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應(yīng)急預(yù)案管理制度

時(shí)間:2025-12-06 18:04:25 制度 我要投稿

【熱】應(yīng)急預(yù)案管理制度15篇

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的應(yīng)急預(yù)案管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱】應(yīng)急預(yù)案管理制度15篇

應(yīng)急預(yù)案管理制度1

  為建立有效的冷藏、冷凍醫(yī)療器械運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,對冷藏、冷凍產(chǎn)品在運(yùn)輸途中可能發(fā)生的設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應(yīng),能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其有關(guān)規(guī)定,特制訂本工作預(yù)案。

  一、工作目標(biāo)及原則

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和有關(guān)要求,對所發(fā)生的設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件,迅速作出快速反應(yīng),能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,最大限度地降低損失。并采取有效措施保證運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

  二、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王國立

  副組長:趙帥

  成員:韓再興

  聯(lián)系電話:15810665111

  三、預(yù)案工作內(nèi)容

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司冷鏈運(yùn)輸?shù)牟僮饕?guī)程。

  2、冷藏、冷凍產(chǎn)品在運(yùn)輸途中如發(fā)生設(shè)備故障突發(fā)事件,運(yùn)輸司機(jī)要作出快速反應(yīng),在運(yùn)輸車?yán)锸孪阮A(yù)備冷藏箱或者保溫箱,以便及時(shí)將冷鏈產(chǎn)品及時(shí)從故障車中取出放進(jìn)備用的冷藏箱或者保溫箱內(nèi);如發(fā)生停電等情況,應(yīng)將車內(nèi)的發(fā)電機(jī)及時(shí)啟動(dòng),防止因設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、冷藏、冷凍產(chǎn)品在運(yùn)輸途中如發(fā)生異常天氣影響及交通擁堵等突發(fā)事件,造成在途時(shí)間過長而影響產(chǎn)品質(zhì)量,運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)時(shí)時(shí)查看產(chǎn)品的`貯存溫、濕度,并應(yīng)及時(shí)同客戶聯(lián)系,做好延時(shí)接貨的準(zhǔn)備工作。

  4、積極采取運(yùn)輸安全管理措施,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的安全防范,產(chǎn)品出庫時(shí),由復(fù)核員將車輛的車門鎖等檢查好,防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生產(chǎn)品盜搶、遺失、調(diào)換等事故。

  5、一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,第一時(shí)間同公司領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,取得相應(yīng)對策積極有效控制事態(tài)發(fā)展,防止發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量的事件。

  6、日常必須保證冷藏車的燃料充足,避免因燃料耗盡,造成溫度超標(biāo)。

應(yīng)急預(yù)案管理制度2

  (一)手術(shù)室護(hù)理管理制度

  1.手術(shù)室工作制度

  1.1手術(shù)室工作人員應(yīng)具有高度責(zé)任心,掌握豐富的?浦R(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),思維敏捷,反應(yīng)靈活,有較強(qiáng)的應(yīng)急能力。

  1.2手術(shù)室24小時(shí)有人值班,值班者應(yīng)嚴(yán)守崗位,準(zhǔn)備隨時(shí)接受緊急手術(shù),患者入手術(shù)間后需由護(hù)理人員陪伴。

  1.3進(jìn)入手術(shù)室的工作人員穿戴手術(shù)室專用的衣、褲、鞋、帽,進(jìn)入限制區(qū)戴好口罩,手術(shù)室衣服不得穿出室外。手術(shù)患者入手術(shù)室應(yīng)更換清潔的衣褲,并戴好帽子。

  1.4嚴(yán)格控制手術(shù)室內(nèi)人員的密度和流量,凡進(jìn)入手術(shù)室的見習(xí)和參觀人員,應(yīng)遵守手術(shù)室的參觀制度,接受手術(shù)室人員的指導(dǎo),在指定的手術(shù)間參觀學(xué)習(xí),非當(dāng)班人員不得擅自進(jìn)入手術(shù)室。

  1.5手術(shù)室的一切物品、儀器、藥品等均應(yīng)分類、定位,整齊放置,專人保管,定期檢查檢修,以保證使用。用后及時(shí)補(bǔ)充、歸還原處,嚴(yán)格交接班。手術(shù)室的一切物品均不得外借。

  1.6手術(shù)室內(nèi)必須嚴(yán)格劃分非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū),標(biāo)志明顯,室內(nèi)隨時(shí)保持整齊,衛(wèi)生工具分區(qū)使用。

  1.7無菌物品與非無菌物品嚴(yán)格分開放置。一切無菌物品必須存放于無菌包或無菌容器內(nèi)。

  1.8手術(shù)人員操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,如有違反必須立即糾正并采取補(bǔ)救措施。

  1.9手術(shù)室內(nèi)應(yīng)保持肅靜,不得大聲喧嘩、高聲喊叫。工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,不得在手術(shù)室內(nèi)談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情,不得在手術(shù)間接聽電話。

  1.10手術(shù)過程中嚴(yán)密觀察病情,密切注意手術(shù)進(jìn)展情況,準(zhǔn)確及時(shí)地供應(yīng)所需物品。

  1.11手術(shù)過程中,術(shù)者與助手應(yīng)密切配合,如患者發(fā)生意外,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加搶救,并立即請上級(jí)醫(yī)師協(xié)助指導(dǎo)處理。

  1.12無菌手術(shù)與非無菌手術(shù)分開進(jìn)行,不得在同一手術(shù)間內(nèi)同時(shí)進(jìn)行兩類手術(shù),有接臺(tái)手術(shù)時(shí)先做無菌手術(shù)。

  1.13手術(shù)結(jié)束后護(hù)送患者至復(fù)蘇室或病房,向當(dāng)班護(hù)士詳細(xì)交班并在交接班記錄上簽名。

  1.14做好手術(shù)間的料理工作,一切用物均按消毒、清潔、滅菌的程序處理,感染手術(shù)及傳染患者手術(shù)用過的物品需按規(guī)定另行處理。

  1.15做好手術(shù)登記與切口愈合情況統(tǒng)計(jì)工作。

  2.手術(shù)室查對制度

  2.1接病人查對制度

  2.1.1術(shù)前一日根據(jù)手術(shù)通知單,核對病人科室、床號(hào)、姓名、性別、住院號(hào),并安排手術(shù)間及手術(shù)時(shí)間。

  2.1.2手術(shù)當(dāng)日根據(jù)手術(shù)時(shí)間,值班護(hù)士(巡回護(hù)士)到病房接病人,與病區(qū)責(zé)任護(hù)士(值班護(hù)士)共同核對病人病歷、腕帶等并查看皮膚情況,雙方認(rèn)可后簽名。

  2.1.3護(hù)士接病人進(jìn)入手術(shù)間后,應(yīng)查對病人床號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位(左右);查配血報(bào)告及術(shù)前用藥、藥物過敏試驗(yàn)結(jié)果等。正確無誤等待手術(shù)。

  2.2手術(shù)病人查對制度

  2.2.1.1手術(shù)前核對無菌包外3M膠帶滅菌標(biāo)志合格,包內(nèi)滅菌指示卡合格,手術(shù)器械配備齊全。手術(shù)人員(手術(shù)醫(yī)師、麻醉師和手術(shù)護(hù)士)手術(shù)前要根據(jù)“手術(shù)安全核對單”再次核對科別、住院號(hào)、床號(hào)、姓名、手腕帶、性別、年齡、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及用藥、配血報(bào)告等。在麻醉、手術(shù)開始實(shí)施前,實(shí)施“暫停”程序,由手術(shù)者、麻醉師、洗手/巡回護(hù)士在執(zhí)行最后核對程序后,方可開始實(shí)施麻醉、手術(shù)。

  2.2.1.2洗手護(hù)士打開無菌包時(shí),查包內(nèi)化學(xué)指標(biāo)卡是否達(dá)標(biāo),凡體腔或深部組織手術(shù),手術(shù)前和術(shù)畢縫合前洗手護(hù)士和巡回護(hù)士都必須嚴(yán)格核對,共同唱對手術(shù)包內(nèi)器械、大紗墊、紗布、縫針等數(shù)目,并由巡回護(hù)士即時(shí)在手術(shù)護(hù)理記錄單記錄并簽名。術(shù)前、術(shù)后包內(nèi)器械及物品數(shù)目相符,核對無誤后,方可通知手術(shù)醫(yī)師關(guān)閉手術(shù)切口,嚴(yán)防將異物留于體腔內(nèi)。

  2.2.1.3手術(shù)切除的活檢標(biāo)本,應(yīng)由洗手護(hù)士與手術(shù)者核對,建立標(biāo)本登記制度,專人負(fù)責(zé)病理標(biāo)本的送檢。

  2.2.2用藥查對

  2.2.2.1按醫(yī)囑及時(shí)用藥。

  2.2.2.2用藥前三查七對:三查即用藥前查、用藥中查、用藥后查。七對:對姓名、藥名、劑量、濃度、用法、時(shí)間、有效期。用藥后立即通知麻醉醫(yī)師記錄于麻醉記錄單上。瓶裝大液體使用前檢查瓶口有無松動(dòng),瓶體有無裂紋,液體有無渾濁、絮狀物等。袋裝液體查包裝袋有無滲漏。

  2.2.2.3各種用藥后空安瓿暫時(shí)保留,經(jīng)二人核對無誤方可丟棄。

  2.3送病人查對制度

  2.3.1手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士與麻醉醫(yī)師共同將病人送回病房。

  2.3.2手術(shù)室護(hù)士向病區(qū)護(hù)士交接靜脈輸液或輸血情況;查看皮膚及帶回物品等雙方確認(rèn)無誤后簽名。

  2.4輸血查對制度

  2.4.1輸血前必須二人共同查對輸血單及病歷,其包括病人姓名、性別、年齡、科別、住院號(hào)、病人血型及交叉配血結(jié)果。

  2.4.2核對輸血單和血袋號(hào)、獻(xiàn)血者血型、血量、采血日期;核對無誤后,可以使用,血袋保留至手術(shù)結(jié)束后24小時(shí)。

  2.4.3輸血過程中嚴(yán)密觀察病人有無輸血反應(yīng)。

  3.手術(shù)室消毒隔離制度

  3.1進(jìn)入手術(shù)室必須按規(guī)則進(jìn)行更鞋、更衣,并保持清潔,工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3.2每日晨用500mg/L有效氯消毒液擦拭手術(shù)間所有物體表面,術(shù)前半小時(shí)停止清掃及消毒工作。

  3.3術(shù)前按無菌原則,準(zhǔn)備各種手術(shù)所需物品。術(shù)中嚴(yán)格遵守工作流程及標(biāo)準(zhǔn),參觀人員必須遵守參觀制度。術(shù)后根據(jù)工作流程及要求進(jìn)行整理、清洗、消毒等各項(xiàng)工作。感染及急診手術(shù)按感染手術(shù)處理原則行各項(xiàng)操作。

  3.4各種消毒滅菌物品的更換及保存必須遵照各種規(guī)則執(zhí)行。

  3.5各種手術(shù)用包必須:①包內(nèi)有滅菌指示卡;②包外有3M膠帶。

  3.6每月定期做空氣、物品及手的細(xì)菌培養(yǎng);定期監(jiān)測潔凈手術(shù)室的潔凈度,

  3.7手術(shù)室污染區(qū)、非限制區(qū)上下午各清掃一次,限制區(qū)走廊每日拖三次,推車每日清潔、消毒,必要時(shí)隨時(shí)拖擦,具體細(xì)則依據(jù)“手術(shù)室衛(wèi)生清掃要求,衛(wèi)生潔具及病人推車管理”。

  3.8每周五徹底打掃衛(wèi)生,手術(shù)間用500mg/L有效氯消毒液擦拭室內(nèi)物體表面、地板、墻壁、門窗等,其它各區(qū)域由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行清潔。

  3.9手術(shù)室所有滅菌物品必須每日檢查一次,按日期先后排序依次使用。

  4.手術(shù)室參觀制度

  4.1員進(jìn)入手術(shù)室必須手續(xù)齊全,經(jīng)護(hù)士長批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。

  4.2員必需更換手術(shù)室專用衣褲,按照要求著裝。

  4.3術(shù)間參觀人員不得超過2人。

  4.4員只能在指定手術(shù)間內(nèi)參觀,不得到其他手術(shù)間參觀。

  4.5入手術(shù)室后,迅速到指定位置,盡量減少走動(dòng)。

  4.6員需聽從手術(shù)間護(hù)士的管理。

  4.7畢按程序更鞋、更衣,并將口罩、鞋帽等放于指定位置,衣服交于門衛(wèi)。

  4.8病人親屬一律不得入內(nèi)參觀,凡院外參觀者需經(jīng)院醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),麻醉科主任及手術(shù)室護(hù)士長同意,方可參觀。

  4.9實(shí)習(xí)同學(xué)必須在老師帶領(lǐng)下于指定手術(shù)間參觀,不可互竄手術(shù)間。

  4.10參觀者請勿將貴重物品帶入手術(shù)室,進(jìn)入手術(shù)間關(guān)閉手機(jī)。

  5.室交接班制度

  5.1理人員實(shí)行24小時(shí)值班,值班人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵照護(hù)士長安排和手術(shù)通知,對病人進(jìn)行手術(shù)護(hù)理工作。

  5.2須按時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

  5.3必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待,與接班者共同做好工作方可離去。交班者必須寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過的物品。

  5.4如發(fā)現(xiàn)器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如因交班不清發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

  5.5體交班由護(hù)士長主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的聽取夜班交班報(bào)告,要求做到交班本上要寫清,口頭要講清,如交待不清不得下班。

  5.6交班內(nèi)容:

  5.6.1定物品,如:被子、平車等。

  5.6.2敷料、藥物、儀器等。

  5.6.3擇期手術(shù)量及急癥手術(shù)量,急癥手術(shù)術(shù)中情況。

  5.6.4同巡視檢查手術(shù)房間及輔助房間,是否達(dá)到清潔、整齊的要求及各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

  6.手術(shù)標(biāo)本管理制度

  6.1凡手術(shù)中切下的標(biāo)本,由洗手護(hù)士與手術(shù)醫(yī)師核對后當(dāng)面交給手術(shù)醫(yī)師。由手術(shù)醫(yī)師在標(biāo)本袋上貼好病室、床號(hào)、患者姓名并填寫送檢單,切下的標(biāo)本用甲醛保存,并在病理檢查申請單上簽名。器械護(hù)士核對標(biāo)本無誤后在標(biāo)本登記本上記錄并簽名。

  6.224小時(shí)內(nèi)服務(wù)中心護(hù)士核對標(biāo)本與登記本無誤后簽字并送病理科與病理科交接簽名。

  6.3手術(shù)臺(tái)上需快速切片者,事先由手術(shù)醫(yī)師根據(jù)手術(shù)所需填寫送檢單,隨同患者帶入手術(shù)室,取下組織后立即送檢,結(jié)果由病理科通知。

  6.4手術(shù)過程中需做細(xì)菌培養(yǎng)、抹片者應(yīng)事先開好化驗(yàn)單并記賬,標(biāo)本取下后立即送檢。

  7.手術(shù)室防墜床制度

  7.1患者從手術(shù)平車到手術(shù)床或從手術(shù)床到手術(shù)平車的過程中,在患者兩側(cè)均應(yīng)有工作人員作為接應(yīng)。在使用過床器時(shí),尤需注意手術(shù)床與推車之間不得留有空隙。

  7.2神志不清以及不合作患者過渡到手術(shù)床上后,護(hù)理人員要第一時(shí)間內(nèi)用約束帶給予妥善約束。

  7.3神志清醒的患者需變動(dòng)體位或患者需前后左右移動(dòng)時(shí),應(yīng)有護(hù)士協(xié)助,不得以上肢體位架作支撐,以防墜落。

  7.4麻醉醫(yī)師做椎管內(nèi)麻醉操作時(shí),巡回護(hù)士應(yīng)在對側(cè)扶住患者,協(xié)助擺好體位,直至操作完成。

  7.5做神經(jīng)阻滯麻醉時(shí),巡回護(hù)士必須在旁,以防突發(fā)局麻毒性反應(yīng),患者抽搐而墜床。

  7.6所有手術(shù)患者麻醉成功、體位擺放完畢后,要用約束帶約束患者。

  7.7全麻病人蘇醒期是墜床事件多發(fā)的危險(xiǎn)階段,應(yīng)用約束帶至患者全麻清醒后,準(zhǔn)備搬運(yùn)患者到平車回病房前才可解開約束帶。

  7.8手術(shù)結(jié)束,患者未上平車,手術(shù)醫(yī)生或助手不得離開該手術(shù)間。

  8.手術(shù)室術(shù)前訪視制度

  8.1術(shù)前一日由夜班護(hù)士根據(jù)手術(shù)通知單填寫術(shù)前訪視單楣欄各項(xiàng)目,晚上7點(diǎn)以后攜帶訪視單到病區(qū)訪視病人。

  8.2向病人作自我介紹,根據(jù)手術(shù)大小、部位、手術(shù)的特殊性等有選擇的向病人交待必要事項(xiàng)。

  8.3靈活、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用交談技巧與病人進(jìn)行溝通,進(jìn)行針對性的心理護(hù)理。根據(jù)病人年齡、性別、文化背景、性格特點(diǎn)進(jìn)行交流。

  8.4由于術(shù)前訪視認(rèn)識(shí)了病人的整體客觀特征(尤其是年齡、性別、面貌特征),可避免“手術(shù)病人錯(cuò)誤”的事故。

  8.5訪視單每日由專人負(fù)責(zé)整理保存。通過術(shù)前訪視可緩解病人術(shù)前緊張、恐懼情緒,減少情緒波動(dòng),使生命體征相對平穩(wěn),并可減少術(shù)中術(shù)后并發(fā)癥。術(shù)前訪視應(yīng)達(dá)到提高病人手術(shù)的信心,縮小手術(shù)室人員與病人的距離,減少其對手術(shù)環(huán)境的陌生感,使病人有親切感,以提高醫(yī)院的社會(huì)效應(yīng),增加醫(yī)院的知名度。

  9.患者體位安全管理制度

  9.1認(rèn)真執(zhí)行查對制度,擺放體位前與麻醉醫(yī)師查對手術(shù)通知單及病例上記載的手術(shù)部位,擺放體位時(shí)與手術(shù)醫(yī)師再次核對手術(shù)部位,特別注意左右側(cè)手術(shù)的查對。

  9.2認(rèn)真執(zhí)行體位擺放的七原則。

  9.3術(shù)后檢查有無壓傷,發(fā)現(xiàn)皮膚發(fā)紅者,應(yīng)用乙醇按摩。送回病房后,認(rèn)真與值班人員詳細(xì)交班,并記錄在清點(diǎn)單上,簽名隨時(shí)復(fù)查。

  9.4手術(shù)床、輔料單如被消毒液打濕,應(yīng)重新鋪置中單,以防皮膚燒傷。

  9.5對體位物品進(jìn)行配套專人管理,制定每次使用后專人清洗、消毒配套放置、查對等制度。

  9.6每月對體位墊進(jìn)行監(jiān)測,避免由于體位墊引起的交叉感染。

  10.手術(shù)室更鞋制度

  10.1凡因工作需要進(jìn)入手術(shù)室的'工作人員必須更換專用拖鞋。進(jìn)入限制區(qū)域必須嚴(yán)格遵守二次更鞋制度。

  10.2按照更鞋程序進(jìn)行更鞋。

  10.3穿第一次更換的拖鞋僅限在辦公區(qū),更衣區(qū)活動(dòng);穿二次更換的拖鞋僅限在限制區(qū)(內(nèi)走廊,手術(shù)室)活動(dòng)。中途上廁所,休息,就餐等,凡離開限制區(qū)域必須照此處理。

  10.4到病房送病人或外出插管的醫(yī)師必須更換外出鞋。返回時(shí),重新更換二次拖鞋,進(jìn)入限制區(qū)域。

  11.患者跌倒、墜床報(bào)告制度

  11.1建立跌倒墜床登記本。

  11.2患者不慎跌倒或墜床后,立即通知醫(yī)生,要積極采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于跌倒或墜床造成的不良后果,并認(rèn)真記錄跌倒或墜床的經(jīng)過及搶救過程。

  11.3當(dāng)班護(hù)士立即向護(hù)士長、科護(hù)士長及護(hù)理部上報(bào)患者發(fā)生跌倒墜床的經(jīng)過、原因、后果,并登記(夜班通知總值班)。

  11.4發(fā)生跌倒或墜床后各種有關(guān)記錄應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀,已備鑒定。11.5發(fā)生跌倒或墜床后,按其性質(zhì)與情節(jié),分別組織本科室、本科護(hù)理人員,進(jìn)行討論,以提高認(rèn)識(shí),吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,并確定性質(zhì),提出處理意見。

  11.6患者發(fā)生跌倒或墜床后當(dāng)班護(hù)士如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn),按情節(jié)輕重給予處理。

  11.7護(hù)理部應(yīng)定期組織有關(guān)人員分析患者發(fā)生跌倒或墜床原因,并制定出防范措施。11.8為了實(shí)現(xiàn)最大限度地收集、分析、交流、共享安全信息,需要建立“安全文化”的新理念,創(chuàng)造條件逐步建立不以處罰為手段的護(hù)理“不良事件”自愿報(bào)告機(jī)制,促進(jìn)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

  12.急診手術(shù)管理制度

  12.1目的:加強(qiáng)急診手術(shù)的管理,確保急診手術(shù)及時(shí)順暢開展。

  12.2適用范圍:全院各科室。

  12.3各部門人員職責(zé):

  12.3.1醫(yī)生:決定急診手術(shù),通知手術(shù)室和麻醉科。

  12.3.2麻醉科:及時(shí)會(huì)診、及時(shí)實(shí)施麻醉。

  12.3.3手術(shù)室:及時(shí)安排急診手術(shù)。

  12.4急診手術(shù)是指病情緊迫,經(jīng)醫(yī)生評估后認(rèn)為需要在最短的時(shí)間內(nèi)手術(shù),否則就有生命危險(xiǎn)的手術(shù)。

  12.5特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進(jìn)行緊急手術(shù)搶救的手術(shù),如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴(yán)重的肝脾損傷、嚴(yán)重的顱腦損傷、嚴(yán)重的開放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。

  12.6工作制度及要求

  12.6.1急診手術(shù)權(quán)限:病房急診手術(shù)由病房醫(yī)療組組長或科主任決定,急診室病人由當(dāng)天值班最高級(jí)別醫(yī)生決定,并遵照《手術(shù)分級(jí)管理及審批制度》執(zhí)行。

  12.6.2急診手術(shù)范圍:急診手術(shù)指病情緊迫,需在最短時(shí)間內(nèi)手術(shù),多見于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血、急性/嚴(yán)重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。

  12.6.3急診手術(shù)流程:

  12.6.4治療醫(yī)生發(fā)現(xiàn)病人需要急診手術(shù)應(yīng)立即請示醫(yī)療組組長或當(dāng)天值班級(jí)別最高醫(yī)生,必要時(shí)應(yīng)請示科主任。

  12.6.5決定手術(shù)后,立即按《急診手術(shù)排程呼叫流程及工作要求》通知手術(shù)室、麻醉科。12.6.6由急診室盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準(zhǔn)備。

  12.6.7決定急診手術(shù)后,主刀或第一助手應(yīng)在急診室詳細(xì)向患者和/或家屬說明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、替代治療等情況,征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又無家屬在身邊,應(yīng)報(bào)醫(yī)務(wù)科或總值班審批。

  12.6.8由手術(shù)醫(yī)師、急診科護(hù)士共同護(hù)送病人進(jìn)手術(shù)室。

  12.6.9手術(shù)室急診手術(shù)安排:

  12.6.9.1保留一間手術(shù)室為急診手術(shù)專用,擇期手術(shù)不得占用。

應(yīng)急預(yù)案管理制度3

  第一章總則

  第一條為規(guī)范電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱電力應(yīng)急預(yù)案)管理工作,完善電力應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)電力應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力監(jiān)管條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于電力應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

  本辦法所稱電力企業(yè)是指以電力規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修試驗(yàn)以及電力建設(shè)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位。

  第三條電力應(yīng)急預(yù)案管理工作應(yīng)當(dāng)遵循分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、網(wǎng)廠協(xié)調(diào)的原則。對涉及國家機(jī)密的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家保密規(guī)定進(jìn)行管理。

  第四條國家電力監(jiān)管委員會(huì)(以下簡稱電監(jiān)會(huì))負(fù)責(zé)對電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域電力應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  第五條電力企業(yè)是電力應(yīng)急預(yù)案管理工作的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定,建立健全電力應(yīng)急預(yù)案管理制度,完善電力應(yīng)急預(yù)案體系,規(guī)范開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等工作,保障電力應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。

  第二章預(yù)案編制

  第六條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件要求,編制各級(jí)各類電力應(yīng)急預(yù)案,并按照“橫向到邊,縱向到底”的原則建立覆蓋全面、上下銜接的電力應(yīng)急預(yù)案體系。電力應(yīng)急預(yù)案體系一般由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。

  第七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)種類等特點(diǎn),組織編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案,作為應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合性文件,從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序。

  第八條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類和社會(huì)安全事件類等各類突發(fā)事件,以及不同類別的事故或風(fēng)險(xiǎn),組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確具體應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援和保障措施。

  第九條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的實(shí)際情況,針對特定的場所、設(shè)備設(shè)施和崗位,組織編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案,為應(yīng)對現(xiàn)場典型突發(fā)事件制定具體處置流程和措施。

  第十條電力企業(yè)編制的各類應(yīng)急預(yù)案具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》和《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》的基本要求。

  第十一條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析本單位的危險(xiǎn)因素和事故隱患,客觀評估本單位的應(yīng)急能力和應(yīng)急資源。分析評估結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

  第十二條電力企業(yè)編制的本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

  預(yù)案評審

  第十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)評審的原則對電力應(yīng)急預(yù)案組織評審。

  第十四條預(yù)案評審由電力企業(yè)組織有關(guān)人員進(jìn)行。涉及網(wǎng)廠協(xié)調(diào)和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案,參加預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位工作人員以及電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的專家。評審意見應(yīng)當(dāng)記錄、存檔。

  第十五條預(yù)案評審應(yīng)當(dāng)注重電力應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的`科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

  第十六條電力應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審合格后,由電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案印發(fā)文件或單位主要負(fù)責(zé)人簽署聲明內(nèi)容及簽字應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁的主要內(nèi)容。

  第三章預(yù)案備案

  第十七條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

 。ㄒ唬╇姳O(jiān)會(huì)城市電監(jiān)辦轄區(qū)內(nèi)的電力企業(yè)向城市電監(jiān)辦備案,未設(shè)立城市電監(jiān)辦的省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的電力企業(yè),直接向所在區(qū)域電監(jiān)局備案。

  中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、國家電網(wǎng)公司所屬區(qū)域電網(wǎng)公司向區(qū)域電監(jiān)局備案。

  中央電力企業(yè)、資產(chǎn)跨區(qū)域的電力企業(yè)(集團(tuán)公司或總部)向電監(jiān)會(huì)備案。

 。ǘ┬枰獋浒傅膽(yīng)急預(yù)案包括:綜合應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少包括《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》附錄中電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系目錄所列內(nèi)容。

  (三)國家有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案備案另有要求的,應(yīng)當(dāng)按其規(guī)定執(zhí)行。

  第十八條電力企業(yè)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

  應(yīng)急預(yù)案備案申請表;

  應(yīng)急預(yù)案評審意見;

  應(yīng)急預(yù)案文本目錄;

  應(yīng)急預(yù)案電子文檔。

  第十九條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促檢查電力企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案備案工作,并對電力應(yīng)急預(yù)案的備案情況和備案內(nèi)容提出審查意見。對予以備案的電力應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表,并建立預(yù)案庫登記管理,對于不符合備案要求的電力應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)說明不予備案的理由。

  第四章預(yù)案培訓(xùn)

  第二十條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。

  第二十一條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)列入電力安全監(jiān)管培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展對電力企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員的預(yù)案培訓(xùn)工作。

  第五章預(yù)案演練

  第二十二條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練,以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

  第二十三條電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,增強(qiáng)演練的計(jì)劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)當(dāng)至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

  第二十四條電力企業(yè)在開展應(yīng)急演練前,制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。

  第二十五條電力企業(yè)在開展應(yīng)急演練后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄。

  第六章預(yù)案修訂

  第二十六條電力企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄。

  第二十七條有下列情形之一的,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)修訂:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改造的;

  (二)企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的;

 。ㄈ┲車h(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險(xiǎn)源的;

 。ㄋ模⿷(yīng)急指揮體系、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員或職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;

  (五)依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;

 。⿷(yīng)急預(yù)案演練、實(shí)施或應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告提出整改要求的;

  (七)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門提出要求的。

  第二十八條電力企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門或單位報(bào)告修訂情況,并按照有關(guān)程序重新備案。

  第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第二十九條對于在電力應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三十條電力企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實(shí)施電力應(yīng)急預(yù)案管理有關(guān)工作的,由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

  第八章附則

  第三十一條電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)本辦法,制定本轄區(qū)電力應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則。

  第三十二條《電力應(yīng)急預(yù)案備案申請表》和《電力應(yīng)急預(yù)案備案登記表》由電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一制定。

  第三十三條核電站涉及核事件的應(yīng)急預(yù)案管理工作不適用于本辦法。

  第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

應(yīng)急預(yù)案管理制度4

  為了提高學(xué)校預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和水平,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保障全體師生員工的身體健康生命安全,維護(hù)學(xué)校的正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定,結(jié)合本園實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  雙溝鎮(zhèn)中心幼兒園成立食品安全事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:負(fù)責(zé)及時(shí)聽取事件匯報(bào),立即召集小組成員研究,制定對策,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,負(fù)責(zé)整個(gè)事件處置工作。

  副組長:在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)事件的處理和原因的調(diào)查。

  成員:根據(jù)相關(guān)事件的'處置對策,對突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)助調(diào)查、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處理和及時(shí)向上報(bào)告工作

  二、報(bào)告程序:

  班主任及教師發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即將事件狀況向園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯告,同時(shí)園領(lǐng)導(dǎo)以最快的方式向中心學(xué)校報(bào)告。

  事故現(xiàn)場處置:

  三、事故處理

  1、一旦發(fā)生事故第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場了解事件情況。

  2、立即將發(fā)病者送往醫(yī)院就治。

  3、如出現(xiàn)三人以上的食物中毒事件,第一時(shí)間報(bào)告區(qū)教體局。事件發(fā)生后在小時(shí)內(nèi)將事故簡要情況書面上報(bào)區(qū)教體局辦公室。

 。ㄊ鹿蕡(bào)告內(nèi)容:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)情況、發(fā)生原因的初步判斷、發(fā)生后采取的措施等)。

  4、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,保留造成食物中毒食品、嘔吐物、使用的工具、設(shè)備和現(xiàn)場,待確認(rèn)后交有關(guān)部門處理。

  5、積極做好發(fā)病幼兒家長、教職工家屬的穩(wěn)定工作。并妥善處理好善后事宜。

  6、配合有關(guān)部門分析引起食物中毒的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見,杜絕類似事件再次發(fā)生。

  四、事故預(yù)防

  幼兒園經(jīng)常對食堂、教學(xué)環(huán)境與生活環(huán)境進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改消除安全隱患。

  五、責(zé)任追究

  在本預(yù)案實(shí)施過程中,對不履行職責(zé)或者玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的應(yīng)追究其負(fù)責(zé)人相應(yīng)責(zé)任,本預(yù)案自宣布之日起執(zhí)行。

應(yīng)急預(yù)案管理制度5

  發(fā)生潛在(事故)事件的人員:不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

  發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)各個(gè)場所,包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

  發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:門禁卡點(diǎn)等

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記,抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件(貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等)方可進(jìn)入廠區(qū),長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記,并配發(fā)相關(guān)證件;

  2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域,長期駐扎之人員,責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度;

  3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡,閑雜人等一律不可入內(nèi)。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.如發(fā)生滋事事件,現(xiàn)場人員第一時(shí)間通知公司保安,保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理,了解發(fā)生原因和經(jīng)過;

  2.如滋事人數(shù)在2人(含)以下,且未對公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便,保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理;

  3.如滋事人數(shù)在2人以上,且對公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便,保安隊(duì)長直接啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮,治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全;

  4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員,在保安勸解的同時(shí),需通知對方單位的`管理人員,共同調(diào)查事情起因,并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理;

  5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道,保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn);

  6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象,治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作,如情況嚴(yán)重,立即通知行政送醫(yī)院救治;

  7.事件處理結(jié)束后,治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報(bào)告,內(nèi)容如下:

  1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

  2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

  3)事故的原因判斷;

  4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

  F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

應(yīng)急預(yù)案管理制度6

  第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急處置能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),制定本辦法。

  第二條我省境內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的管理適用本辦法。

  第三條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、屬地為主的原則。

  第四條各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的綜合監(jiān)督管理工作。

  各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。

  第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,適應(yīng)可能發(fā)生的全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的需要。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位危險(xiǎn)性分析狀況、重大危險(xiǎn)源情況以及本行業(yè)、本地區(qū)易發(fā)事故等編制。

  第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn),對應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。

  第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,三者要相互銜接,形成預(yù)案體系。

  生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案有效銜接,形成預(yù)案體系。

  第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案名稱:單位名稱+安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案。單位名稱+事故類別+專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。單位名稱+工作場所+應(yīng)急處置方案。

  第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)滿足以下要求:

 。ㄒ唬┓蠂蚁嚓P(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定。

 。ǘ┡c相關(guān)應(yīng)急預(yù)案有效銜接。

 。ㄈ┡c事故風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急能力相適應(yīng)。

  (四)組織機(jī)構(gòu)分工明確、責(zé)任落實(shí)。

  (五)應(yīng)急程序和保障措施清晰具體、操作性強(qiáng)。

 。┮赝暾,文字簡潔,信息準(zhǔn)確。

  第十條安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制完成后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織論證或評審,并征求預(yù)案涉及部門和單位的意見。

  第十一條安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案評審分內(nèi)部評審和外部評審。

  應(yīng)急預(yù)案內(nèi)部評審由編制單位組織應(yīng)急預(yù)案編寫人員和預(yù)案涉及所有職能部門人員進(jìn)行,以確保應(yīng)急預(yù)案職責(zé)清晰、程序明確、內(nèi)容完整。

  應(yīng)急預(yù)案外部評審由編制單位組織本行業(yè)專家、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及政府有關(guān)部門進(jìn)行,以確保應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容法制化。

  第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)備案制度。

  中央駐晉企業(yè)、外省駐晉國有控股企業(yè)、省屬企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,同時(shí)報(bào)送企業(yè)所在地設(shè)區(qū)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)有關(guān)管理部門。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案分級(jí)備案的具體辦法由設(shè)區(qū)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門另行制定。

  第十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位舉辦文化、體育、經(jīng)貿(mào)等大型經(jīng)營性活動(dòng)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)舉辦之日前10天報(bào)送當(dāng)?shù)乜h級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

  第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)當(dāng)提交下列材料:

 。ㄒ唬┨顚懖⑻峤弧渡a(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案申請表》。

 。ǘ┨峤话踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案評審報(bào)告。

  (三)提交報(bào)備的應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔各1份。

  第十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門自受理生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案申請之日起60個(gè)工作日內(nèi)完成組織審查工作并向生產(chǎn)經(jīng)營單位反饋審查意見。對審查通過的應(yīng)急預(yù)案辦理備案手續(xù),對審查未予通過的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)向生產(chǎn)經(jīng)營單位出具書面意見,說明未予通過的原因。

  第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的備案有效期為3年,自備案登記之日起計(jì)算。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在有效期滿前3個(gè)月內(nèi)向原備案部門提交延期備案申請。

  第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案后,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布實(shí)施,并抄送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的部門和單位。

  第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取有效形式開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處置知識(shí),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

  第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的崗前培訓(xùn),使其了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序和崗位應(yīng)急措施,掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的正確處置措施和自救技能。

  第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急演練,高危行業(yè)企業(yè)要針對生產(chǎn)易發(fā)事故每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

  第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果進(jìn)行評估,并向應(yīng)急預(yù)案備案部門提交評估報(bào)告。

  第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要組織有關(guān)專家對該單位應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)情況進(jìn)行評估。

  第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位每年應(yīng)當(dāng)對本單位應(yīng)急預(yù)案管理情況進(jìn)行總結(jié)。

  第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂:

 。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案中明確的組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人、工作程序等已經(jīng)調(diào)整的。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案中相關(guān)部門、單位或人員以及與其他預(yù)案的銜接關(guān)系發(fā)生較大變化的。

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生較大變化的。

 。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案中涉及的重大危險(xiǎn)源情況發(fā)生變化的。

 。ㄎ澹┬陆、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目完工后。

 。⿷(yīng)急預(yù)案演練或響應(yīng)評估報(bào)告要求修訂的。

  (七)應(yīng)急預(yù)案制定部門或單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的。

  第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案修訂情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知有關(guān)部門和單位,并報(bào)送原應(yīng)急預(yù)案備案部門進(jìn)行備案。

  第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營的投資人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)工作的資金保障,并對由于資金投入不足導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故或事故擴(kuò)大等后果承擔(dān)責(zé)任。

  第二十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位申請辦理、變更、換發(fā)和年審安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)向頒證管理機(jī)關(guān)提交在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預(yù)案。頒證管理機(jī)關(guān)應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案情況進(jìn)行審查。

  第五章檢查與處罰。

  第二十八條各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。應(yīng)急預(yù)案所涉及的.有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

  各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案管理工作突出的生產(chǎn)經(jīng)營單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的,依據(jù)《山西省安全生產(chǎn)條例》由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正。逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位沒有制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案沒有按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的。

 。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營單位未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的。

  第三十條危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)單位以及礦山企業(yè)、建筑施工單位有下列行為之一的,依據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的規(guī)定由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正。可以并處一萬元以上三萬元以下罰款:

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照應(yīng)急預(yù)案要求建立應(yīng)急救援組織或未按照規(guī)定簽訂救護(hù)協(xié)議的。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營單位未按照應(yīng)急預(yù)案配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,未進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。

  第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位未針對本單位存在的重大危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正。逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,可以并處二萬元以上十萬元以下罰款。

  第六章附則。

  第三十二條法律、法規(guī)對應(yīng)急預(yù)案管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第三十三條本規(guī)定自公布日起施行。

應(yīng)急預(yù)案管理制度7

  時(shí)間:-11-15 17:29來源:一起去ktv吧作者:昆山老郭點(diǎn)擊:221次

  管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。二、經(jīng)營部分:在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí),作為管理者應(yīng)放眼

  管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。

  總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

  二、經(jīng)營部分:

  在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí),作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷、塑造品牌。

  (一)建立市場調(diào)查機(jī)制,進(jìn)行市場定位:

  ktv市場是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。

  ktv市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢預(yù)測,結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的.這定位。

  (二)確定目標(biāo)市場,采取有效的營銷策略:

  不同的場所的情況有不同消費(fèi)人群,夜總會(huì)主要是商務(wù)客人,自助ktv大多消費(fèi)群,就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體,如樂迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。作為一個(gè)場所的要知道自己的客人在那里,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,這就是目標(biāo)市場一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價(jià)格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷?/p>

  (三)導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌:

  企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,

  把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:

 、倮砟钏茉彀ㄗ尮娭榔髽I(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。

  ②視覺感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

 、坌袨榉较颍篴對內(nèi):員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬。

  b對外:市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等。

  總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng)造品牌。

  經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。

應(yīng)急預(yù)案管理制度8

  立即搶救——通知醫(yī)師——根據(jù)病情處理——氧流量調(diào)節(jié)至到100%——查動(dòng)脈血?dú)狻{(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)——觀察生命體征——記錄搶救經(jīng)過。

  四、圍手術(shù)期質(zhì)量關(guān)鍵過程流程

  一、手術(shù)前:

  1、協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)確、及時(shí)地做好患者的全面檢查,如手術(shù)前需要做血、尿、大小便常規(guī)、出凝血時(shí)間及肝、腎、心、肺功能檢查。

  2、心理護(hù)理:評估患者的身心狀況,減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題,增加患者參與治療和護(hù)理的意識(shí),建立而對現(xiàn)實(shí)、樂觀穩(wěn)定的心理狀態(tài),利于機(jī)體的恢復(fù)。

  3、皮膚準(zhǔn)備:徹底清潔皮膚,防止切口感染。患者應(yīng)剪指(趾)甲、洗澡,術(shù)前一日,手術(shù)區(qū)域按常規(guī)范圍剃去毛發(fā),清潔皮膚。

  4、胃腸道準(zhǔn)備:術(shù)前一日服用瀉藥或灌腸,以排出糞便;術(shù)前12h禁食,4~6h禁水。

  5、配血及藥物過敏試驗(yàn)。

  6、保證休息:術(shù)前保證良好的睡眠。

  7、病情觀察:監(jiān)測生命體征,注意觀察病情變化。

  8、術(shù)晨準(zhǔn)備:按要求為患者放置胃管、導(dǎo)尿,患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。術(shù)前半小時(shí)給予麻醉前用藥。

  9、手術(shù)后用品準(zhǔn)備:備好麻醉床、全麻護(hù)理盤、氧氣、吸引器、負(fù)壓吸引器、引流袋、監(jiān)護(hù)儀等。

  二、手術(shù)后

  1、搬運(yùn)患者。

  2、保持正確體位:全麻術(shù)后患者去枕平臥,頭偏向一側(cè);麻術(shù)后平臥6h;頸、胸、腹部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位,抬高床頭30~40°;頭部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位,抬高床頭15~30°;脊柱手術(shù)后患者需臥硬板床;四肢手術(shù)后患者應(yīng)抬高患肢。

  3、病情觀察:

  ⑴監(jiān)測生命體征:每30min測量一次血壓、呼吸、脈搏,直至平穩(wěn)。⑵保持呼吸道通暢,防止誤吸。

 、怯^察傷口滲血、滲液情況。

  ⑷準(zhǔn)確記錄出入量。

 、筛鞣N引流管的護(hù)理:妥善固定引流管,防止脫落、扭曲;保證引流通暢;觀察引流液的顏色、性質(zhì)和量。

  4、術(shù)后并發(fā)癥護(hù)理:

  ⑴出血:術(shù)后應(yīng)密切觀察患者生命體征及傷口引流情況,及早發(fā)現(xiàn)出血征象。

  ⑵切口感染:注意保持床鋪及衣物整潔,如有污染及時(shí)更換,如術(shù)后3~5日,患者仍有劇烈疼痛應(yīng)觀察切口有無感染跡象。

 、俏呛峡诼罕憩F(xiàn)為術(shù)后一周左右突然出現(xiàn)腹部劇烈疼痛或持續(xù)性脹痛,發(fā)熱,腹膜刺激征(+),應(yīng)保持引流管通暢,保護(hù)好引流管周圍皮膚,遵醫(yī)囑用藥,爭取最佳療效。

  ⑷肺部并發(fā)癥:鼓勵(lì)患者進(jìn)行主動(dòng)有效的咳嗽訓(xùn)練,促其排痰,定時(shí)翻身叩背,可采用蒸汽吸入或超聲霧化吸入等方法濕化呼吸道。

 、蔂I養(yǎng)支持:術(shù)后應(yīng)維持患者的營養(yǎng)需求,促進(jìn)傷口愈合。禁食期間應(yīng)及時(shí)給予患者靜脈營養(yǎng)支持,保證水及電解質(zhì)平衡,護(hù)士應(yīng)正確配制營養(yǎng)液,遵守配伍禁忌原則,嚴(yán)格無菌損傷,維持正常輸液速度,做好出入量記錄。

  ⑹疼痛護(hù)理:護(hù)士向患者解釋疼痛的原因及可能持續(xù)的時(shí)間,做好心理護(hù)理,必要時(shí)遵醫(yī)囑適當(dāng)給予止痛劑,并觀察止痛效果。

  五、手術(shù)及各種創(chuàng)傷準(zhǔn)備流程

  1.協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)確及時(shí)地做好患者的全面檢查:如手術(shù)前需要做血、尿、便常規(guī)檢查,出、凝血時(shí)間、血型、肝、腎、心、肺功能等檢查

  2.心理護(hù)理:評估患者的'身心狀況,減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題,增加患者參與治療和護(hù)理的意識(shí),建立面對現(xiàn)實(shí)、穩(wěn)定樂觀的心理狀態(tài),利于機(jī)體的恢復(fù)。

  3.做好手術(shù)及各種檢查的準(zhǔn)備,包括皮膚準(zhǔn)備、胃腸道準(zhǔn)備、備血及要藥物過敏實(shí)驗(yàn)

  4.保證休息:術(shù)前保證良好的睡眠

  5.病情觀察:檢測生命體征,注意觀察病情變化

  6.術(shù)晨準(zhǔn)備:按要求為患者防止胃管、導(dǎo)尿、患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。術(shù)前半小時(shí)給予麻醉前用藥。

  7.手術(shù)后用藥準(zhǔn)備:備好麻醉床,術(shù)后用物如:全麻護(hù)理盤、氧氣、吸引器、胃腸減壓器、引力路代、監(jiān)護(hù)儀等

  六、手術(shù)室突發(fā)意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案及程序

應(yīng)急預(yù)案管理制度9

  發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、化學(xué)物品

  發(fā)生潛在(事故)事件場所:辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域(含吸煙區(qū))、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}

  發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

  應(yīng)急計(jì)劃:每年不定時(shí)(不少于二次)

  應(yīng)急準(zhǔn)備物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1.培訓(xùn)和演練(主要責(zé)任部門:人力資源部行政課):

  1)安全教育小組,治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練(不少于二次),各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后,由總指揮對整個(gè)演練過程進(jìn)行評價(jià),必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)及更新記錄均需要保存;

  2)安全教育小組負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn);

  3)日常巡檢小組:負(fù)責(zé)對全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。

  2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試:

  1)加強(qiáng)對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理,配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé),定期檢查、測試,隨時(shí)保持良好狀態(tài);

  2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施;

  3)重點(diǎn)防火部位:氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌,按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔(dān),組員:車間主管(副理、課長)、各班別負(fù)責(zé)人(班長)、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人,車間主管負(fù)責(zé)撲救工作,其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的.生命安全,有序撤離現(xiàn)場;

  2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理;

  3.火災(zāi)處理程序(根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):

  1)如火勢較小,在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢,只需啟動(dòng)D級(jí)救援程序,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火,杜絕火勢蔓延;

  2)發(fā)生一般性火災(zāi),情況不嚴(yán)重,單個(gè)滅火器可以解決的情況下,需啟動(dòng)C級(jí)救援程序,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火,且招呼臨近的同仁通知單位主管,由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作;

  3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi),判斷1人無法撲救,明火有1/3米高度時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管,啟動(dòng)B級(jí)救援程序,由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火,單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門主管;

  4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高,面積在1平方米以上,需啟動(dòng)A級(jí)救援程序,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員聽到或協(xié)助撲救,同時(shí)通知現(xiàn)場主管,現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮,應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場執(zhí)行救援行動(dòng)。總指揮安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”,電話描述內(nèi)容如下:單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識(shí)性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛;

  5)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)斷水、斷電,現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源,嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火,以防觸電事故發(fā)

  生

  6)發(fā)生火災(zāi)時(shí),為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾,潤濕后蒙在口鼻上,搶救被困人員時(shí),為其同樣準(zhǔn)備毛巾,以備應(yīng)急時(shí)使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。受傷人員救出后,醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用純凈水沖洗一下受傷部位,將污物沖洗干凈,再用干凈紗布簡單包扎,同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

  7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離,避免人員的無謂損傷;

  8)事故處理結(jié)束后,寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

  事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

  事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

  事故的原因判斷;

  事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急預(yù)案管理制度10

  為規(guī)范公司的消防安全事故應(yīng)急演練工作的開展,能夠積極應(yīng)對和及時(shí)處理可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故的能力,快速、有序、高效地組織火災(zāi)事故救援工作,保證消防應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,防止火災(zāi)事故擴(kuò)大或惡化,真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”,特制定《消防應(yīng)急預(yù)案演練制度》。

  3.1為加強(qiáng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目經(jīng)理部成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組。

  組員:總工程師、經(jīng)營經(jīng)理、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部室人員。

  3.2.1根據(jù)火災(zāi)事故及險(xiǎn)情性質(zhì),下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、解除命令,統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作。

  3.2.2指揮事發(fā)項(xiàng)目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系及配合,負(fù)責(zé)落實(shí)和完成政府及上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)交辦的有關(guān)工作。

  3.2.4組織或聯(lián)系有關(guān)部室、專家對事發(fā)地進(jìn)行技術(shù)支持和支援。

  3.2.5制定完善現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急救援方案,并組織實(shí)施。

  3.2.6做好穩(wěn)定施工作業(yè)人員情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。

  3.2.7適時(shí)將火災(zāi)事故概況、原因、責(zé)任及處理意見向上級(jí)部室匯報(bào),通報(bào)所屬各單位和向外界公布。

  3.2.8組織應(yīng)急救援過程及結(jié)果的評估,制定復(fù)工方案。

  3.3下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組、物資供應(yīng)組、消防保安組、醫(yī)療救護(hù)組。

  3.4.1.1負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞火災(zāi)現(xiàn)場信息,確保與總指揮或副總指揮、公司以及外部聯(lián)系暢通;

  3.4.1.2負(fù)責(zé)組織對火災(zāi)事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作;

  3.4.1.3維護(hù)現(xiàn)場通信系統(tǒng)的暢通;負(fù)責(zé)對外界的信息發(fā)布和報(bào)道;火災(zāi)事故擴(kuò)大應(yīng)急后,負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。

  3.4.2.1提出搶險(xiǎn)搶修及避免火災(zāi)事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;

  3.4.2.2指導(dǎo)火災(zāi)應(yīng)急方案和措施的實(shí)施及完善;

  3.4.2.3繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援技術(shù)資料;

  3.4.2.4負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。

  3.4.3.1實(shí)施搶險(xiǎn)救援應(yīng)急方案和措施(包括:人員搶救、工程搶險(xiǎn)、事態(tài)控制、清理事故現(xiàn)場和消除事故隱患);

  3.4.3.3負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場的安全防護(hù),防止二次及衍生事故的發(fā)生;

  3.4.3.4搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,報(bào)告總指揮、副總指揮,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

  3.4.4.2保證現(xiàn)場救援人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給;

  3.4.4.3在事發(fā)現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤,維護(hù)現(xiàn)場交通、治安秩序;

  3.4.4.4負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào),在專業(yè)醫(yī)護(hù)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救護(hù)理;

  3.4.4.5負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作和現(xiàn)場人員穩(wěn)定工作。

  4.1公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視火災(zāi)事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立“火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

  4.2.1認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,全方位防止火災(zāi)事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員,消除或降低事故的影響。

  4.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-20xx)的要求進(jìn)行編制。

  4.3.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織和人員的.職責(zé)分工,并有具體的落實(shí)措施、應(yīng)有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)、應(yīng)有明確的應(yīng)急保障措施,滿足本項(xiàng)目的應(yīng)急工作需要。

  4.3.4公司每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。

  4.3.5在火災(zāi)事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評審,對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

  4.3.6火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制完成后,對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實(shí)用性進(jìn)行分析,并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估,并進(jìn)行備案管理。

  4.4存在重大危險(xiǎn)源工程的項(xiàng)目部應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。

  4.5建立預(yù)警支持系統(tǒng)。公司、工程項(xiàng)目部在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,利用監(jiān)測技術(shù)、預(yù)警裝置、各工程調(diào)度值班固定電話或各級(jí)負(fù)責(zé)人員移動(dòng)電話,建立相關(guān)技術(shù)、通訊支持平臺(tái),保證預(yù)警準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏。

  4.6.1火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人就近及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)公司。現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行實(shí)施救援。

  4.6.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到火災(zāi)事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請求支援。

  4.6.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照現(xiàn)場處置方案進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

  4.6.4發(fā)生火災(zāi)事故的項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

  4.6.5現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

  4.7.1項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位,在施工活動(dòng)中發(fā)生的人身傷亡事故,必須嚴(yán)格按國務(wù)院75號(hào)令頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及勞動(dòng)部的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、公司有關(guān)文件規(guī)定和本規(guī)定的要求,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

  4.7.2.1無論發(fā)生任何事故,則由項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

  4.7.2.2填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為:本企業(yè)職工、非本企業(yè)人員和分包單位人員。

  項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件規(guī)定,準(zhǔn)確填寫職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)上報(bào)公司。

  5.1《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-20xx)

  5.2《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國務(wù)院75號(hào)令

應(yīng)急預(yù)案管理制度11

  發(fā)生潛在(事故)事件的人員:公司員工

  發(fā)生潛在(事故)事件場所:廠區(qū)各個(gè)場所,包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

  一、

  應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:人力資源部)

  1.設(shè)“意見箱”,了解員工的真實(shí)想法與需求;

  2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量,提升員工生活質(zhì)量;

  3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全,對員工的.人身安全提供保障;

  4.每月舉辦員工生日會(huì),增強(qiáng)員工歸屬感;

  5.招聘員工時(shí),調(diào)查分析員工背景和性格,杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司;

  6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境,讓員工有可施展才華的舞臺(tái);

  7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管,按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心;

  1)如人數(shù)在10人(不含)以下,保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管;

  2)如罷工人數(shù)在10人以上,且明顯對公司治安造成影響,需立即啟動(dòng)A級(jí)救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮。

  3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象,醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治,嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。

  2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式,治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因;

  3.與罷工組織者進(jìn)行談判,了解對方的動(dòng)機(jī)和目的,協(xié)商解決方案;

  4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時(shí),需報(bào)警處理;

  5.事件處理結(jié)束后,人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告,內(nèi)容如下:

  1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

  2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

  3)事故的原因判斷;

  4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急預(yù)案管理制度12

  發(fā)生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現(xiàn)故障;供電局、自來水公司通知

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù),對于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時(shí)修復(fù),發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于可使用狀態(tài);

  2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護(hù),對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復(fù);

  3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知,并告知全公司同仁,讓大家及時(shí)作出應(yīng)對準(zhǔn)備。

  二、應(yīng)急響應(yīng)

  1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時(shí),需通告全公司,讓各部門及時(shí)制定應(yīng)對措施;

  2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水(如水管損壞)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維修;

  3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電(如線路故障)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知設(shè)備課進(jìn)行維修;

  4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序,部門內(nèi)部按流程處理即可,無需通知應(yīng)急救援小組;

  5.在斷電時(shí)間內(nèi),部門仍需正常作業(yè)的,需提前和設(shè)備課申請,啟用發(fā)電機(jī)維持正常的用電需求;

  6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

  1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

  2)事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

  3)事故的原因判斷;

  4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

  5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

  D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(責(zé)任單位:行政課、倉庫課)

應(yīng)急預(yù)案管理制度13

  為加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中的作用,提高應(yīng)急處置能力,制定本管理辦法。

  一、應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)定:

  1、每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練,演練方法可以是現(xiàn)場演練,也可以是桌面演練。要求單位所有參演人員必須參加,對參演人員要進(jìn)行演前培訓(xùn),每年對全體人員要進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)教育。

  2、應(yīng)急演練的策劃要求:

  ①確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍;

 、诰帉懷萘(xí)方案和演習(xí)方式;

 、鄞_定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則;

 、苤付ㄑ萘(xí)效果評價(jià)人員;

 、莅才畔嚓P(guān)的后勤工作;

 、蘧帉憰鎴(bào)告;

 、哐萘(xí)人員進(jìn)行自我評估;

 、噌槍Σ蛔慵皶r(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

  二、評審組織

  1、公司應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)指揮中心組織應(yīng)急預(yù)案編寫人員和預(yù)案所涉及的單位進(jìn)行內(nèi)部評審,經(jīng)管理者代表簽字認(rèn)可后報(bào)安全生產(chǎn)指揮中心存檔。內(nèi)部評審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員(聘請)等組成,外部評審由相關(guān)專家、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

  2、分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案,由分公司安全管理部組織,由分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部評審,公司主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室進(jìn)行指導(dǎo)和評審。

  3、各單位評審組織負(fù)責(zé)對公司應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練開展評審,提出應(yīng)急預(yù)案存在缺陷和改進(jìn)的意見。

  三、評審內(nèi)容

  1、對編制的預(yù)案的符合性進(jìn)行評審。

  主要評審應(yīng)急預(yù)案的可操作性、組織協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性及有效性,

  2、應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行評審。

  主要評審參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性。外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性以及人員配置的合理性、充分性。

  3、評審應(yīng)充分考慮下列信息:緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的.結(jié)果;外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn);設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

  四、評審改進(jìn)。

  1、通過評審總結(jié)找出應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

  2、修訂應(yīng)急預(yù)案主要根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果找出緊急響應(yīng)、外部響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,同時(shí)還需要考慮到管理人員、工作環(huán)境及技術(shù)上面的變化而進(jìn)行修訂,以使應(yīng)急預(yù)案達(dá)到實(shí)施的符合和有效性。

  3、修訂后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)發(fā)放給相關(guān)人員,并對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

  4、通過評審改進(jìn)確保應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮的充分性、提高應(yīng)急設(shè)備的保障能力;提升應(yīng)急人員的操作能力。

  五、評審頻率

  每一年對應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行一次評審。

  六、管理措施

  1、未按照制度要求組織應(yīng)急預(yù)案的評審,按照《公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。

  2、未按照制度要求對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)、修訂,按照《公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。

應(yīng)急預(yù)案管理制度14

  為確保藥品的質(zhì)量在儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)得到有效控制,按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其有關(guān)規(guī)定等法規(guī)要求,對在儲(chǔ)存或運(yùn)輸途中可能發(fā)生的停電、設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應(yīng),能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,特修訂本工作預(yù)案。

  一、工作目標(biāo)及原則

  確保特殊藥品和冷鏈品種在儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中可能發(fā)生的突發(fā)事件中,應(yīng)迅速作出反應(yīng)、高效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,保證儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中的藥品質(zhì)量與安全,最大限度地降低公司財(cái)產(chǎn)損失。

  二、應(yīng)急保障

  1、人員保障

  成立應(yīng)急管理小組,主管公司藥品在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)急管理工作,組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)解決質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作中的重大問題。

  2、應(yīng)急管理小組成員:

  組長:xx

  成員:xx

  3、小組成員職責(zé)

  1)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)應(yīng)急管理制度;

  2)小組組長起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用;

  3)組長進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練分析存在的問題、提出改進(jìn)措施,寫出總結(jié)材料。

  4)組員負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場指導(dǎo)、與外部和公司勾通作用。

  4、根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司實(shí)際情況,確保藥品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的藥品安全。其中包括:需要驗(yàn)證的設(shè)備得到驗(yàn)證等。

  5、應(yīng)急管理小組各成員應(yīng)有聯(lián)系電話,便于及時(shí)聯(lián)系,及時(shí)調(diào)度,及時(shí)處理突發(fā)事件,做到有急必應(yīng).應(yīng)急救援電話:

  火警電話119;

  公安報(bào)警110;

  藥監(jiān)部門電話:134134134134

  公司辦公室電話:xxx

  三、預(yù)案工作內(nèi)容

  1、在日常中公司質(zhì)量管理部門組織配合相關(guān)部門預(yù)先對應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),編制突發(fā)情況防范規(guī)劃,加強(qiáng)檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好檢查記錄。充分

  利用內(nèi)審活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對突發(fā)情況做好積極預(yù)防。

  2、突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急處置措施進(jìn)入具體方案。初步判斷事件的嚴(yán)重性,該保留證據(jù)的就保留,并在第一時(shí)間通知應(yīng)急管理小組,有關(guān)人員及時(shí)到位,相關(guān)技術(shù)人員要時(shí)刻處在應(yīng)急處置狀態(tài)。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處置進(jìn)展情況,直至應(yīng)急解除。

  3、一旦突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

  四、應(yīng)急處置措施

 。ㄒ唬┨厥馑幤穬(chǔ)存運(yùn)輸應(yīng)急措施

  1、特殊管理藥品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中發(fā)生被盜、被搶、丟失的,負(fù)責(zé)保管或運(yùn)輸負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案和通知案發(fā)所在地和公司所在地的藥品監(jiān)督管理部門。并提供詳細(xì)的相關(guān)信息協(xié)助處理。

  2、特殊管理藥品在儲(chǔ)存過程中發(fā)生被盜、短缺、錯(cuò)發(fā)等事故由儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的報(bào)告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。

  3、特殊管理藥品在運(yùn)輸過程中應(yīng)急事件由運(yùn)輸司機(jī)和隨車押貨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的報(bào)告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。

  1)車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生故障拋錨,無法繼續(xù)發(fā)運(yùn)時(shí),運(yùn)輸司機(jī)運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)保護(hù)好貨物安全,并立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和初步處理措施等。

  2)在運(yùn)輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷,無法繼續(xù)發(fā)運(yùn)時(shí),運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)保護(hù)好貨物安全,立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。

  3)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況及時(shí)作出判斷,對能原路返回的,馬上通知司機(jī)原路返回公司;對不能原路返回的,應(yīng)通知運(yùn)輸司機(jī)等待救援。

  4)救援車輛和人員到達(dá)后,應(yīng)及時(shí)將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達(dá)的應(yīng)立即送達(dá);因道路中斷,不能繼續(xù)送達(dá)的,應(yīng)立即運(yùn)回公司。

 。ǘ├滏溒贩N儲(chǔ)存運(yùn)輸應(yīng)急措施

  1、冷鏈品種在儲(chǔ)存過程中如發(fā)生設(shè)備故障突發(fā)事件或發(fā)生突然停電等情況,保管員及時(shí)啟用備用發(fā)電機(jī)組,暫停配送冷鏈品種,盡量減少開啟冷庫,避免外界熱空氣進(jìn)入;謴(fù)供電后,冷庫保管員檢查運(yùn)行情況是否良好并做好記錄。主機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)行,關(guān)閉發(fā)電機(jī)組,做好開關(guān)機(jī)時(shí)間及使用記錄。

  2、冷鏈藥品在運(yùn)輸過程中應(yīng)急事件由運(yùn)輸司機(jī)和隨車押貨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的報(bào)告和協(xié)助應(yīng)急小組處理。

  1)冷鏈車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生故障拋錨或制冷設(shè)備停止工作,直接影響冷藏車制冷效果時(shí),立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。

  2)冷鏈車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生自然災(zāi)害、交通事故等事故使道路中斷,無法繼續(xù)發(fā)運(yùn)時(shí),運(yùn)輸司機(jī)應(yīng)保證制冷機(jī)組的正常運(yùn)行,密切監(jiān)控藥品保溫箱或車箱溫度變化。立即通知應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部門,報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況及經(jīng)過、可能發(fā)展事態(tài)和初步處理措施等。

  3)冷鏈運(yùn)輸車輛或保溫箱應(yīng)驗(yàn)證的有效時(shí)段內(nèi)送達(dá)目的'地。無法在驗(yàn)證過的有效儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到目的地的,應(yīng)急小組應(yīng)安排人員與冷藏車輛前往事故地點(diǎn)實(shí)施救急措施。

  4)救援車輛和人員到達(dá)后,應(yīng)及時(shí)將藥品轉(zhuǎn)到救援車內(nèi)。對能繼續(xù)送達(dá)的應(yīng)立即送達(dá);因道路中斷,不能繼續(xù)送達(dá)的,應(yīng)立即運(yùn)回公司。

  5)對超過溫度預(yù)設(shè)范圍的冷鏈藥品,及時(shí)報(bào)總經(jīng)理和質(zhì)量管理部門,并對藥品質(zhì)量進(jìn)行評估,以確保藥品質(zhì)量。對超過運(yùn)輸時(shí)限、控溫功能缺失的冷鏈藥品按不合格藥品處理銷毀。

 。ㄈ⿷(yīng)急小組成員應(yīng)急處理及報(bào)告

  1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組員要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,調(diào)查情況,進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)登記等處理工作。

  2、緊急情況一旦發(fā)生,現(xiàn)場小組成員應(yīng)判定危害程度,同時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理小組組長匯報(bào)。

  3、應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng),應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)待命,保證電話等通訊設(shè)備暢通。

  4、應(yīng)急小組成員在事故處理中要全力及時(shí)留取現(xiàn)場證據(jù),并做好事故處理記錄隨時(shí)向應(yīng)急小組組長匯報(bào)情況

  5、應(yīng)急預(yù)案終止報(bào)告:事件情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、威脅程度、處理過程、處置結(jié)果,經(jīng)預(yù)案小組其他成員確定,威脅、災(zāi)害已解除,或已經(jīng)得到有效控制后,宣布應(yīng)急期已結(jié)束,同時(shí)終止預(yù)案。將情況報(bào)告報(bào)組長審閱后由質(zhì)管部存檔。

應(yīng)急預(yù)案管理制度15

  1、目的:

  在一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),為最大限度的保護(hù)員工生命和單位財(cái)產(chǎn)安全,減輕災(zāi)害、降低損失,特制定本工作指導(dǎo)。

  2、范圍:

  本單位范圍內(nèi)。

  3、定義:

  應(yīng)急救援是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和

  恢復(fù)的活動(dòng)與計(jì)劃。

  4、職責(zé)

  4.1指揮部,由總指揮負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各指揮的工作,并協(xié)調(diào)各指揮之間的工作,有責(zé)任和義務(wù)對災(zāi)害情況及工作進(jìn)程進(jìn)行準(zhǔn)確把握、判斷及進(jìn)程方案決策。指揮在總指揮的授權(quán)下負(fù)責(zé)各組工作,并第一時(shí)間將最新情況報(bào)告給總指揮以資決策。 4.2聯(lián)絡(luò)組:由相關(guān)部門人員組成。

  A.組織人員負(fù)責(zé)報(bào)警:報(bào)警程序?yàn)?治安隊(duì)一一單位上層一一119或石巖消防隊(duì)。119報(bào)警應(yīng)清晰說明火災(zāi)地點(diǎn)、火災(zāi)類型、有無受困人員、報(bào)警人姓名及電話,并做好消防車輛引導(dǎo)工作。

  B.組織人員負(fù)責(zé)救護(hù):以保安隊(duì)為主對受傷及現(xiàn)場獲救人員進(jìn)行急效處理,必要時(shí)聯(lián)系送醫(yī)院。

  4.3滅火組:由保安員及義務(wù)消防隊(duì)及預(yù)備消防組組成。發(fā)生火災(zāi)部門的義務(wù)消防隊(duì)及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的現(xiàn)場滅火、報(bào)警鈴、受傷人員的搶救引導(dǎo)及貴重財(cái)物的轉(zhuǎn)移。滅火時(shí)必須盡職盡責(zé)、先人后己、不得臨陣脫逃,只有總指揮發(fā)布全體撤離命令后或消防人員到達(dá)現(xiàn)場后方可撤離。滅火指揮有權(quán)決定進(jìn)入第一現(xiàn)場人員。

  4.4拆裝組:由維修和電工組成,負(fù)責(zé)疏散通道、清除障礙、相關(guān)路線斷電、緊急擺設(shè)救險(xiǎn)設(shè)施等。

  4.5疏散組:由疏散指揮調(diào)用生產(chǎn)部門人員,通知和組織員工疏散,并進(jìn)行人員集中清點(diǎn)。

  4.6保安組:由保安隊(duì)及治安指揮調(diào)用寫字樓人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)限制區(qū)控制,單位財(cái)物的安全保衛(wèi)。

  5、程序

  5.1應(yīng)急準(zhǔn)備

  成立事故準(zhǔn)備小組,由指定部門共同負(fù)費(fèi),并由相關(guān)人員組成。

  5.1.l事故易發(fā)生部門、車間、班組成立并落實(shí)應(yīng)急措施,部門包括單位的倉庫等。 5.1.2每年舉行二次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。 5.2應(yīng)急響應(yīng)

  5.2.1火災(zāi)發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速將此消息傳給保安隊(duì)、由保安隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。 5.2.2若火勢失控,由保安隊(duì)立即通知石巖消防隊(duì)報(bào)火警,報(bào)火警時(shí)必須講請楚起火地。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或通知醫(yī)院到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。 5.2.3其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用等工作。 5.2.3糾正與完善

  5.3.1事故發(fā)生后,安全部門應(yīng)組織分析原因,填寫《事故調(diào)查表》針對原因如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等,由責(zé)任部門采取糾正措施,交管理人員確認(rèn)后實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交給發(fā)生事故部門一份,以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

  5.3.2由安全部門或安全主任組織對本程序進(jìn)行評審與修訂,使其不斷完善。 5.3.3針對有毒,易燃化學(xué)品,按有關(guān)規(guī)定及要求增加相應(yīng)特殊安全措施。 5.4緊急應(yīng)對

  5.4.1本單位所屬地方包括工廠及宿舍發(fā)生火情時(shí),任何第一目擊者有義務(wù)有責(zé)任將火情通報(bào)保安隊(duì)。保安隊(duì)有責(zé)任在第一時(shí)間通知相關(guān)部門或人員。

  5.4.2所有指揮接到報(bào)告后迅速到達(dá)現(xiàn)場。總指揮不能及時(shí)到達(dá)時(shí)由先到指揮者先執(zhí)行總指揮職能直到總指揮趕到為止,指揮不在時(shí)由總指揮臨時(shí)任命指揮直到相關(guān)指揮到達(dá)為止

  5.5疏散計(jì)劃

  5.5.1人員疏散以每層樓的中間部分為界分前后兩半,沿疏散通道、人行通通,樓梯向下疏散到指定安全地點(diǎn)集中,疏散過程中嚴(yán)禁使用電梯疏散。

  5.5.2如一方樓梯口處出現(xiàn)火焰則全部向另一萬向疏散:如兩邊樓梯堵死則向天臺(tái)疏散等待救援。

  5.5.3僅在有安全可靠的救生墊準(zhǔn)備好時(shí),守候在樓頂?shù)娜瞬趴梢韵蛳绿?/p>

  5.5.4疏散過程中遵循先弱后強(qiáng),先女后男的原則。所有人員必須互相幫助,遵從疏散指揮。

  5.5.5到達(dá)安全地點(diǎn)的人員必須遵從指揮排隊(duì),待主管/組長清點(diǎn)人數(shù)后報(bào)告指揮人員5.5.6巳經(jīng)到達(dá)疏散地點(diǎn)的人員不得遠(yuǎn)離安全集中地點(diǎn),不得以任何理由返回火情發(fā)生區(qū),待總指揮發(fā)布解散命令后方可離開。

  5.6疏散演習(xí)

  每年迸行二次火災(zāi)緊急應(yīng)對及疏散演習(xí)。

  6、流程圖

  初起火災(zāi)當(dāng)班組長組織滅火并通知值班保安若火勢失控

  嚴(yán)重火災(zāi)值班保安或任何辦公人員拔打火警電話119疏散警鈴組織疏散傷員救護(hù)搶救物質(zhì)協(xié)助消防隊(duì)相關(guān)部門組織設(shè)備設(shè)施修復(fù),進(jìn)行火災(zāi)事故的調(diào)查或協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行調(diào)查總指揮下令工人返回恢復(fù)生產(chǎn)工人集中清點(diǎn)人數(shù)報(bào)告總指揮

  消防安全管理制度

 。ㄒ唬┫腊踩逃、培訓(xùn)制度

  1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

  2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。

  3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

  4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

  5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

  7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

 。ǘ┓阑鹧膊椤z查制度

  1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。 5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

  (三)安全疏散設(shè)施管理制度

  1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的.障礙物。

  2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

  3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

  4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

  5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

 。ㄋ模┫揽刂浦行墓芾碇贫

  1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

  2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。

  3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

  5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

  6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

  7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

 。ㄎ澹┫涝O(shè)施、器材維護(hù)管理制度

  1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

 。1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

 。2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

 。3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

 。5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時(shí)間。 4、消防器材管理:

 。1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

 。2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

 。3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

 。┗馂(zāi)隱患整改制度

  1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

  2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。 3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。 4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

 。ㄆ撸┯没、用電安全管理制度

  1、用電安全管理:

  (1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。 (2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。 (3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。 (4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。 2、用火安全管理:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動(dòng)火許可證”。

 。2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。

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