合,確保學(xué)生能夠在實(shí)踐課程中,學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理技能知識,并熟練的進(jìn)行操作應(yīng)用。做好對選修課程的體制改革,并完成在模塊化課程體系上的改良,通過模塊化課程教學(xué)體系,從而實(shí)現(xiàn)對學(xué)生專業(yè)性知識的認(rèn)知掌握,并通過對傳統(tǒng)的金融形勢認(rèn)識,最終完成對技能上的全面掌握。

  2.培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境適應(yīng)能力。伴隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,在工作管理方面,就出現(xiàn)了不斷的改革,因此為讓學(xué)生能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的工作環(huán)境,就應(yīng)當(dāng)讓其能夠在多方面能力上全面發(fā)展。只有在實(shí)際的.環(huán)境適應(yīng)中存活,才能夠確保在今后的工作中,做到細(xì)節(jié)化的常態(tài)發(fā)展,并以此來適應(yīng)今后的工作環(huán)境。

  3.職業(yè)道德素質(zhì)。不論在哪個行業(yè),職業(yè)道德素質(zhì),都是對一個人才的最終評定標(biāo)準(zhǔn)。只有具備了職業(yè)上的道德素質(zhì),這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導(dǎo)致對社會的負(fù)責(zé),從而引發(fā)大面積的金融事故,那么就很可能擾亂市場,擾亂社會生產(chǎn)秩序。因此在進(jìn)行人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)對學(xué)生在職業(yè)道德的素養(yǎng)培訓(xùn)進(jìn)行全面改革,并增加對工作態(tài)度的市場經(jīng)濟(jì)調(diào)研,通過全面化的設(shè)施發(fā)展,從而完成對業(yè)務(wù)內(nèi)部的新形式建設(shè),從而完成對金融行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)建設(shè)發(fā)展?fàn)I造一個健康的氛圍。

  4.多實(shí)踐。在進(jìn)行人才的培養(yǎng)上,并非是為了教導(dǎo)一個應(yīng)試教育的高分機(jī)器,因此在進(jìn)行新的教學(xué)改革中,就應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生多參加社會實(shí)踐,從中學(xué)習(xí)到對今后工作的技能操作,并模擬其中的場景,進(jìn)行提前認(rèn)識。實(shí)踐的目的就在于讓學(xué)生更好地認(rèn)識自己的目標(biāo),從而在進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,能夠通過自我的評定完成跨學(xué)科的知識認(rèn)知體系建設(shè)。

  三、結(jié)束語

  在進(jìn)行現(xiàn)代的社會改革中,伴隨著經(jīng)濟(jì)體系的不斷擴(kuò)張,在金融管理型人才的培養(yǎng)上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產(chǎn)條件,就需要針對這一系列的社會發(fā)展模式進(jìn)行全面的貫徹,通過有機(jī)的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全面化的教育改革,實(shí)現(xiàn)對高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才的全面化培養(yǎng)。

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