（優(yōu)）財務述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的財務述職報告，歡迎閱讀與收藏。
財務述職報告 篇1
一年的光陰很多就要結束了，為了在此后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關于會計人員述職報告如下：在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作職位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技術。
從最大體做起，從學習開始，以先輩、同事為表率，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的大體上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技術都有不同程度的提高。
二、固守規(guī)章制度，履行職位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地利用會計憑證、科目和帳戶;堅持那時記帳、當日查對，作到要素齊全、內容真實完整、數(shù)字筆跡清楚，確保帳務處置"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，記錄好相關證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付記錄簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內容清楚、數(shù)字真實、計算準確、筆跡清楚、簽章齊全、按時報送，各類報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致.
三、團結奮進，一路營造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，彼此學習，彼此增進;在生活中，彼此幫忙，彼此關心，一路創(chuàng)造和諧的氣氛。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平�？傊�，在上級領導和同事們的關心幫忙下，我的方方面面都有了很大的進步，業(yè)務能力也取得較大程度的'提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有必然的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫忙下，我將會加倍盡力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、增強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
財務述職報告 篇2
一、我國建筑企業(yè)的主要特點
目前，我國建筑企業(yè)數(shù)量較多，大中型建筑企業(yè)性質單一，其在企業(yè)屬性、經營范圍、組織形態(tài)、組織機構、管理水平、市場占有率和技術含量等方面呈現(xiàn)如下特點：
（一）企業(yè)屬性多樣化，但經營范圍單一
目前，我國建筑企業(yè)大多數(shù)都屬于國有企業(yè)或國有絕對控股企業(yè)，其市場份額占絕大比例，許多中小建筑企業(yè)屬于民營性質，其施工產值和市場份額等影響較小。建筑企業(yè)經營范圍單一，主要從事房屋和土木工程、安裝工程，涉足其他領域還比較少。有些大型建筑企業(yè)開始向相關多元化發(fā)展。
�。ǘ┙M織機構形式多級化，組織形態(tài)矩陣式
我國建筑企業(yè)一般有二級組織機構、三級組織機構、二級和三級混合機構、集團式機構。這些導致建筑企業(yè)全面預算管理的設計和實施帶有一定的差異性。一般采取矩陣式組織形態(tài)，不同于一般制造業(yè)采取職能式組織形態(tài)。項目部基本上是雙重領導，項目員工既對項目經理負責，又對企業(yè)職能部門領導負責，我國建筑企業(yè)實施事業(yè)部制的還比較少。
�。ㄈ┕芾矸绞奖容^粗放，市場占有率偏低
除幾個大型國有建筑企業(yè)外，許多建筑企業(yè)基本上還是比較粗放式管理。投資者為了及早收回投資，導致建筑企業(yè)盲目趕進度、工期，忽視質量、安全等因素。國內建筑市場還沒有徹底向國外建筑企業(yè)開放，相對還是比較封閉，一些大中型國有建筑公司在第三世界國家開拓了較大的市場，但基本上承包了一些技術含量較低的土建工程，國外市場短期內還難以大規(guī)模開拓。
二、建筑企業(yè)實施全面預算管理的流程
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化企業(yè)組織結構體系
由于該建筑企業(yè)大多數(shù)施工班組技術條件較高，企業(yè)內外均存在較大的業(yè)務空間，故考慮采用事業(yè)部制企業(yè)組織形態(tài)，相應成立鍋爐事業(yè)部、汽機事業(yè)部、焊接事業(yè)部、建筑事業(yè)部、電氣事業(yè)部和熱工事業(yè)部等，還可以成立機具租賃、電力檢修和環(huán)保工程等公司，積極開拓外部市場。另外，全面預算管理的實施任務艱巨，可以考慮聘請專業(yè)機構或成立專門組織來組織實施、培訓，可以節(jié)約時間、提高效率，起到事半功倍的效果。管理基礎比較好的企業(yè)可以從相應部門抽調精干人員成立專門組織，專門負責全面預算管理的實施、貫徹和執(zhí)行等任務。
�。ǘ┙⑷骖A算管理組織機構
企業(yè)實施全面預算管理，首先要成立相應的組織機構。根據(jù)該建筑企業(yè)的實際情況和國有企業(yè)特征，設置全面預算管理審批機構、預算管理委員會、預算管理辦公室及各責任部門等機構。
1、預算管理審批機構
全面預算管理的審批機構的職能由總經理兼任。根據(jù)預算管理委員會審議后的草案，負責審批全面預算方案、預算外調整方案等。
2、預算管理委員會
既是全面預算的審議機構，也是決策的參謀機構。由經營副總經理擔任主任，其他副職領導、副總會計師、副總經濟師擔任副主任，委員由財務部及各職能部門負責人、各項目經理、各下屬單位負責人組成。其主要職責如下：負責組織制定全面預算管理制度、方法及有關流程；研究制定實現(xiàn)預算管理目標的重要措施，并安排落實，督促預算管理目標的實現(xiàn)。
3、預算管理辦公室
預算管理辦公室是全面預算的執(zhí)行機構，掛靠財務部。主任由財務部長擔任，副主任由經營發(fā)展部、工程造價部部長擔任，成員由財務部、經營發(fā)展部、工程造價部相關人員組成。其主要職責如下是具體制訂預算管理辦法和政策，傳達預算的編制方針、程序，具體指導各部門、各子公司預算的編制。每期預算執(zhí)行完畢，及時形成預算執(zhí)行報告和預算差異調整分析報告，交預算管理委員會審議等。
4、各責任部門
各責任部門指機關各職能部門、各項目部、各事業(yè)部等其他各下屬單位，主要職責如下：根據(jù)預算管理委員會下達的預算目標，將企業(yè)整體預算編制要求與本單位的實際情況相結合，具體制定本單位該年度的預算計劃。對預算依據(jù)、測算基礎和計劃控制措施進行詳細的說明，定期提供預算實際執(zhí)行數(shù)據(jù)，并及時上報預算沖突。
�。ㄈ┙⑷骖A算體系
全面預算管理體系，主要指經營、財務、投資、戰(zhàn)略等全方位的計劃。一般企業(yè)全面預算管理體系，包括生產經營預算、銷售廣告預算、成本費用預算、資本支出預算，現(xiàn)金預算，目標利潤預算，戰(zhàn)略預算等內容�？梢源笾路譃橐韵氯箢A算：第一，業(yè)務預算，包括主營業(yè)務收入預算、完成工作量預算、人工費預算、材料費預算、機械費預算、其他直接費預算、間接費預算、分包單位成本預算、管理費用預算等。主要涉及收入、成本、費用及業(yè)務量方面的預算。第二，財務預算，是關于資金籌措和使用的預算，包括現(xiàn)金預算、預算會計報表（總預算）等，與制造業(yè)一致。第三，資本支出預算，主要包括固定資產購置預算、資本投資預算等。
（四）全面預算的執(zhí)行與控制
1、預算監(jiān)控
預算的編制單位同時也是初級的監(jiān)控部門。各班組、各事業(yè)部現(xiàn)場工地、各事業(yè)部、各項目部、機關各職能部門等都是初級監(jiān)控部門。各單位負責人根據(jù)本部門的預算標準執(zhí)行監(jiān)督和控制，根據(jù)本單位的預算來控制成本費用的支出。預算管理委員會、總經理以及審計部是預算的間接監(jiān)控部門。預算管理委員會對執(zhí)行單位的全面預算進行審議、監(jiān)控�？偨浝磉M行最后的審批。審計部參與預算考核等方面的監(jiān)督、審查，并按有關審計制度進行審計。
2、預算報告制度
企業(yè)應建立預算報告制度，各預算執(zhí)行單位要定期（每月）與不定期報告預算執(zhí)行情況。對預算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的因素，進行認真分析，提出改進經營管理的建議和措施。
3、預算內資金控制
各責任單位應嚴格按全面預算的預算標準進行資金控制，企業(yè)根據(jù)各責任中心的不同權限，實行分級審批制度，并在最終審批人審定后送財務部審核。財務部根據(jù)全面預算與企業(yè)資金總體情況，辦理支付手續(xù)。超過全面預算標準以外的資金支出，按預算外資金控制程序執(zhí)行。
4、預算外資金控制
預算外資金支出實行逐級審批制度，即先由部門審批，再交分管領導審批，最后總經理審批后，由財務部審核并辦理支付手續(xù)。預算外資金支出均由各責任中心根據(jù)工作的實際需要，填寫資金支出申請，申請應包括支出者、支出目的、支出必要性、支出方式等內容。
�。ㄎ澹┤骖A算分析與考核
分析與考核在全面預算中占有重要位置，預算分析為預算考核提供支撐和依據(jù)，預算分析需要多層次多角度進行分析，必須與企業(yè)績效考核緊密結合，預算考核指標很多，不同行業(yè)、不同企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況，選取關鍵性指標。根據(jù)建筑企業(yè)的特點，除了傳統(tǒng)財務指標外，還可以選取質量、安全、工期等方面的指標。企業(yè)可以以某項目部為考核對象，結合企業(yè)內部承包責任制、相應的激勵約束機制及相關的績效考核指標，在物質和精神兩方面進行獎勵，具體落實到各責任部門和員工，以起到激勵和約束的效果，達到各自的既定目標。
三、建筑企業(yè)全面預算實施過程中應注意的問題
（一）正確認識全面預算管理
長期以來，無論在哪一行業(yè)實施全面預算管理，均存在一個共同的錯誤認識，即預算是財務一個部門的事情。在預算編制中，應注意組織機構建設，努力避免將預算編制、實施和控制由財務部門承擔的錯誤認識。由于財務部門獲悉的`信息不完整，部門職權受限制等原因，財務部門承擔整個預算管理工作，很容易導致財務部門與其他部門的關系緊張，也難以保證預算管理工作的權威性和嚴肅性。企業(yè)應成立預算管理機構，一般由企業(yè)領導層、銷和財務部門的負責人等兼任。條件好的建筑企業(yè)，部分成員可以專職，以保證預算管理的質量。
�。ǘ┤骖A算管理設計應體現(xiàn)整體性
全面預算管理是一種整合性管理系統(tǒng)，不僅僅包括全面預算管理制度本身，還包括與之相關的成本管理、資金管理、企業(yè)文化建設等。在全面預算管理制度設計過程中，不僅要體現(xiàn)制度的嚴肅性和一定的靈活性，更注意全文的整體性，避免割裂開來。全面預算還應與企業(yè)文化建設緊密結合。預算工作涉及到全部單位、部門和全體員工，單位、部門或員工，都是預算的制定者、預算的執(zhí)行者和預算的被考核者，也是預算信息的利用者，堅持以人為本的道德理念，努力避免為做預算而做預算，通過平常的企業(yè)文化建設，努力克服本位主義和違背道德行為的影響。
�。ㄈ┨幚砗萌骖A算與工程預算的關系
由于建筑企業(yè)的特殊性，各單位、部門及員工都對工程預算比較了解，初次實施全面預算管理，會存在一個重要問題就是，全面預算與工程預算的關系問題。認識全面預算管理與工程預算管理的區(qū)別與聯(lián)系，為全面預算管理在建筑企業(yè)中的應用、實施和管理提供了很好的益處，能起到事半功倍的效果。全面預算與工程預算二者在成本分析的比較基礎方面、各自的側重點、包含范圍、基礎數(shù)字來源和管理狀態(tài)等方面均不同。但二者的很多信息可以共享，互為利用，互為補充。工程預算可以為全面預算提供很多基礎數(shù)據(jù)和資料，方便了全面預算的編制和實施，全面預算極大限度地發(fā)揮了工程預算的管理功能。
四、結語
綜上所述，全面預算管理作為一項非常實用和有效的管理工具，其推行和應用對提升建筑企業(yè)的管理能力將起到十分重要的作用。建筑企業(yè)推行全面預算管理，除了要做好業(yè)務預算、財務預算和資本預算等常規(guī)基礎預算外，還應該結合建筑行業(yè)的特點和企業(yè)實際情況，因地制宜。隨著建筑行業(yè)競爭的不斷加劇，以及政策法律環(huán)境的逐步規(guī)范和透明，將會有越來越多的建筑企業(yè)推行全面預算管理，建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的特點，形成適合本企業(yè)的全面預算管理制度，真正達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，整合企業(yè)資源，提高經濟效益的目的。
財務述職報告 篇3
尊敬的各位評委：
你們好!
首先，我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺，財務經理的述職報告。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的`生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績
1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改進的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，"開源節(jié)源"不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
此致
敬禮！
述職人：
____年____月____日
財務述職報告 篇4
一年來，在局黨的正確領導下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的`共同努力，完成了職責范圍內的各項工作，在財務基礎工作、部門預算管理、控制費用支出、資金協(xié)調到位、發(fā)揮支撐服務等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面，我從四個方面簡要匯報如下：
一、在節(jié)支方面，繼續(xù)實行部門經濟指標計劃管理，通過運用財務杠桿原理達到全員理財?shù)哪康模行У亟档土顺杀举M用支出水平。一是在編制財政部門預算時，爭取財政的支持，多安排一部分預算內資金。二是做好專項經費追加的基礎工作。三是活化資產，確保國有資產保值增值。
二、在協(xié)調辦理財政審批事項方面，我們全力以赴，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、采購等方面，做了大量協(xié)調工作，尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面，經過多次溝通、協(xié)調，保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財務管理與財務監(jiān)督職能方面，重點抓了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┒ㄆ谶M行財務收支狀況分析，及時掌握財務收支、資金流量變動狀況。
做好財務分析工作，是加強財務管理的�；A，也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務收支狀況進行剖析，認真分析資金運動趨勢、財務收支狀況，及時挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財務管理漏洞。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴密財務收支手續(xù)，把好結算關。
一年來，在資金結算過程中，嚴格執(zhí)行我局關于物資集中采購制度、工程評審制度、經濟合同管理制度、工程招投標制度、財務報銷審批規(guī)定等制度。
（三）加強系統(tǒng)所屬單位財務監(jiān)督，做好對局屬各單位年終決算審計工作。
20xx年，共對13戶局屬單位進行了年度財務決算審計。在對各單位財務狀況和經營成果進行全面審計的基礎上，重點審計了資產、負債、收入、支出、會計基礎工作和內控制度等方面的情況。從審計結果看，大部分單位會計基礎工作做得比較好，但也有部分單位在會計基礎工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結果，我們下發(fā)了審計情況通報，召開了各單位財務負責人專題會議，要求各單位對存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報財務處。
財務述職報告 篇5
各位領導，各位來賓:
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分：個人基本情況
我叫xx，xx人，xx文化，會計師。xx年xx月從xx市xx（集團）股份有限公司財務處調入xx（集團）公司財務部工作，從xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理，xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近x年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1、具有會計專業(yè)雙學歷
19xx年至19xx年底在xx市財貿學校會計專業(yè)學習。19xx年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班（不脫產）商會專業(yè)的學習，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經歷
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務（會計）管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分：工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系，爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來，在公司領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.
2、合理避稅
會計工作是一門業(yè)務技術工作，會計帳務的處理，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務技術水平不同，與企業(yè)的人際關系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關會計核算帳務，打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
�、賦x職工住宅的避稅問題
xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，xx年房產過戶到個人名下xx套，價值xx萬元，這部分房產始終未轉入固定資產，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產稅支出xx萬元。
�、陬A提基建借款利息的問題
xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
�、哿兄Т髲B為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
xx開業(yè)第一屆領導班子（xx年xx總前屆領導）為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元，由于“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費人民幣xx萬元，折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且，想方設法通過多方努力，在稅務檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。
�、苷砺鋵嵙藊x“xx中心”貿易帳務
xx大廈開業(yè)初期，經貿中心帳務混亂，存在著虛構利潤等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬元經過規(guī)范帳務整理后，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
�、蓐P于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題
最近，我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見，關于我公司與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的'會計處理辦法，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。
3、及時調匯歸還x幣借款，化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調入xx財務部后，當時xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x：x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道，申請購買x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過公司領導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度，公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元，受到了公司領導的大會表揚。
總之，多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務關系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來干。
財務述職報告 篇6
尊敬的院領導、各位專家、各位同仁：
下午好！
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與協(xié)助！兩年來，在院領導的準確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力增強收支管理、提升資金運營效率，促動醫(yī)院各項工作有序展開，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽�，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務會計行為，提升財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在持續(xù)總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的`規(guī)范與指導。
二、強化預算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，即時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。
每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在注重自身經濟利益的同時注重醫(yī)院經濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉。
通過對有限資金的合理調配，確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。
到當前為止，兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)�？啤⑨t(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，即時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、增強資產管理，提升設備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模持續(xù)擴大，兩年來共投入設備資產8370萬元，當前醫(yī)院總資產達到8.4億元。我們進一步增大了資產管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產實行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用實行全程監(jiān)控。
五、增強人員隊伍建設，提升服務意識。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提升財務人員的綜合素質和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提升了財務人員的業(yè)務水平和服務水平。
六、完善物價管理，履行服務承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者實行公示；通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，即時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有很多困難和差別，財務人員業(yè)務水平和整體水平還有待提升，仍需提升理解，創(chuàng)新思維，開拓進取。
xx年的工作思路主要有以下三點：
1、增強資產管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況實行統(tǒng)計，建立電子檔案，實行成本效益分析和監(jiān)測，為提升設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，增強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院當前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修實行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員實行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適合新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
財務述職報告 篇7
尊敬的領導：
20xx年是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作�，F(xiàn)將本年度的財務工作述職如下：
一、遵守會計法律法規(guī)和財務管理制度
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。
二、認真做好本職工作
稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。
憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行嚴格遵照預算計劃執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。
嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經費支出做到，嚴格按照三公經費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的'工作水平。
三、愛崗敬業(yè)，提高思想覺悟積極
參加各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。
四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的xx區(qū)市政產權道路匯總、xx區(qū)非市政產權道路匯總、xx區(qū)市政產權里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的xx區(qū)路井調查匯總、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進行收集整理工作。
五、總結工作經驗，對工作的思考
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃根據(jù)所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
財務述職報告 篇8
尊敬的領導：
一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻�，F(xiàn)進行述職報告如下。
一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作
在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項。
會同公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；針對審計組反饋的審計記錄，立即組織公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務骨干，積極學習財務__系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設置和賬務初始化工作。財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了__公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促公司進一步提高轉資速度，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的.摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。通過努力，實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預征率的再次下降；通過大力協(xié)調，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；實現(xiàn)了__發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查，查處整改問題，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
此致
敬禮！
述職人：xx
日期：xx
財務述職報告 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
一年以來，在局領導的正確領導下，在各部門各位同事的大力支持和幫助下，在財務股全體同仁的共同配合和努力下，我本著以“認真做事、踏實做人，堅守本職，勤勉敬業(yè)”的原則，圍繞財務管理的“保運轉、保建設、依規(guī)矩、促發(fā)展”的方針，努力學習，扎實工作，圓滿完成了全年及領導交辦的各項工作，現(xiàn)將我一年來工作和自身建設方面的情況向各位領導、各位同事們匯報如下：
一、本職工作情況
（一）全力強化財務基礎工作，規(guī)范財務管理
1、加強財務審核和核算，確保真實準確。嚴格遵守《會計法》，認真執(zhí)行各項管理制度，堅守財經紀律。及時處理好每筆賬務，及時報送會計報表，及時反映各個會計期內的經濟事務，為領導決策提供參考。
2、加強嚴控非生產性支出管理。全年公用經費管理嚴格按茶政辦發(fā)[xx]190號文件執(zhí)行。全年支出經費380萬元。同比上年減少13%，其中三公經費90萬元，比xx年計劃減少25%，比上年支出減少48%。這些政策的認真執(zhí)行為確保我局開展厲行節(jié)約、保持良好的艱苦奮斗的工作作風提供了有力的實施依據(jù)。
3、加強流動管理，確保資金安全。嚴格執(zhí)行財務管理制度，大額支出實行銀行轉賬付款，杜絕現(xiàn)金在使用過程中的漏洞。全年現(xiàn)金流量98萬元，比xx年的減少30 %。嚴格個人因公借款，及時督促了賬，真實反映各月份費用支出;嚴格按工程進度支付工程款，及時向領導提供在建工程款的支付情況，督促工程保質保量順利完工結算。
4、加強包干經費管理，促進規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行茶交發(fā)xx[1]號文有關經費核定管理，對站、所報銷的包干經費及時清理核算。認真執(zhí)行局有關制度和縣的規(guī)定，做到真實反應當月費用支出，嚴格跨月費用報銷。嚴格計算各項非稅收入和費用成本的收支差額，為向財政爭取預算內經費和確保來年運管經費運轉正常有序，為領導提供決策依據(jù)。
5、加強行政經費管理，確保正常運轉。按月及時發(fā)放人員工資、津貼，并實行工資條管理。配合人事方面做到對各項人員經費的管理。全年發(fā)放在職人員工資、津貼、獎金、節(jié)日補助498萬元，發(fā)放退休人員津貼106萬元。上繳社會保障費129萬元，全年局152人，支出733萬元。這些資金的調度保證了全局人員工作思想的穩(wěn)定性。
6、加強經費報批工作，促進依規(guī)使用。嚴格財政審批程序，一是各項對外捐贈和走訪慰問，二是人員經費和采購商品、物資等開支，報主管縣長審批后經厲行節(jié)約辦審核。此項原則的堅持，使審計部門在對我局進行審計時，未發(fā)現(xiàn)任何審批程序上的問題。
�。ǘ┤ε浜细鞑块T做好爭資金和資金下?lián)芄ぷ?/p>
由于財政體制改革，所有向上爭取的資金全部要匯入財政賬戶。為此，較之往年，爭資和資金下?lián)芄ぷ鲏毫Υ�，每筆資金的爭取一邊是積極向上聯(lián)系，一邊是及時與各部門的'申報數(shù)核對，確保上級撥付資金準確快速到位。全年向上爭取到位資金
1.1億元，其中壟茶高速連接線建設資金2700萬元，農村公路、橋梁、站場、碼頭等建設資金8300萬元。這些資金均存入財政專戶，本年度縣財政為平衡財政支出，從我局爭資款中調出3485萬元歸還財政原項目支出借款。
另外，在資金需要使用方面，因上級撥款均存入財政專戶，在向財政申請撥款和從資金的申
請到落到我局國庫集中支付賬上需經過11個環(huán)節(jié)，其中要通過分管縣長和常務縣長、縣財政局局長批復等一些環(huán)節(jié)的簽字核定。我一邊是及時進行項目資金撥付審核，一邊是及時報財政批準后出賬，全年撥付農村公路建設資金7337.4萬元。確保了全縣交通建設的順利推進。
�。ㄈ┤ψ龊每冃ж攧疹A算，確保來年行政運行經費的保障
為做好來年工作計劃和安排，按縣政府要求，實行績效財務預算管理，為此，我結合我局現(xiàn)有實際經費支出情況和各部門上報的績效目標管理預算情況，全力向財政部門提供有關數(shù)據(jù)方面的資料，申報行政運行經費1100萬元，申報項目費用6615萬元。并努力協(xié)調與縣本級財政關系，爭取各項預算經費的順利到位。
�。ㄋ模┤ψ龊檬∈袑ξ铱h各項交通投入的考核工作
因年末省市對我縣交通投入的考核評比牽渋到我縣每年的獎金情況，而縣本級財政對交通的投入因財力原因遠遠不能達到考核的要求。為此，經請示領導同意，協(xié)調并取得縣本級財政和其他單位的與交通投入的有關數(shù)據(jù)1.4億元，同時對其進行收集，歸納、匯總，并對照省下達的各項目計劃，做好分門別類的交通本縣級資金的使用匯報,為確保我縣交通各項考核工作名列前茅，做好了資金管理方面的工作。今年到位獎勵資金20萬元，按往年慣例，報請縣領導和厲行節(jié)約辦批準后，此款可用作我局干部職工的獎金發(fā)放。
二、自身建設情況
�。ㄒ唬﹫猿旨訌妼W習，不斷提高業(yè)務素質，增強財務工作的原則性和預見性。
�。ǘ﹫猿謱嵤虑笫亲黠L、堅決抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實作人態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度、實事求是科學態(tài)度，推動財務各項工作的發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿旨訌妶F結合作，不搞個人主義。認真聽取多方意見和建議，對更好的完善自我起積極影響。
xx年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與領導的要求，與群眾的期望相比還有很大的差距，還存在許多不足之處，有待來年改進提高。如：
�。ㄒ唬┞�(lián)系群眾較少，只埋首于本職，基層調查研究少。
�。ǘ┮蜃駛咆斦恍┕ぷ饕�，對內聯(lián)系配合上有些工作方法欠妥。
三、來年工作打算
（一）做好績效財務管理工作，做到按計劃、按目標管好、用好每一筆資金：做好項目成本核算，確保項目經濟效益和社會效益雙盈。
�。ǘ┳龊脤Α叭苯涃M的管理，嚴格執(zhí)行公務員15道禁令的規(guī)定。做到以財務工作適應新形式，新常態(tài)，新發(fā)展，規(guī)范有序的做好交通事業(yè)的發(fā)展。
�。ㄈ┘訌妼滞夤潭ㄙY產的登記管理，盤活現(xiàn)有工班房的使用效益，進一步配合公路站做發(fā)養(yǎng)護工作改革。
�。ㄋ模┻M一步加大與縣財政和上級有關部門的協(xié)調和聯(lián)系，確保我局各項資金的正常使用。
（五）進一步做好建設資金管理工作，確保建設資金的安全使用。
�。﹪栏駡�(zhí)行局內各項管理制度，嚴控非生產性支出。
以上是我一年以來的述職匯報，不足之處懇請各位領導和同事們提出寶貴意見并批評指正。
謝謝大家！
財務述職報告 篇10
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞＂強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平＂的經營思路，遵照王總關于＂嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量＂的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績，現(xiàn)匯報工作如下：
一、主要經營指標完成情況
20xx年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1、制度建設和流程管理：一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理：借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性；并結合經營的需要制定了新的`更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經營狀況。
4、經營報表的分析和變動：根據(jù)經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。
二、今后努力的方向
其一要發(fā)揚團隊精神，酒店經營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。
其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。
謝謝大家！
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