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商業(yè)策劃

時(shí)間:2025-11-15 10:21:39 策劃 我要投稿

商業(yè)策劃(范例3篇)

商業(yè)策劃 篇1

  正所謂有備無患,有策劃才有充足的準(zhǔn)備。

商業(yè)策劃(范例3篇)

  一、活動(dòng)背景

  創(chuàng)辦南洋創(chuàng)意商業(yè)街是廣州市南洋理工職業(yè)學(xué)院傳承下來的傳統(tǒng),是具有本校特色的一次商業(yè)活動(dòng)。隨著14級(jí)學(xué)生對(duì)學(xué)校有更好的認(rèn)識(shí),并對(duì)學(xué)校有如家的感覺,為此舉行創(chuàng)意商業(yè)街。開展創(chuàng)意商業(yè)街的活動(dòng)我們不僅要讓學(xué)院大二的同學(xué)們鍛煉到自己的營(yíng)銷能力,創(chuàng)新以及服務(wù)能力。同時(shí)也是鼓勵(lì)大一的同學(xué)們要積極參與到大學(xué)的精彩生活中,敢于在各種活動(dòng)中實(shí)踐自己的想法,并且敢于動(dòng)手去做,敢于創(chuàng)新。并在其中學(xué)習(xí)到新的技能,對(duì)于自己有新的認(rèn)識(shí)與感悟。

  本次學(xué)院管理系開展創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)為的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。作為一所職業(yè)學(xué)院的學(xué)生,我們的目標(biāo)是掌握應(yīng)有技能,適應(yīng)市場(chǎng)需求,成為當(dāng)今社會(huì)的專業(yè)人才,為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)院管理系是我們學(xué)院的大系之一,師生人數(shù)眾多。本次活動(dòng)對(duì)全院所有師生開展,但是我們更加注重于管理系所有學(xué)生的實(shí)踐,旨在鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力,同時(shí)也在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到課堂上面學(xué)習(xí)不到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為今后出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)和積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

  二、活動(dòng)的目的與意義

  目的:

  1. 培養(yǎng)同學(xué)們的營(yíng)銷意識(shí),鍛煉同學(xué)們的營(yíng)銷能力。

  2. 對(duì)課堂所學(xué)的營(yíng)銷理論知識(shí)進(jìn)行一次實(shí)踐檢驗(yàn),并且學(xué)以致用。

  3. 提升同學(xué)們的口才能力、提高同學(xué)們的人際溝通能力;

  4. 培養(yǎng)同學(xué)們的積極主動(dòng)性和他們的受挫能力。

  5.培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  意義:

  1.讓同學(xué)們?cè)阡N售商品的過程中,也進(jìn)行一個(gè)自我的營(yíng)銷。自身在銷售商品的技能提升之外還有一個(gè)自我素養(yǎng)的提升。

  2.讓同學(xué)們將課堂所學(xué)的營(yíng)銷理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐之中,在產(chǎn)品銷售過程中切實(shí)檢驗(yàn)自己的營(yíng)銷理論及技巧的掌握程度。

  3.在產(chǎn)品的成功營(yíng)銷中,同學(xué)們也會(huì)在一定的程度上學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:6月22號(hào)至6月24號(hào)

  地點(diǎn):南洋學(xué)院商業(yè)街

  四、活動(dòng)開展形式

  本次創(chuàng)意商業(yè)街的開展形式是以營(yíng)銷比賽的方式來開展,目的是激發(fā)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓各位同學(xué)們更有激情參加這次比賽。

  協(xié)會(huì)會(huì)讓同學(xué)們以競(jìng)拍的方式來決定自己攤位的位置。在整個(gè)活動(dòng)期間,營(yíng)銷協(xié)會(huì)成員會(huì)在活動(dòng)期間里每天進(jìn)行營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì),以此來確定銷售額,當(dāng)然我們不僅僅用一種標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定各位攤主的成績(jī)。我們還會(huì)根據(jù)每個(gè)攤位的創(chuàng)意來綜合評(píng)定攤主在本次的比賽是否獲勝。在本次的比賽之后我們會(huì)對(duì)在這次的比賽中的前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但是除此之外我們也會(huì)對(duì)沒有取得理想成績(jī)的同學(xué)進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)。在本次的比賽中我們會(huì)設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng),除此之外還會(huì)設(shè)置兩個(gè)特別創(chuàng)意獎(jiǎng)和一個(gè)最佳服務(wù)獎(jiǎng)。

  在活動(dòng)開展之后,我們會(huì)組織一個(gè)自愿參與的座談會(huì),其目的是讓大家都交流一下自己在本次創(chuàng)意商業(yè)街的感想以及所學(xué)到的東西。

  五、活動(dòng)的實(shí)踐項(xiàng)目

  在本學(xué)期的商業(yè)街當(dāng)中我們注重的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)以及管理系其他專業(yè)的同學(xué)們的實(shí)訓(xùn),在本學(xué)期的管理系的實(shí)訓(xùn)中,我們特別加入了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)同學(xué)們關(guān)于服務(wù)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,所以本次的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)的主題是“服務(wù)”。我們會(huì)圍繞著服務(wù)展開實(shí)訓(xùn)。

  服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。在讀市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的我們,在將來也是從事服務(wù)業(yè)。所以在本次的創(chuàng)意商業(yè)街活動(dòng)中我們需要加入服務(wù)的這一種意識(shí)在里面,并且提高同學(xué)們的服務(wù)能力,我們也為此設(shè)置了一個(gè)“最佳服務(wù)獎(jiǎng)”來鼓勵(lì)各位努力的同學(xué)們。

  實(shí)踐形式

  本次活動(dòng)我們采用組長(zhǎng)制,我們會(huì)將參與本次實(shí)訓(xùn)的同學(xué)們分成若干個(gè)小組。每小組將得到一個(gè)攤位進(jìn)行實(shí)訓(xùn);顒(dòng)形式以產(chǎn)品的銷售為主,也可以是以服務(wù)性的業(yè)務(wù)來盈利,整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)原則,同時(shí)我們也會(huì)根據(jù)小組的創(chuàng)意以及其服務(wù)的優(yōu)劣等方面來評(píng)定小組的名次。

  1.準(zhǔn)備階段

  由各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員,進(jìn)行本小組商品的營(yíng)銷活動(dòng)。(包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品確定、商家談判、產(chǎn)品定價(jià)、商品采購,策略制定)

  以便在實(shí)訓(xùn)階段順利進(jìn)行商品營(yíng)銷和做好服務(wù)工作,并且在實(shí)踐中對(duì)于將要實(shí)踐的理論知識(shí)進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃上的安排。

  2.綜合實(shí)踐階段

  為體現(xiàn)公平原則,各小組攤點(diǎn)位置的選擇將采取攤位競(jìng)拍的方式進(jìn)行。如何經(jīng)營(yíng)則由各個(gè)小組內(nèi)部自行策劃、經(jīng)營(yíng)。

  3.在前期的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐期間

  各小組組長(zhǎng)需做好信息的反饋工作,并為此做好充足的準(zhǔn)備與詳細(xì)的計(jì)劃,以便更好地使此次綜合實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行,同時(shí)也為了今后的學(xué)習(xí)和工作增加經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  4.后期階段

  各小組應(yīng)詳盡地分析本組營(yíng)銷實(shí)踐內(nèi)容、總結(jié)不足之處,以及經(jīng)驗(yàn)。并將這些寫份書面說明上交。小組與小組之間組織一次交流會(huì),讓大家學(xué)習(xí)別的小組的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并且相互之間討論可行解決的方式。

商業(yè)策劃 篇2

  一、計(jì)劃摘要

  伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時(shí),現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì);另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的大學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過程,在小資、孩子、大學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,給年輕人一個(gè)獨(dú)一無二的享受,我的“DIY食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生?紤]到我大學(xué)生資金短缺的事實(shí),決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡(jiǎn)單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!

  二、企業(yè)介紹

  1、項(xiàng)目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

  2、項(xiàng)目宗旨:打造都市避風(fēng)塘,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!

  3、項(xiàng)目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名稱:

  I Cake——DIY蛋糕店

  注釋:、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動(dòng)手制作,世上獨(dú)一無二的蛋糕!

  I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我的蛋糕店!

  5、店面主題曲:

  《甜甜的》——周杰倫

  主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說的愛我

  每天會(huì)在店里播放一定的時(shí)間。

  6、宣傳口號(hào):

  我的蛋糕,我的`Young!

  注釋:Young有兩個(gè)層面的意義,一方面,是我面向年輕群體的體現(xiàn),另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是我的店剛開業(yè), 想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

  2、店面地址:

  選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因?yàn)榇隧?xiàng)目主要的面對(duì)的對(duì)象就是年輕的群體,大家都會(huì)以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原則,且,學(xué)校因?yàn)槠渖吹牟粩喔滦裕率鼓鼙WC客源的持久性,所以選擇學(xué)校附近的地段)。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:我的店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的大學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅淮安連鎖蛋糕店就有很多如85℃,萬千,面包新語等等。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

  7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  五、前景預(yù)測(cè)

  首先,大家對(duì)DIY的態(tài)度還是很友好的,數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨(dú)特的東西。所以,本人就抓住人們的這種心理下手,必然會(huì)有良好的效果。

  其次,女生對(duì)蛋糕的熱愛遠(yuǎn)高于男生。而且大部分選擇不會(huì)來的都是男生,但是,他們也選擇了會(huì)和女朋友一起來,這樣,只要本人能做的讓女生滿意,那何愁沒有生源呢?

  第三,本人自己就是一個(gè)大學(xué)生,從校園中出來,本人很了解現(xiàn)在的大學(xué)生想要什么,不想要什么。能和顧客有個(gè)很好的心靈的溝通與交流吧是成功的關(guān)鍵。因此,這勢(shì)必會(huì)成為本人良好的資源!

  第四,通過本人自己的預(yù)算,以及成功的案例,開一家DIY蛋糕店的成本在10萬元以內(nèi),這對(duì)于本人沒有什么資金來源的大學(xué)生來講,有很大的可行性,以及低風(fēng)險(xiǎn)性。

  第五,本人走訪了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景無限”這個(gè)詞來形容,足以見這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  與此同時(shí),本人也發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險(xiǎn),但是本人同樣找到了解決的方法。

  首先,自己制作蛋糕確實(shí)是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,很多人都因?yàn)闆]有時(shí)間久不會(huì)光顧,因此,本人改進(jìn)了技術(shù),同時(shí)增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時(shí)平靜下來。

  其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,本人就需要一個(gè)不斷更新的生源,所以,本人把店建在了學(xué)校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨本人的DIY蛋糕店!生意不斷!

  綜上所述,不難看出,DIY蛋糕店的情景還是非?捎^的,只要本人有想法,有信息,就一定可以實(shí)現(xiàn)的!

商業(yè)策劃 篇3

  一、項(xiàng)目背景

  武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點(diǎn)街區(qū)為契機(jī),以“國(guó)際化、品牌化、精品化”為方向,實(shí)施“二次提升”,加快推進(jìn)街區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  武林路時(shí)尚女裝街以大項(xiàng)目帶動(dòng)促提升。20xx年,街區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設(shè)相繼展開,將形成一系列新亮點(diǎn)。

  本項(xiàng)目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置,能夠起到“承上啟下”的作用,連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn),使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片,對(duì)于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。

  二、項(xiàng)目思考

  優(yōu)勢(shì)

  1.位于市中心黃金商圈,人氣旺盛,交通便捷。

  2.具備一定規(guī)模,在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

  3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,便于快速積聚商氣。

  劣勢(shì)

  1.本項(xiàng)目雖然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的辦公性質(zhì),商業(yè)氛圍相對(duì)比較弱,同時(shí),與武林路上其他成片的商鋪不相連結(jié),缺乏整體商業(yè)氛圍。

  2.本項(xiàng)目雖然總建筑面積有x㎡,但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡),僅為總面積的x%。

  3.本項(xiàng)目建筑比較陳舊,內(nèi)部布局分散零落,建筑結(jié)構(gòu)不適合商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  機(jī)會(huì)

  1. 隨著xx文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目可以借助這一發(fā)展機(jī)遇,引入時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè),聚集一批服裝設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和工作室,構(gòu)造一個(gè)集服裝設(shè)計(jì)、展示、銷售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合體。

  2.立足xx國(guó)際旅游城市,本項(xiàng)目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節(jié)點(diǎn),打造現(xiàn)代時(shí)尚觀光文化圈。

  3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,構(gòu)建品牌戰(zhàn)略發(fā)展體系,通過引入知名品牌提升武林路時(shí)尚女裝街品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、項(xiàng)目定位

  (一)商業(yè)發(fā)展模式:

  圍繞武林路原有的“時(shí)尚、女人”的核心定位,加入“文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)師品牌”等元素,以“時(shí)尚、創(chuàng)意、藝術(shù)”為主題,集女裝設(shè)計(jì)、展示和銷售功能為一體,同時(shí)輔以美容美發(fā)、瑜伽生活館、SPA等女性服務(wù)業(yè)態(tài)和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場(chǎng)所,打造一個(gè)集女裝設(shè)計(jì)銷售、美體養(yǎng)生、餐飲休閑為一體的“時(shí)尚、創(chuàng)意、休閑”運(yùn)營(yíng)復(fù)合體,成為武林路新一輪發(fā)展的“核心發(fā)動(dòng)機(jī)”。

  (二) 項(xiàng)目概念定位為:

  概念定位:時(shí)尚設(shè)計(jì)師創(chuàng)意部落。

  這里所表述的“時(shí)尚設(shè)計(jì)”是以女性日常生活用品的設(shè)計(jì)為主要內(nèi)容,包括服裝、飾品、鞋、包、個(gè)人形象、珠寶、家居等。時(shí)尚設(shè)計(jì)可以涉及各個(gè)行業(yè),但這里限定的是日常生活用品,其中又以女性服飾為主,其他相輔。

  具體功能定位:

  女裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)和展示中心

  承續(xù)女裝街的“前店后坊”模式,本項(xiàng)目既是服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)作平臺(tái),也是創(chuàng)意服裝展示和銷售平臺(tái)。吸引和依托知名服裝設(shè)計(jì)師品牌和服裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),通過服裝作品展賣、藝術(shù)活動(dòng)、展覽展示、設(shè)計(jì)師簽名售賣、時(shí)尚聚會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)定制與創(chuàng)作等方式,打造xx女裝設(shè)計(jì)區(qū)域品牌,引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。一方面為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)創(chuàng)意作品的展示平臺(tái),吸引游客駐足,另一方面,通過舉辦標(biāo)志性的時(shí)尚活動(dòng)/事件,使之成為時(shí)尚人士聚集場(chǎng)所和藝術(shù)交流平臺(tái),打造充滿活力和創(chuàng)造力的人文港灣。

  在xx女裝產(chǎn)業(yè)步入設(shè)計(jì)師品牌快速發(fā)展階段的`背景下,本項(xiàng)目作為藝術(shù)設(shè)計(jì)類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化和商業(yè)化的平臺(tái),將受到政府的大力支持和市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

  時(shí)尚休閑中心

  鑒于本項(xiàng)目位于武林路中段的地理位置和周邊相關(guān)業(yè)態(tài)的缺失,本項(xiàng)目引入主題酒店、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意咖啡吧等業(yè)態(tài),打造成為區(qū)域休閑中心,讓游客在購物之余,有一個(gè)休憩的場(chǎng)所。同時(shí),為各種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù),如展覽展示,設(shè)計(jì)師產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)簽售會(huì)等藝術(shù)活動(dòng)提供了活動(dòng)場(chǎng)所和配套服務(wù)。

  本項(xiàng)目的兩個(gè)定位之間是相輔相成、互相促進(jìn)。核心定位提升了區(qū)域的整體形象,填補(bǔ)了武林路南北兩大女裝區(qū)之間的薄弱環(huán)節(jié),同時(shí),各種創(chuàng)意展示等活動(dòng)的舉辦也會(huì)給休閑產(chǎn)業(yè)帶來大量的人流。而輔助定位則能在項(xiàng)目早期迅速聚集人氣,通過將創(chuàng)意服裝展示和休閑活動(dòng)之間的糅合,使游客在休憩的同時(shí)也能享受視覺盛宴,進(jìn)而通過游客的宣傳迅速擴(kuò)大知名度。

  項(xiàng)目定位的意義在于:

  1.打造xx設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展新模式。目前,xx已經(jīng)擁有完善的設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,但沒有形成集聚優(yōu)勢(shì),關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)。本項(xiàng)目將通過對(duì)設(shè)計(jì)師人才資源、創(chuàng)意資源、產(chǎn)品資源等多種整合,除了領(lǐng)取品牌和設(shè)計(jì)師外,特別要對(duì)設(shè)計(jì)師和其創(chuàng)意進(jìn)行扶持和引導(dǎo),提升最大的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)通過創(chuàng)意集聚資源的帶動(dòng),形成設(shè)計(jì)師品牌的上下游產(chǎn)業(yè)鏈集聚,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  2.打造xx獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。根據(jù)設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求以及其自身不善商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,本項(xiàng)目為獨(dú)立設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、商業(yè)營(yíng)銷之間搭建合作平臺(tái),為獨(dú)立設(shè)計(jì)師提供上下游和產(chǎn)業(yè)鏈的其他資源配套,并通過有效的企劃推廣,將設(shè)計(jì)師作品產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化,形成一批創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌。

  3.打造設(shè)計(jì)師人才隊(duì)伍的孵化器。本項(xiàng)目將成為設(shè)計(jì)師人才的重要孵化器,依托下城區(qū)政府的政策扶持,提供設(shè)計(jì)師“創(chuàng)業(yè)基金”和相關(guān)的市場(chǎng)化運(yùn)作,建立設(shè)計(jì)師培育機(jī)制,為xx提供源源不斷的設(shè)計(jì)師人才資源。

  (三)業(yè)態(tài)布局

  1.設(shè)計(jì)師工作室。

  2.設(shè)計(jì)師文化沙龍。

  3.設(shè)計(jì)師藝術(shù)展廳。

  4.設(shè)計(jì)師書吧。

  5.商務(wù)休閑咖啡吧。

  6.市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。

  7.創(chuàng)業(yè)基金及風(fēng)投。

  8.時(shí)尚教學(xué)。

  9.中介服務(wù)。

  10、其他配套服務(wù)。

  (四)功能布局

  由于本項(xiàng)目地處武林路時(shí)尚女裝街,有著得天獨(dú)厚的商業(yè)優(yōu)勢(shì),但建筑本身較為陳舊,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,各建筑間連續(xù)不夠緊密,但通過全面改造能夠有效整合建筑群內(nèi)各區(qū)塊,形成武林路的新亮點(diǎn)。

  1.主要功能區(qū)劃分:

  品牌銷售和展示區(qū)塊:C樓和D樓

  餐飲、休閑、經(jīng)濟(jì)酒店區(qū)塊:A樓

  設(shè)計(jì)師工作室區(qū)塊 :B樓

  中介服務(wù)區(qū)塊:A樓、EFG樓

  2.具體格局:

  1.D樓(武林路沿街建筑):1—2樓打通,女裝設(shè)計(jì)師品牌專賣店;3樓與B樓連通,商務(wù)休閑、餐飲、設(shè)計(jì)師工作室、設(shè)計(jì)師書店、設(shè)計(jì)師沙龍。

  2.A樓(7層建筑):1樓時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2—6樓經(jīng)濟(jì)酒店;7樓公共展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。

  3.B樓(3層建筑):1樓設(shè)計(jì)師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通,餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

  4.C樓(沿孝豐路2層建筑):改造成內(nèi)外開門,1、2樓打通,設(shè)計(jì)師品牌專賣店。

  5.EFG樓(3幢建筑):中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、女性時(shí)尚會(huì)所等。

  6.原室外露天部分(AB樓之間區(qū)域x平方,BC樓之間區(qū)域x平方全部經(jīng)營(yíng)露天休閑吧、特色餐飲,最西面不規(guī)則區(qū)域x平方則設(shè)為停車場(chǎng)所。)

  功能布局的配比大致為:

  1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%,主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

  2.工作室(設(shè)計(jì)師、中介服務(wù)、營(yíng)銷策劃等)——約x%,主要分布2層以上x㎡左右。

  3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會(huì)所等)——約占x%,x㎡左右。

  具體配比以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為準(zhǔn)。

  四、項(xiàng)目改造方案

  (一) 本項(xiàng)目的改造原則

  將注重項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)、功能特性和商業(yè)形態(tài)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性,圍繞“休閑、時(shí)尚、創(chuàng)意”的主題,建筑外觀和功能設(shè)計(jì)最大限度體現(xiàn)時(shí)尚、潮流特色,符合新時(shí)代消費(fèi)人群的心理,同時(shí)要注重藝術(shù)氛圍的塑造,將其打造成為人文和藝術(shù)的港灣。

  目前,項(xiàng)目建筑本身較為陳舊,內(nèi)部格局分散,各建筑間缺乏有效的整合,因此在改造時(shí),將采用空中走廊、休閑設(shè)施等多種措施進(jìn)行相互銜接,形成整體效應(yīng)。同時(shí),鑒于項(xiàng)目建筑的緣由功能,其建筑布局較為封閉,對(duì)外接觸面較少,因此在改造時(shí)要適當(dāng)拆除部分建筑,將內(nèi)部空間展露出來,由整體格局由原來的封閉式轉(zhuǎn)向開放式。

  (二) 具體改造措施

  1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個(gè)樓層(現(xiàn)有大門正上方),暴露出內(nèi)部空間

  2.將C、D銜接區(qū)域改建為咖啡館,并直接和B、C之間的空間連通,充分利用AB、BC樓之間的地面空間,將其改造成為咖啡坐臺(tái)。

  3.B樓靠近D樓的部分一樓打通,連接兩大地面空間區(qū)塊。

  4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

  5.ACD樓,1-2樓打通,沿街面的外立面全部進(jìn)行大力改造和裝飾,C、D樓沿街部分都改為復(fù)式透明櫥窗

  6.A、C面向內(nèi)部一側(cè)以及B樓兩側(cè)都加裝透明櫥窗,作為創(chuàng)意復(fù)式展示窗口。

  7.最西邊不規(guī)則露天區(qū)域改建為停車場(chǎng)。

  (三) 項(xiàng)目投資預(yù)算和收益

  項(xiàng)目運(yùn)作投資成本:

  1.建設(shè)成本(包括方案設(shè)計(jì)、工程成本等)

  約x萬元。

  2.運(yùn)營(yíng)成本

  管理費(fèi)用xx萬

  營(yíng)銷費(fèi)用x萬

  總投入資金:約x萬元。

  3.上交國(guó)有資產(chǎn)保證金

  上交國(guó)有資產(chǎn)保證金x—x萬元/年(實(shí)際按評(píng)估價(jià)上交)。

  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入:

  一類物業(yè)(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二類物業(yè)(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合計(jì):x元

  毛利潤(rùn):x元/年(以上交x萬/年計(jì))

  五、項(xiàng)目前期招商

  原則:

  品牌化——鎖定國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名品牌為目標(biāo),進(jìn)行招商。

  效益化——爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步,根據(jù)投入產(chǎn)出比確定招商對(duì)象。

  多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

  實(shí)施步驟:

  1.擬定總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定招商工方案。

  2.制定商鋪定位標(biāo)準(zhǔn),擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

  3.擬定承租商戶的合作方式及條件標(biāo)準(zhǔn)。

  4.建立一個(gè)高效的招商團(tuán)隊(duì),針對(duì)武林路商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、商品經(jīng)營(yíng)狀況普查備案,深入準(zhǔn)確地對(duì)周邊商業(yè)區(qū)塊進(jìn)行分析匯總,編制業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案。

  5.開展招商宣傳,組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲(chǔ)備工作,完善招商組織機(jī)構(gòu)和招商工作體系,招聘并確定各部門負(fù)責(zé)人和招商人員,對(duì)招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)方針,熟悉招商工作的各項(xiàng)規(guī)定。

  6.制定完備的商品儲(chǔ)備品牌資訊,對(duì)適合的資源評(píng)定分類。

  7.確定正式的品牌定位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經(jīng)營(yíng)原則方案。

  8.確定各品牌最終執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)工作方案,各品類重點(diǎn)標(biāo)志性品牌認(rèn)定,以及針對(duì)性特殊招商方案的制定及實(shí)施。

  9.初步確定合格承租戶,簽訂意項(xiàng)合作協(xié)議,收取合作預(yù)約訂金。

  六、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度

  1.項(xiàng)目改造設(shè)計(jì)方案制定及審批,約x天工作日。

  2.工程施工,約x天。

  3.承租單位二次裝修,約x天。

  招商工作與裝修工程同步進(jìn)行,在項(xiàng)目竣工之前爭(zhēng)取完成招商任務(wù)的x%。對(duì)入駐企業(yè)的裝修設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行審核,并對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理協(xié)調(diào),確保安全。

  七、項(xiàng)目合作

  公司簡(jiǎn)介

  xx財(cái)富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》組建的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資本為x億元人民幣,另有銀行授信額度x億元,自有市中心房產(chǎn)x萬平米。經(jīng)營(yíng)范圍:實(shí)業(yè)投資,投資管理、投資咨詢(除證券及期貨),受托資產(chǎn)管理,物業(yè)管理,房地產(chǎn)中介服務(wù),國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布,承辦展覽展示會(huì)務(wù),企業(yè)形象策劃,版權(quán)中介服務(wù);家居用品,百貨、五金交電,服裝、玩具等批發(fā)零售。

  本公司以推動(dòng)國(guó)企改革和國(guó)資保值增值,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局并優(yōu)化能級(jí),提升下城區(qū)經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)價(jià)值,協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和民生長(zhǎng)久繁榮發(fā)展為使命,承擔(dān)區(qū)政府的重要建設(shè)項(xiàng)目,通過市場(chǎng)化的投融資手段和資本運(yùn)作手法,最終實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)化的方式運(yùn)作政府項(xiàng)目,成為區(qū)政府實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)之城,繁華時(shí)尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的有力抓手。

  合作優(yōu)勢(shì)

  財(cái)富盛典公司具有國(guó)資背景和較強(qiáng)的投融資實(shí)力。公司負(fù)責(zé)中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區(qū)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),目前經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)達(dá)x余㎡。

  x路管委會(huì)通過近10年來對(duì)女裝街建設(shè)和管理,在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)、投訴處理等問題上積累了豐富經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)武林路商業(yè)面積達(dá)x萬平方米,商鋪總數(shù)達(dá)到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運(yùn)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì),擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、品牌企業(yè)及設(shè)計(jì)師等各種資源。

  從管理機(jī)制上來說,財(cái)富盛典公司與武林路管委會(huì)是二塊牌子一套班子。

  合作方式

  由市機(jī)關(guān)物管中心與xx財(cái)富盛典投資有限公司共同組建項(xiàng)目公司。物管中心提供物業(yè),財(cái)富盛典投資改造,雙方共同運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利益最大化,每年確保上交國(guó)有資產(chǎn)保證金外,雙方從運(yùn)營(yíng)收益中按比例進(jìn)行分配(具體比例雙方商定)。

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