(必備)《致加西亞的信》讀后感

　　當(dāng)閱讀了一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，何不靜下心來寫寫讀后感呢？想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的《致加西亞的信》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

《致加西亞的信》讀后感1

　　初讀《致加西亞的信》是在師范二年級的課余，若問它在我腦海留下什么，這則“趣聞”式短信對當(dāng)時的我，除了腦海中那近似晦澀的文字似乎未留下些什么。僅是我讀過了一本有史以來全球最暢銷第六名的圖書而已，相比而言我更喜歡去讀《林肯傳》，雖然他始終只是個二流的政治家、不入流的軍事家，但百余年后他的意志能打動我，他的人物形象始終鮮活。

　　再次翻開這本書，是在近17年后。再讀的感覺卻是令人頗是感慨，尤其是讀到當(dāng)美國25任總統(tǒng)--那位共和黨的麥金萊先生把那封給加西亞的信給了那位年輕的羅文中尉時，羅文默默服從命令，甚至都忘了問：“他在哪？”。

　　趣味的假象一下，如果接受命令的是個浪漫的法國軍人，他必然也不會問總統(tǒng)“他在哪？”這類的話，但其轉(zhuǎn)身后必然會瀟灑的把信遺忘在情人的枕邊。如果接受命令的是個刻板守舊的英國軍人，他必然會紳士地向那位“繁榮”總統(tǒng)說：“敬請閣下賜教對象的準(zhǔn)確位置和近期動向�！比绻�接受命令的換作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡鴧⒅\部成員，必然也不用去動問上位者的，因?yàn)樵谒�的辦公桌上早就收集滿了加西亞先生的一切資料，甚至關(guān)于美西戰(zhàn)爭的結(jié)局的推演圖都已成型了。

　　以上這些都只是假象，然而站在那位占領(lǐng)古巴和菲律賓、鎮(zhèn)壓菲律賓當(dāng)?shù)氐腵民族起義運(yùn)動，讓美國在內(nèi)戰(zhàn)后進(jìn)入“帝國騰飛”時代的“繁榮”總統(tǒng)面前的卻是安德魯·羅文中尉，一個典型的美國大兵，充滿對生活的熱情，富于冒險(xiǎn)精神，對國家忠誠、敬業(yè)，或許他心中所想的正是數(shù)十年后肯尼迪大呼地：“不要問你的國家為你做了什么，而要問問你能為你的國家做什么！”隨后，羅文用他無比忠誠敬業(yè)的心，克服了重重苦難，完成了國家賦予他的使命。

　　當(dāng)整個世界都在談?wù)撝�“變化，�?chuàng)新，實(shí)惠”等等時髦的概念時，重提“忠誠，敬業(yè)，服從，信用”之類的話題未免過于陳舊。然而，我們卻又無法回避。員工的忠誠，敬業(yè)，道德風(fēng)險(xiǎn)無時無刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司管理者們。我們所面臨的變化也帶走了許多有價(jià)值的東西，包括那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依賴的基本的商業(yè)精神--信用，勤奮和敬業(yè)。我們常�？吹皆S多年輕人以頻繁跳槽為能事，以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來，沒有監(jiān)督就沒有動力。工作時推諉塞責(zé)，不思反省，卻以種種借口來遮掩自己缺乏對工作的責(zé)任心。懶散，消極，懷疑，抱怨……種種職業(yè)病如同瘟疫一樣在各企業(yè)，政府機(jī)關(guān)，學(xué)校中蔓延，無論付出多大的努力都無法徹底根除。此時，不妨大聲對自己疾呼下：“不要問你的單位為你做了什么，而要問問你能為你的單位做什么！”

　　我想：一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。而哪些懶惰的終日抱怨和四處誹謗的人，則會因?yàn)闊o法改變這些惡習(xí)而獲得成功。

《致加西亞的信》讀后感2

　　通過對《致加西亞的信》和《沒有任何借口》兩本書的學(xué)習(xí)，我被書中羅文的敬業(yè)、忠誠、勤奮p團(tuán)結(jié)和巴勃的敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)的精神所深深的感動了。敬業(yè)就是不僅要對自己分內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越；主動就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情；卓越就是當(dāng)他人告訴你一次，不需要監(jiān)督，你就能圓滿完成任務(wù)。沒有任何借口體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)任、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。作為一名基層的工作人員，應(yīng)立足本職工作，盡心盡力、積極進(jìn)取。

　　一、愛崗敬業(yè)，任勞任怨．

　　作為一名管理人員只有愛崗敬業(yè)，勤奮工作，無怨無悔，精益求精的要求自己，用生命、用信心、用理念去做好工作，把工作作為自己的信念，視工作為快樂，并要全身心的投入，要始終保持對工作的`激情，才能成為一名出色的工作人員。

　　二、牢記職責(zé)，拒絕借口

　　人之在世，或?yàn)槿俗�、為人夫、為人父，或�(yàn)閺氖乱环N職業(yè)，都有一種身份，一種角色。既然擔(dān)當(dāng)了這一角色，就要義無返顧地承擔(dān)起這個角色所需要的一切責(zé)任，不找借口，拒絕拖延。尤其對組織分配的工作，應(yīng)該不折不扣、完全徹底地去落實(shí)，因?yàn)檫@是自己的職責(zé)，是自己理應(yīng)干好的事，沒有拖延和商量的余地。？

　　三、勤奮敬業(yè)，永不言敗

　　只有沒有任何借口的去出色的完成工作任務(wù)才能體現(xiàn)國土資源管理員工的老實(shí)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、服從。只有老實(shí)敬業(yè)，管理好一方土地，發(fā)展好一方經(jīng)濟(jì)。作為一名管理人員只有愛崗敬業(yè)，勤奮工作，無怨無悔，精益求精的要求自己，用生命、用信心、用理念去做好工作，把工作作為自己的信念，視工作為快樂，并要全身心的投入，要始終保持對工作的激情，才能成為出色的員工。任何借口都是怠工的表現(xiàn)，玩忽職守的表現(xiàn)，是推卸責(zé)任的表現(xiàn)。愛崗敬業(yè)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，老實(shí)守信是一種寶貴的品德和為人做事的準(zhǔn)則。

《致加西亞的信》讀后感3

　　敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非�，F(xiàn)實(shí)的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識：

　　一、主動精神--以積極主動的態(tài)度對待工作。當(dāng)企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時候，你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計(jì)較個人的得失，要知道個人的命運(yùn)與集體的命運(yùn)是緊密結(jié)合在一起的，當(dāng)你積極工作、努力開拓進(jìn)取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn)，會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的，要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念，不需要監(jiān)督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

　　二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會遇到這樣那樣的`困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時候才告訴領(lǐng)導(dǎo)，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業(yè)，這樣的人多了，效率必然低下。

　　三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個人都應(yīng)該想一想，你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn)，才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負(fù)起責(zé)任，都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，那么，整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。

　　四、服從意識--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項(xiàng)工作。因?yàn)槊總�人所處的地位不同，對工作和企業(yè)大局的把握程度不同，領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應(yīng)自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作？當(dāng)然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

　　五、忠誠意識--忠于職守，忠于企業(yè)，忠于自己所從事的行業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作自己的家，把自己的命運(yùn)與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。

　　今天，社會在飛速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，社會化分工進(jìn)一步加強(qiáng)，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實(shí)，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業(yè)的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標(biāo)準(zhǔn)不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應(yīng)該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應(yīng)該要把"三個特別"的精神貫徹落實(shí)到我們生活和工作的每一個細(xì)節(jié)中去，做好我們自己的事，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事，謀取企業(yè)更大的發(fā)展。

　　當(dāng)然，從員工的角度講，我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作，從領(lǐng)導(dǎo)的角度講，也要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強(qiáng)的企業(yè)。

　　總之，作為XX的一員，今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的，有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項(xiàng)工作。

《致加西亞的信》讀后感4

　　這本書在公共桌子上估計(jì)有一年了，由于每個部門各一本，因此并沒有得到重視，偶爾看到有人翻一下，說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面，即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書，萌生了看一下的念頭。

　　封面最上端印著：全球銷量超過8億冊，一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書，一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。

　　讀完后更加確定，這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍，引導(dǎo)員工如何做好工作，印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格（我想，似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。）

　　作者通過羅文送信給加西亞的故事，引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考，過程中列舉了眾多知名、不知名人物，大大小小的事例，闡釋觀點(diǎn)的正確性，一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。

　　讀著讀著確實(shí)覺得說的很在理，有點(diǎn)感同身受。又有點(diǎn)疑惑，這明明是19世紀(jì)的文字，現(xiàn)今看來，依然這么有道理，或許是譯者與時俱進(jìn)，或者是我三觀較正嘍，哈哈～

　　生活中，社會上，工作里，不乏書中講到的反面：責(zé)任心缺失、馬虎應(yīng)付、抱怨、得過且過，似乎就在身邊，在耳旁，傳染、成風(fēng)、蔓延……

　　站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`角度，要求員工具備如上品質(zhì)，去創(chuàng)造無限大價(jià)值；站在員工立場上，擁有上述品質(zhì)，獲得領(lǐng)導(dǎo)上級他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確，但總讓人覺得哪里不對勁，缺少了什么，令人懷疑這種“口號式”說法，是否真能實(shí)現(xiàn)，換個角度想想，某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中，摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典，其中鼓勵至上。

　　總之，單就員工素質(zhì)的要求，表達(dá)的清晰明了，將看似簡單又相通的品質(zhì)，通過多種詞匯闡述，讀來十分流暢。種種，不論是否認(rèn)同，擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道！

《致加西亞的信》讀后感5

　　當(dāng)讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受：領(lǐng)導(dǎo)要選對人，才能做對事，人崗匹配是關(guān)鍵，要精兵強(qiáng)將，要德才勇兼?zhèn)洹?/p>

　　在《致加西亞的信》中，最重要的是發(fā)掘能把“信”送到的人才的那個人，文中也突顯了瓦格納的知人善任。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機(jī)會認(rèn)識到一名真正的勇士。

　　信任用人是基礎(chǔ)，更是一種無言的使命。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)說：找一位能把信送到的人時，情報(bào)局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報(bào)局長對羅文的信任。正是這層達(dá)成信任的三角關(guān)系，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運(yùn)的的個人“責(zé)任感”升華為“民族使命感”。

　　正如英偉公司陳總信任我，韓總信任陳總，那我做事竭盡全力做事，無條件去完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　此外，還有提高執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是信任，羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的.相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局非常圓滿。

　　如：當(dāng)羅文三番五次的試圖與車夫說話時，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程仿佛是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。

　　這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性；在我們公司一樣，認(rèn)真做事就行，不用講廢話，各個部門只有通力合作的職責(zé)，完成自己目標(biāo)。

　　從《致加西亞的信》中，我學(xué)習(xí)到：

　　一、在英偉團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)決服從、勇于擔(dān)當(dāng)，要學(xué)習(xí)對領(lǐng)導(dǎo)不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度。

　　二、要忠誠和敬業(yè)，以完成目標(biāo)為己任，永不放棄，永不言敗。文中提到：當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無暇顧及了。

　　三、用行動和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力：事業(yè)是干出來的，不是說出來的。

　　四、前進(jìn)的道路上，時刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：“逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙”，所以仔細(xì)盤這些逃兵，后來的事件證實(shí)了事情的正確性，在英偉公司，我們時刻也不能放松，市場競爭隨時都在。

　　總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、加西亞快遞反應(yīng)決策以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個人值得學(xué)習(xí)和借鑒的。

《致加西亞的信》讀后感6

　　書的內(nèi)容大意可以簡單的用一句話來講完，但是其中折射的道理卻是值得關(guān)注的。書中的故事的內(nèi)容主要是講在1898年4月美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地戰(zhàn)爭爆發(fā)期間，美國總統(tǒng)麥金急需一名合適的特使去完成一項(xiàng)重要的任務(wù)，軍事情報(bào)局推薦了安德魯.羅文。羅文當(dāng)時毅然接受了這個任務(wù)，在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)�。那次冒險(xiǎn)的經(jīng)歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍。安德魯.羅文一個掌握決定性力量的人。書中除了講這個故事之外有很多篇幅都是通過這個故事的內(nèi)容來講出的許多道理。

　　羅文是一個敢于接受任務(wù)，敢于接受挑戰(zhàn)，能夠主動去完成任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人的形象是我從故事中讀出的第一印象。也許你會說他是一名軍人，他應(yīng)該具備那樣的品質(zhì);但是你有沒有想過軍人也是人，在那戰(zhàn)亂的年代誰不愛自己的生命，又有誰敢挺身而出呢!羅文不光敢于接受任務(wù)，而且他的接受是一種主動性的接受，沒有半句抱怨;接受任務(wù)的他憑著自己的智慧與自身的責(zé)任感，能夠成功的完成最終的任務(wù);這更是難得的品質(zhì)!

　　從這個故事中我們可以把這個故事的內(nèi)容放大到其它場所!在職場上，公司中你會不會是另一個羅文呢?其實(shí)每一個領(lǐng)導(dǎo)都想擁有這樣的人才，反過來思考這樣的人才到哪里都是一個受歡迎的人!領(lǐng)導(dǎo)給他的工作不必具體說明什么他就能主動的敢于接受，而且能成功的完成工作!工作中時常會聽到一些抱怨自己的工作不適合自己，對現(xiàn)有的工作沒有半點(diǎn)激情的人;這種情況的出現(xiàn)是你個人的錯還是外界環(huán)境的錯了?當(dāng)然不是后者，如果你去想想羅文我相信你現(xiàn)在的工作是幸福的，至少不會像羅文那種需要隨時可能付出生命，而且責(zé)任又重大的任務(wù)吧!工作本身是不會有錯的，既然這份工作存在那么就應(yīng)該相信自己是否可以去勝任，如果是可以去勝任那是否可以去開心的完成，是否可以完成的很完美!追求完美是每個人心中所想!領(lǐng)導(dǎo)追求的完美是要求下面的每個人的工作做的都是完美的!

　　智者表現(xiàn)的平庸在公司、企業(yè)是多見的現(xiàn)象，什么樣讓所有的智者成為主動型的人才呢!不是公司老板指定這個任務(wù)你該去什么干什么樣才好!也不是老板采用高壓強(qiáng)制的措施才能干好!智者是人才，他們具備主動性的`能力，只是在于公司企業(yè)文化與自身素質(zhì)的修養(yǎng)，當(dāng)然在這里要說的是后者重要。上面提到一個主動性，在下面就可以看出其重要性：“能把信送給加西亞的人是很稀少的。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀、對此我無法理解。你正在走向成功因?yàn)槟氵x擇生活而不是讓生活選擇你。為自己選擇。你可以選擇‘做一天和尚撞一天鐘’的生活，也可以選擇一種完美的生活”這是這本書中的一句話。這句話正說明人與生活，主動與被動的對待方式，所持有的現(xiàn)象。其實(shí)人與生活更是如此，那與工作，與其他一些事就不用說了，畢竟那些只是生活的一部分。

　　想想《誰動了我的奶酪》那本書中講的道理與《致加西亞的信》這本書講的道理，讓我感覺他們之間有那么多是相似的!現(xiàn)在剛出學(xué)校，讀完這兩本書真是感受頗深，他的道理讓你可以理解應(yīng)該怎樣去面對自己的工作生活;怎樣去看待生活……從學(xué)校到公司環(huán)境的改變，帶動的將會有哪些改變了?看完這兩本書，讓我覺得自己改變的有很多，雖然不敢夸口說自己能變得具有羅文的品質(zhì)，但是自己肯定有信心去做一名積極、主動、對工作充滿熱情、對生活熱愛讓領(lǐng)導(dǎo)放心的職員!

《致加西亞的信》讀后感7

　　讀了<<致加西亞的信>>后,感覺倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

　　書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把安德魯·羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后，并沒有問“他在那里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險(xiǎn)把信送達(dá)，完成了神圣而艱巨的任務(wù)。

　　羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會上做出一番事業(yè).

　　那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢？

　　首先，要熱愛自己的工作，對它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說，應(yīng)該認(rèn)識到自己的本職工作就是學(xué)習(xí)，應(yīng)該培養(yǎng)自己對知識的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專心于學(xué)習(xí)，才能盡可能掌握更多的知識。另外，對于各方面給的.任務(wù)，如果答應(yīng)了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。

　　然后，做事要積極主動。要有羅文對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，是該書的作者所肯定的，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動性。他說：“主動就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越�！彼�以，我們在今天的學(xué)習(xí)或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動，創(chuàng)造性地開展工作。

　　最后，就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前，都應(yīng)該拿出信心和勇氣來面對，拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點(diǎn)馬虎，一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地干，才能有所收獲。

《致加西亞的信》讀后感8

　　《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進(jìn)入古巴的經(jīng)過。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名信使，去完成一項(xiàng)極為重要的任務(wù)——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們?yōu)樗�派了幾名�?dāng)?shù)氐南驅(qū)�。那次冒險(xiǎn)經(jīng)歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。

　　就是這樣一本閑聊中誕生的小冊子，卻在西方的企業(yè)、軍事以及政治各界中產(chǎn)生了巨大的轟動。人們在贊美羅文中尉的同時也在思考在自己的組織當(dāng)中有哪些“能把信送給加西亞”的`人。在羅文接過信之后，并沒有問他的長官：“加西亞在什么地方？他長什么樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，克服艱難險(xiǎn)阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰(zhàn)爭中的英雄。

　　每一個年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個忠于自己的組織、忠于自己的單位的優(yōu)秀人才，對于上級的托付立即采取行動，自動自發(fā)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、迎難而上并全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。成為一個“把信送給加西亞的人”需要付出怎么樣努力呢？

　　首先，需要忠誠和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信，就知道這份責(zé)任重千斤、前方的路漫漫，危機(jī)四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務(wù)，這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他�？偨y(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿了我的胸膛，已經(jīng)無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為國有企業(yè)中的一員，我們的首要職責(zé)是什么？就是對上級指示、各項(xiàng)文件、規(guī)章制度的堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有令必行，有禁必止。

　　其次把信送給加西亞需要高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。英雄的長成是需要條件的，不單單是任務(wù)本身，也不單單是羅文，更需要一個精干的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵所在。總統(tǒng)的干脆果決，情報(bào)局長的信任舉薦，當(dāng)?shù)叵驅(qū)У呐R危不懼、沉著冷靜，古巴軍人聯(lián)絡(luò)處的保駕護(hù)航，正是這種每個人都能“做好自己”的團(tuán)隊(duì)精神，從客觀上強(qiáng)化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項(xiàng)聞令而行、真抓實(shí)干，又要愛護(hù)、團(tuán)結(jié)、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務(wù)。

　　羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經(jīng)歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構(gòu)成的，但在今天，我們的周圍時時刻刻都在發(fā)生著“給加西亞送信”的故事，這個主題永遠(yuǎn)都不過時。不畏艱險(xiǎn)，勇于攀登，遇到困難永不放棄，永遠(yuǎn)忠于國家、忠于使命，這樣的時代主旋律將一直持續(xù)演奏下去。

《致加西亞的信》讀后感9

　　很快就讀完了《致加西亞的信》這本書，這本書對于經(jīng)常讀書的人來說簡直是太短了，故事情節(jié)也是簡單到了極點(diǎn)，但是通過這個短的驚人的故事，所傳達(dá)的信息確是讓人思考萬千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務(wù)，把一封信送到正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他具體位置的古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。在當(dāng)時那個戰(zhàn)亂的國家，在被要求送到一個無法確定位置的人手里的'這種艱巨任務(wù)，軍人羅文竟然沒有質(zhì)疑自己是否能完成，也沒有疑問上司這個任務(wù)是不是有些不合常理，甚至都沒有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊，他是多么的堅(jiān)信自己，多么的支持領(lǐng)導(dǎo)，都不給自己留一點(diǎn)點(diǎn)退路的一往直前。這就是敬業(yè)，這就是執(zhí)著，這就是這本書的魅力，這就是這本書暢銷不衰，風(fēng)靡世界的原因。

　　當(dāng)今社會，有這種敬業(yè)精神，對工作忠誠與執(zhí)著的人太少了。有的時候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個任務(wù)，大家七嘴八舌的說“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經(jīng)不錯了” “要不讓別人做”等等理由，也許提出這些理由后，可以讓領(lǐng)導(dǎo)對這個任務(wù)的要求降低，或是在沒有很好完成之后，讓領(lǐng)導(dǎo)不會為此大發(fā)脾氣�？墒窃谶@個時候，你有沒有想到敬業(yè)不僅僅有益于公司和領(lǐng)導(dǎo)們，其實(shí)更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會得到實(shí)惠，才能雙贏。也有些人說做很困難的工作的過程是痛苦的，我則認(rèn)為通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦只會把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因?yàn)槲矣行判�，有能力，我想一個人如果連自己都不相信，那他只有失敗，當(dāng)然不光有信心還要需要不懈的努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人什么到時候都是一個對社會，對公司，對自己有價(jià)值的人。

　　當(dāng)然一個像羅文一樣有敬業(yè)精神執(zhí)著的員工的優(yōu)秀是不言而喻的，而像瓦格納的知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，如同格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體，也同樣是至關(guān)重要的，這些人優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個公司，一個領(lǐng)導(dǎo)，一個員工學(xué)習(xí)的楷模。

《致加西亞的信》讀后感10

　　讀完《致加西亞的一封信》后，我深有所感。本書內(nèi)容簡短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球，暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于其提倡了一種宏大的精神：敬業(yè)、信用、勤奮，這也是現(xiàn)代社會人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，細(xì)細(xì)品來，對我們今日取得勝利有著很大借鑒意義。

　　人無信則不立，上級的吩咐的結(jié)果是下級的堅(jiān)決聽從，背后卻是對上級的肯定信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的確定，也是對他實(shí)力的間接認(rèn)可，是他平素品德為他“贏”得了這次機(jī)會，羅文憑借堅(jiān)毅的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處�！叭硕鵁o信，不知其可”，假如一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的.確，不守誠信很難為他贏得別人的信任和敬重。生活中誠信能成我們贏得友情信任，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠懇守信是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系困難，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財(cái)寶。信用是一個人、一個單位發(fā)展的根本。

　　勤奮是取得勝利的基礎(chǔ)。要取得勝利必需不怕苦累，不計(jì)個人得失，付諸行動，這樣在工作中才能所獲。 保持自信和良好的心態(tài)也是贏得勝利的關(guān)鍵。在工作中經(jīng)受一些挫折失敗在所難免，最重要是我們對待工作和任務(wù)要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至勝利。良好的心態(tài)就是在工作中踏踏實(shí)實(shí)干事，主動地、開拓性地去工作，學(xué)習(xí)他人之長，彌補(bǔ)自己之短，用良好的心態(tài)完成工作任務(wù)。 讀過一本好書，精神就得到一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中。

《致加西亞的信》讀后感11

　　敬業(yè)，是《致加西亞的信》一書中彰顯的可貴美德。

　　在我們的社會中，有這樣一群人，他們?yōu)榱斯ば蕉�工作，喪失從工作中獲得精神營養(yǎng)的時機(jī)。他們怨天尤人，抱怨工作環(huán)境，抱怨工薪太低，抱怨住宿不妥……他們有太多太多藏不穩(wěn)、掖不住的對工作的不滿，在暗地里還可能像批評一個滿是缺點(diǎn)的小孩似的數(shù)落他們的老板。

　　相反，還有一群人，他們熱忱于自己的工作。工作并不是養(yǎng)家糊口的工具，工作也不是獲得一點(diǎn)薪水的。工作是他們從課本上的知識的又一次社會體驗(yàn)。所以，他們是面帶微笑地去工作，并取得了豐碩的成果的。

　　那么，老板會選擇哪一種人來成為自己的左右臂呢？

　　也許，作為小學(xué)生的我們，離踏入社會還很遠(yuǎn)，事實(shí)確實(shí)如此。但是，敬業(yè)的美德適用于任何人。我們是學(xué)生，那么就把這種美德用在學(xué)習(xí)當(dāng)中。

　　學(xué)習(xí)有一個訣竅：要有一種對學(xué)習(xí)的熱愛并產(chǎn)生一種全身心投入的精神，也就是敬業(yè)精神。敬業(yè)精神就是不放過任何一個不懂的知識，并如魯迅先生所說，善于擠出時間學(xué)習(xí)，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)只是應(yīng)付考試……這樣，在無垠的學(xué)之田，你才會更輕松的走下去。

　　“學(xué)海無涯”，你的學(xué)習(xí)就如一座橋，一座要日日夜夜修下去的.橋，一座永遠(yuǎn)不竣工的橋。要想修好這座“橋”，就要認(rèn)識到：考試只是里程碑，而不是終點(diǎn)。修“橋”用的材料也很重要，必須添加一種精于敬于學(xué)習(xí)的分子才穩(wěn)固。只要做好了這兩點(diǎn)，“橋”才會越修越穩(wěn)，越修越好。

　　試問，我們與許許多多的人都擁有了這種美德，成為對自己、對社會、對國家都有宜的精英，那么，離中國夢從平面到立體，從虛擬到現(xiàn)實(shí)，從腦海到眼前還會遠(yuǎn)嗎？

　　做擁有敬業(yè)美德的少年少女，迎瑰麗中華的再次騰飛。 《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書，講述的是美國總統(tǒng)派遣一個叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送，他穿越重重障礙，經(jīng)過9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵我們?yōu)榱死硐牒湍繕?biāo)堅(jiān)持不懈的奮斗，創(chuàng)造更加美好的人生。

　　故事內(nèi)容以美西戰(zhàn)爭為背景，美國必須盡快和西班牙對抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò)，商討下一步軍事方案和應(yīng)對策略。而此時的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒有人知道他在哪里，因此美國總統(tǒng)非常憂心，一名屬下向他推薦了羅文，認(rèn)為他送信成功的可能性最大，因?yàn)樗�是一個非常敬業(yè)的人。讀到這里，我們要思考的是：羅文會被推薦呢？這是因?yàn)榱_文在平時的工作中就是一個兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負(fù)責(zé)任，因此得到了大家的信任。

　　羅文拿到信，并沒有問具體地址，因?yàn)樗�知道了送信的難度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過9天的艱難旅程，穿越重重險(xiǎn)阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國商議了軍事戰(zhàn)略，成功的幫助了美國。

　　當(dāng)我們在生活中遇到一些困難的時候，應(yīng)該像加西亞一樣，勇敢的去挑戰(zhàn)困難，盡到自己最大的努力。而在學(xué)習(xí)和工作中，我們肯定會遇到很多難題，只有解決了難題，才會有進(jìn)步，收獲到知識和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。

　　縱觀很多創(chuàng)業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。

《致加西亞的信》讀后感12

　　讀了這本書，我們不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務(wù)，我們不但要有自信心，還要能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行自我評價(jià)，及時的控制調(diào)整自己的情緒波動，隨時準(zhǔn)備迎接工作匯總的挑戰(zhàn)。

　　在本書中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令說明他很自信，在完成這件事的過程中，在艱難險(xiǎn)阻面前他從來沒有退縮，這正是他忠誠的一面，大而言之，就是誠信，而自信和誠信是每個人應(yīng)該具備的品質(zhì)，自信并不是對于未來事態(tài)的一種盲目的樂觀，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力！

　　中國有句古話：“謀事在人，成事在天！”天的部分我們無法控制，但是我們可以把我人的'部分，就是抓住我們自己的能動性自信積極的樂觀去面對生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”只要我們保持樂觀的生活和工作態(tài)度，我們的生活就會擁有健康快樂！首先，我們獲得的是一個成功的人生，而我們的事業(yè)也會獲得最大程度的成功，

　　“獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠(yuǎn)記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無謂的抱怨，有好心情，從頭開始，從現(xiàn)在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完善自己，做一個現(xiàn)代的羅文《只加西亞的一封信》是對為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚，那就是自信和誠信！

《致加西亞的信》讀后感13

　　看過這部書會發(fā)現(xiàn)，在許多時候，許多情景下，簡單與復(fù)雜、部分與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會，我們應(yīng)當(dāng)做哪種人對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)當(dāng)做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個敢于承當(dāng)職責(zé)的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何職責(zé)的廉價(jià)事。當(dāng)職責(zé)從前門進(jìn)來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責(zé)而來的時機(jī)！對大部分的職位而言，報(bào)酬和所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)有直接的關(guān)系。主動要求承當(dāng)?shù)穆氊?zé)或自動承但職責(zé)是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情景下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。

　　“敬業(yè)”這個經(jīng)濟(jì)社會永恒的詞語中，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)的忠誠。敬業(yè)是全心全意地對待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來遮掩自我缺乏職責(zé)心，只會使自我變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會真正成功。成功的`人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

　　僅有投入才有回報(bào)，僅有忠誠才有信任，僅有主動才能有創(chuàng)新。我們每個人都要用進(jìn)取的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)決的自信對待自我，對待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)開展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強(qiáng)烈的職責(zé)感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。 勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的，有付出總有回報(bào)，可是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒有到來，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

《致加西亞的信》讀后感14

　　第一次翻開《致加西亞的信》這本書，說實(shí)話并不是很感興趣，可是隨著閱讀的深入，又聯(lián)系自己的工作崗位，突然感觸頗深，心里也有著深深的震撼。雖然《致加西亞的信》是一本很薄的書，其中詞句樸實(shí)，語言平實(shí)，沒有長篇大論，沒有閑言贅語。只是用平淡的語言敘述了一個平凡人不平凡的人生經(jīng)歷。

　　聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活我們不難發(fā)現(xiàn)，在工作中往往有些人妄圖通過一些投機(jī)取巧，瞞天過海，耍小聰明來取悅領(lǐng)導(dǎo)，以謀求更大的晉升機(jī)會。而在工作中卻推諉扯皮，不思進(jìn)取，缺乏對工作的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，更何談為老百姓謀福利。諸葛亮有云：親賢臣，遠(yuǎn)小人，是先漢所以興隆也。只有剔除這些帶走不正之風(fēng)的雜草，才能真正使值得信賴之人顯露出來，“吹盡黃沙始到金”。主人公羅文的敬業(yè)愛業(yè)精神是值得我們每個新入職公務(wù)員去潛心學(xué)習(xí)的，并且能夠做到以此為標(biāo)準(zhǔn)激勵自身，在工作中克己奉公，忠于職守、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友善，全心全意為人民服務(wù)，高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　進(jìn)入到一個新的工作環(huán)境，肯定會有很多不熟悉的地方，記得要謙卑，一定要做到多向領(lǐng)導(dǎo)求教，向同事求幫，向書本求知，向?qū)嵺`求真。以求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)肯干的.作風(fēng)開展工作。走好本職工作的每一步，要做到“在其位，謀其職”。在工作中積極主動的承擔(dān)自己的責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，并持之以恒，把敬業(yè)和忠誠當(dāng)做是自己的人生信條，那么到頭來，最大的受益者真的是我們自己。因?yàn)槲覀冏陨頃�贏得信任這塊獎杯，并可以被委以重任，而且人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和機(jī)遇就會突增，成就感也就油然而生了，并且我們做到了證明自己，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。

　　“既然當(dāng)初義無反顧的選擇了這份工作，我就有義務(wù)去做好它�！蔽揖褪沁@樣告誡自己的。在以后的工作中，能預(yù)想到的還會有很多困難，正如考公務(wù)員一樣，一路走來，荊棘滿路，但通過不懈的努力，一樣還是成功了，所以愛崗敬業(yè)，忠于單位，恪盡職守，我會聯(lián)系今后的工作經(jīng)歷更好的實(shí)現(xiàn)它，為興安的法律事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

《致加西亞的信》讀后感15

　　通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什么是敬業(yè)，什么是忠誠，什么是責(zé)任；它在流傳一種忠于職守，一種承諾，服務(wù)和榮譽(yù)的象征，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

　　故事講的是：在美西戰(zhàn)爭期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠的象征，羅文能夠把信送到、完成上級下達(dá)的任務(wù)，并不是因?yàn)樗�杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。

　　敬業(yè)“這個經(jīng)濟(jì)社會永恒的詞語當(dāng)中，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠！一個人的能力，技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善，而一個人的敬業(yè)精神，責(zé)任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，對公司不忠誠的`人不會為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自己的成績和能力，肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀，突出，總是會發(fā)現(xiàn)的。如果，一個企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè)，工作出色，成績卓著的員工，那是和自己過不去！

　　有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段，忠誠是管理者愚弄下屬的工具，而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板，更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會得到實(shí)惠，才能雙贏，也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的，我則認(rèn)為通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因?yàn)槲矣行判�，有能力，這不是自大，而是自信，如果一個人做事情連必要的信心都沒有，那他只有失敗，有了信心還要努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠(yuǎn)不會失業(yè)。

　　可以從這本書中深切體會出來的還有：應(yīng)該珍惜自己所從事的工作，只有熱愛它，才能為它奉獻(xiàn)，也正是在奉獻(xiàn)的過程中，自己會有很大的收獲。

　　總之，通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多，在以后的工作中，我會以羅文精神為榜樣，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，力求完美、高效。

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